【正文】 聚集區(qū)集生產(chǎn)、加工、網(wǎng)絡(luò)營銷、農(nóng)家樂為一體，以規(guī)范化管理和規(guī)?；N植的 形式，全面提高種植效益，集中優(yōu)勢資源和技術(shù)力量，進行市場化經(jīng)營，壯大集體經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。拓寬 X 省道至工業(yè)園區(qū) 10 米大道，加快園區(qū)綠化工程建設(shè)，實現(xiàn)園區(qū)供水、道路、供電、通信、綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施配套到位。繼續(xù)按照縣委、縣政府的工作要求，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境，加強投資軟環(huán)境建設(shè)，做好招商引資基礎(chǔ)工作。實行最嚴格的耕地保護制度。堅持完善和創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興發(fā)展體制機制。 三、“十四五”戰(zhàn)略重點 “十四五”時期我鎮(zhèn)發(fā)展的戰(zhàn)略重點主要是以下幾個方面： (一 )強化農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，提質(zhì)增效 進一步加大農(nóng)業(yè)支持保護力度。 ――社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。幼兒入托、適齡兒童入學率達到 100%。 —— 地方財政收入年均增長 X%，到 2025 年地方財政收入實現(xiàn) X萬元。 2021 至 2025 年， X 鎮(zhèn)將抓住“彎道趕超”的新機遇，實現(xiàn)跨越大發(fā)展。三是社會矛盾較多，維護穩(wěn)定的形勢仍然嚴峻。四是在脫貧攻堅、掃 H 除 E 和秸稈禁燒工作中開展無職黨員評先評優(yōu)活動，通過對無職黨員設(shè)崗定責，充分發(fā)揮 無職黨員在脫貧攻堅、掃黑除惡和秸稈禁燒工作中的作用。 五、完善基層黨建，服務(wù)中心工作 以十九大精神和 xxx 新時代中國特色社會主義思想為指導，著力解決問題，提高服務(wù)水平。辦學條件顯著改善、教師隊伍素質(zhì)明顯提 高、學前教育不斷發(fā)展、義務(wù)教育趨于均衡、教育質(zhì)量穩(wěn)步提高、教育信息化水平顯著提升、安全管理規(guī)范有序。 X 位百歲老人，每人每年 X 元的長壽保健費也已享受。 民政工作落實到位：落實低保工作，維護了我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定，使扶貧戶、困難戶的生活得到了救濟和保障，目前我鎮(zhèn)農(nóng)村低保戶 X 戶，X 人，其中扶貧戶有 X 戶 X 人，城市低保 X 戶， X 人，政策全部落實到位。 社保任務(wù)圓滿完成：緊緊圍繞黨委政府的中心工作狠抓社會保障、勞動監(jiān)察、就業(yè)扶貧等民生工程在我鎮(zhèn)的落實。穩(wěn)步推進醫(yī)改工作，積極進行醫(yī)療改革，使老百姓得到更大的實惠 。 四、社會事業(yè)全面進步，社會和諧發(fā)展 衛(wèi)生健康工作成績顯著：五年來， X 鎮(zhèn)衛(wèi)生健康工作均達到或超過既定目標，計劃生育自 2021 年全面實施二孩政策以來，在努力提升人口素質(zhì)和服務(wù)水平上下功夫，年出生率達 X‰ 。2021年脫貧 X 戶 X 人， X 村、 X 村出列 。 三、攻堅克難，脫貧攻堅工作成效明 顯 我鎮(zhèn)脫貧攻堅工作緊緊圍繞“兩不愁三保障一達標”關(guān)鍵指標，依托產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、健康扶貧、教育扶貧、金融扶貧、社會扶貧、危房改造、社會保障兜底、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等“十大工程”建設(shè)為抓手，創(chuàng)新工作思路，突出重點、多措并舉，認真組織實施脫貧攻堅各類工程，扎實有效開展脫貧攻堅工作。進一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前 X 鎮(zhèn)進駐規(guī)模企業(yè)有 X 水泥制品有限公司、 X 紡織品有限公司、 X 紡織品有限公司、 X 有限公司、 X 縣 X紡織有限公司，年產(chǎn)值近 X 億元。調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育富民產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，認真貫徹落實歷年中央一號文件精神，加快土地流轉(zhuǎn)步伐，全鎮(zhèn)已流轉(zhuǎn)土地 X 萬多畝，堅持把蔬菜產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向，以專業(yè)合作社為龍頭，種植各類蔬菜 X 多畝，種植中藥材近千畝，大棚西瓜種植 X 多畝，小麥良種繁育 X 多畝，牲畜存欄 X萬頭，漁業(yè)養(yǎng)殖水面 X 多畝。二是著 力提升行業(yè)監(jiān)管水平。 打造“穩(wěn)定 XX”工程，全力防范金融風險。一是以企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)和區(qū)域四大信用工程創(chuàng)建為重點，持續(xù)開展信用鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )評比、授信工作，改善金融生態(tài)環(huán)境。推進農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，充分激發(fā)全縣金融活力，助推 XX 科學發(fā)展。改進宣傳方式，擴大宣傳效果 ，認真貫徹落實利民惠民便民支民政策。三是督促金融機構(gòu)及時做好重大事項和重要信息上報工作。繼續(xù)做大景點經(jīng)營權(quán)質(zhì)押貸款、門票收 費權(quán)質(zhì)押貸款等信貸產(chǎn)品。認真落實銀企對接協(xié)議，引領(lǐng)縣域銀行業(yè)金融機構(gòu)承擔起更多的社會責任，既“錦上添花”，更“雪中送炭”。三是持續(xù)推廣使用小微客戶融資平臺，全面落實貸款市場報價（ LPR)傳導機制，推動普惠小微企業(yè)貸款綜合融資成本持續(xù)下行。 貫徹執(zhí)行穩(wěn)健貨幣政策，增強政策靈活性和針對性。用 3 年左右時間完成對 XX 縣鄉(xiāng)村特色、主導產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟主體的信用創(chuàng)評工作，在全縣營造“守信為榮、失信為恥、信優(yōu)獲利、信劣失財”的良好社會風氣，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展注入金融動力。“十三五”期間人民銀行為了改善 XX 縣鄉(xiāng)村金融服務(wù)環(huán)境，支持 XX 縣鄉(xiāng)村振興發(fā)展，根據(jù)人民銀行總行關(guān)于推進鄉(xiāng)村信用體系建設(shè)工作要求，制定了《 XX 縣鄉(xiāng)村信用戶創(chuàng)評實施方案》?！笆濉逼陂g人民銀行累計向法人金融機構(gòu)發(fā)放支持小微企業(yè)再貸款 億元。在扶貧再貸款的推動下， XX 縣農(nóng)村商業(yè)銀行推出了扶貧和移民產(chǎn)業(yè)信貸通、下崗再就業(yè)貸 款、煙農(nóng)貸款、光伏貸等多種金融扶貧信貸產(chǎn)品，精準對接企業(yè)、專業(yè)合作社和貧困農(nóng)戶生產(chǎn)生活。通過貨幣政策的日常傳導，把握地方經(jīng)濟金融運行 狀態(tài)，瞄準 XX 縣經(jīng)濟中的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)增強了金融的供給適應(yīng)性，及時引導各金融機構(gòu)調(diào)整信貸投向，確保轄內(nèi)經(jīng)濟金融良性發(fā)展?，F(xiàn)將工作情況匯報如下： 一、“十三五”期間總體工作情況 截止 2020 年 6 月末，全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)總數(shù) 9 家，較 2021 年末新增 3 家；全縣人民幣各項存款余額 億元，比 2021 年末增加 億元，年均增速 %；人民幣各項貸款余額 億元，比 2021年末增加 億元，年均增速 %，存貸款余額均實現(xiàn)較快增長。信息部要做好計劃實施的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立深化應(yīng)用評價指標體系和評價機制，強化過程管理；充分發(fā)揮事業(yè)部（專業(yè)公司）和企業(yè)的應(yīng)用主體作用，共同組織開展宣貫、交流、檢查、評比等各項工作，形成齊抓共管、比學趕超的良好氛圍。 為了避免建設(shè)和應(yīng)用“兩張皮”現(xiàn)象，進一步提升信息化應(yīng)用水平， 2021 年 — 2023 年期間將在全集團組織開展以“深化應(yīng)用，創(chuàng)新創(chuàng)效”為主題的新一輪深化應(yīng)用活動。 三是加大軟件開發(fā)支持力度。 二是加大信息化人才培養(yǎng)、培訓力度。每年根據(jù)安全管理、安全建設(shè)、 安全檢查評估結(jié)果、重大安全事件發(fā)生與處置等情況，對各單位信息安全工作進行綜合評價，評價結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導人員績效考核掛鉤。認真落實國家有關(guān)信息安全防護與系統(tǒng)建設(shè)“同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步運行”的要求，做好信息化項目全生命周期的信息安全閉環(huán)管理，杜絕系統(tǒng)“帶病”上線運行。 一是落實信息安全責任制。完善經(jīng)營管理層面的應(yīng)用標準，建成以智能工廠、智能資源為核心的生產(chǎn)營運層面應(yīng)用標準；完善投資、生產(chǎn)設(shè)施、安全環(huán)保等數(shù)據(jù)標準；制定云平臺、大數(shù)據(jù)、移動應(yīng)用、信息安全等技術(shù)標準。 （二）完善信息標準化體系，夯實信息化發(fā)展基礎(chǔ)。 四是加強運維費用保障，建立費用分攤機制。頂層設(shè)計落實的好不好，關(guān)鍵取決于對信息化需求把控、計劃統(tǒng)籌、立項匹配是否到位。公司各級信息化建設(shè)都要在“六統(tǒng)一”原則下進行，總部負責在“十四五”信息化發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上， 完善細化頂層設(shè)計，明確統(tǒng)一的信息化建設(shè)部署、實施標準、安全基線、應(yīng)用規(guī)范，推動資源優(yōu)化配置和使用。 （一）完善信息化管理機制，強化“六統(tǒng)一”管理。 近期要重點抓好以下幾項工作：一是加快 ERP 大集中建設(shè)，今年底完成集團公司 ERP 大集中推廣，集團直屬單位 ERP 建設(shè)取得實質(zhì)性突破，完成集團公司財務(wù)報表優(yōu)化提升；二是認真組織智能工廠試點提升 和第一批推廣企業(yè)建設(shè)工作，發(fā)揮好智能制造示范引領(lǐng)作用。 推動各業(yè)務(wù)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。完成互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口建設(shè)，實現(xiàn)對所有企業(yè)的集 中管控；加強云平臺安全建設(shè)，構(gòu)建安全可靠的云環(huán)境；開展泛終端安全建設(shè)，實現(xiàn)各類終端安全接入；建立信息安全實驗室，形成信息安全內(nèi)部攻防對抗機制，提高漏洞發(fā)現(xiàn)與處置能力。 推進數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。實現(xiàn) B2B、 B2C 第三方支付功能，借助銀行、第三方支付公司提供多種支付方式和渠道，為公司 各專 業(yè)電商提供支付服務(wù)；拓展供應(yīng)鏈金融、企業(yè)理財?shù)冉鹑跇I(yè)務(wù)，逐步形成互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈，形成新的利潤增長點。 加大統(tǒng)一電商和客戶關(guān)系管理平臺的推廣應(yīng)用。建設(shè)科技綜合管理系統(tǒng)，實現(xiàn)科技項目門徑管理、成果管理、專利管理、知識管理等一體化管理，有效支撐總部、企業(yè)（含直屬研究院）兩級科技管理；完善電子實驗記錄、實驗室信息管理、科技情報分析等科研專業(yè)系統(tǒng)，建設(shè)遠程技術(shù)診斷 與支持系統(tǒng)，為科研院所和生產(chǎn)企業(yè)開展協(xié)同工作、遠程技術(shù)診斷提供平臺支撐；建設(shè)科技協(xié)作創(chuàng)新平臺，支持科研資源共享和科研方式創(chuàng)新。 推進工程單位信息化建設(shè)。完成 MES 系統(tǒng)升級，實現(xiàn)調(diào)度指令與物料移動協(xié)同聯(lián)動。開展資源信息化業(yè)務(wù)軟硬件資源共享中心建設(shè)，實現(xiàn)處理、解釋、數(shù)模建模等主流軟硬件共享，提高資源利用率和資源信息化業(yè)務(wù)綜合研究能力。深化智能化管線系統(tǒng)應(yīng)用，完善智能巡查、完整性管理等系統(tǒng)功能，進一步提升安全運行、風險防控水平。 推進供應(yīng)鏈與物流、安全、環(huán)保、質(zhì)量等系統(tǒng)建設(shè)。從經(jīng)營管理全局角度出發(fā)，全面梳理財務(wù)、投資、物資供應(yīng)等管理領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化專業(yè)線條的業(yè)務(wù)鏈，完善提升 ERP、資金管理、人力資源管理、合同管理、審計管理、風險管理、業(yè)務(wù)公開等系統(tǒng)功能，實現(xiàn)端到端業(yè)務(wù)貫通以及系統(tǒng)緊密集成和數(shù)據(jù)共享，整體提高經(jīng)營管理平臺的集成共享水平。優(yōu)化財務(wù)合并報表架構(gòu)，進一步提高財務(wù)報表合并效率。 根據(jù)上述總體思路和目標，“十四五”將著重圍繞四大平臺、大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用開展信息化建設(shè)和推廣應(yīng)用工作。這些大趨勢、新形勢，既為公司信息化發(fā)展指明了方向路徑，同時也給信息化工作提出了新的更高要求。從宏觀經(jīng)濟形勢看，世界經(jīng)濟復(fù)蘇乏力，智能制造風起云涌，人們更加重視綠色低碳、安全環(huán)保，傳統(tǒng)行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩、智能替代等競爭壓力；新常態(tài)下我國經(jīng)濟發(fā)展加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、動能轉(zhuǎn)換，大力推進“制造強國”、“網(wǎng)絡(luò)強國”建設(shè)，推動傳統(tǒng)制造業(yè)向高端、智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展；從技術(shù)發(fā)展趨勢看，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化等信息通信技術(shù)快速向各領(lǐng)域滲透融合，釋放出裂變式的技術(shù)創(chuàng)新活力和應(yīng)用潛能，成為引領(lǐng)新一輪科 技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主導力量，給世界產(chǎn)業(yè)競爭格局深刻調(diào)整帶來了革命性的影響，為集團公司加快由大變強、打造國際競爭新優(yōu)勢提供了歷史性機遇；從公司自身發(fā)展要求看，行業(yè)是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、落實“三去一降一補”五大任務(wù)的主戰(zhàn)場，加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進“兩化”深度融合，是集團公司提升核心競爭力、建設(shè)世界一流公司的現(xiàn)實需要和必然選擇。 “十四 五 ” 信息化工作的總體目標是： 到 2025 年，建成集成共享的經(jīng)營管理平臺、協(xié)同智能的生產(chǎn)營運平臺、互聯(lián)高效的客戶服務(wù)平臺、敏捷安全的技術(shù)支撐平臺，構(gòu)建齊全有效的信息標準化體系和信息安全管理體系，形成科學高效的信息化管控機制（簡稱信息化“ 421 工程”），公司整體信息化能力和“兩化”深 度融合水平得到顯著提升，持續(xù)保持在國家信息化水平第一方陣前列，部分領(lǐng)域達到國際領(lǐng)先水平。完成集團公司 ERP 大集中推廣和集團直屬單位 ERP 建設(shè)，實現(xiàn) ERP 在集團范圍內(nèi)全面覆蓋。 進一步加強系統(tǒng)優(yōu)化和深度集成。 二、建設(shè)協(xié)同智能的生產(chǎn)營運平臺，提升生產(chǎn)管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，促進轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。 完成環(huán)保管理、質(zhì)量管理系統(tǒng)在企業(yè)推廣，實現(xiàn)企業(yè)環(huán)保的過程管控、原料及產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯。 完成資源信息化業(yè)務(wù)協(xié)同系統(tǒng)（ EPBP）推廣建設(shè)。 推進智能工廠建設(shè)。完善提升零售管理、實驗室信息管理（ LIMS）等系統(tǒng)功能；建立站級標準化體系，整合升級卡系統(tǒng)，實現(xiàn)各類卡統(tǒng)一管理，支撐物流站一體化運營；基于供應(yīng)鏈協(xié)同和大物流系統(tǒng) ，搭建銷售物流專業(yè)應(yīng)用，支撐一體化物流計劃調(diào)度優(yōu)化，提高物流管控水平；試點建設(shè)站級設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)標準、高效、一體化與自動化業(yè)務(wù)運營，打造智能物流服務(wù)站試點示范。 推進科研單位信息化建設(shè)。建立統(tǒng)一的客戶標準化數(shù)據(jù)體系和客戶模型，整合各類交易數(shù)據(jù)、客戶及行為數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)，為開展大數(shù)據(jù)分析、挖掘客戶潛在商業(yè)價值、科學制定營銷策略提供支撐；實現(xiàn)統(tǒng)一對外服務(wù)窗口（ 95XXX）、服務(wù)標準，通過客戶識別、語音導航等智能化手段實現(xiàn)客戶精準化服務(wù)。 建成統(tǒng)一的支付與金融服務(wù)系統(tǒng)?！笆奈濉被A(chǔ)設(shè)施云資源規(guī)模達到 35萬核、 30PB， 75%應(yīng)用系統(tǒng)云上部署；建設(shè)開放共享的平臺云，提供身份認證、地理信息、移動應(yīng)用等共享服務(wù)，支撐業(yè)務(wù)部門和企業(yè)快速設(shè)計開發(fā)業(yè)務(wù)應(yīng)用。完善信息安全管控中心功能，提高風險綜合分析能力。整合歸集經(jīng)營管理、生產(chǎn)營運、客戶服務(wù)等層面數(shù)據(jù)以及外部市場數(shù)據(jù)，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)集市，為總部和企業(yè)提供大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用支撐。制定數(shù)據(jù)資源共享應(yīng)用管理辦法，建立數(shù)據(jù)資源歸集、更新和共享應(yīng)用機制，提高數(shù)據(jù)資源準確性、可用性和安全性，建立數(shù)據(jù)資源開放目錄，實施分級分類管理，形成標準統(tǒng)一、充分共享、安全可控的數(shù)據(jù)管理體系。要進一步完善信息化管理體系，健全工作機制，形成推進合力，著力消除“短板”，積極營造“