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建設(shè)工程項目進度控制考點歸納總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-09-28 11:16 上一頁面

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【正文】 ( 1)當(dāng)計劃工期 =計算工期時,總時差為 0的工作為關(guān)的確定 鍵工作 ( 2)當(dāng)計劃工期不等于計算工期時,網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作為關(guān)鍵工作 鍵工作 ( 2)當(dāng)計劃工期不等于計算工期時,網(wǎng)絡(luò)計 劃中總時差最小的工作為關(guān)鍵工作 鍵工作 ( 2)當(dāng)計劃工期不等于計算工期時,網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作為關(guān)鍵工作 續(xù)表 網(wǎng)絡(luò)計 劃類型 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 單代號(搭接) 網(wǎng)絡(luò)計劃 雙代號時標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)計劃 關(guān)鍵線路的確定 ( 1)總的工作持續(xù)時間最長的線路; ( 2)全部由關(guān)鍵工作組成的線路 ( 1)總的工作持續(xù)時間最長的線路; ( 2)全部由關(guān)鍵工作組成的線路,且關(guān)鍵工作之間的時間間隔全部為零。 , 進行實際進度與計劃進度的比較 ,必須要對進度計劃進行調(diào)整 [答疑編號 950186301424] 【正確答案】 AB 【答案解析】選項 C,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃實際執(zhí)行情況與計劃情況不符 時才可能需要調(diào)整;選項 D,當(dāng)采用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時,可采用實際進度前鋒線記錄計劃實際執(zhí)行情況,進行實際進度與計劃進度的比較;選項 E,當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度提前時,不一定需要調(diào)整進度計劃。 例題 19:在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,若某項工作進度發(fā)生拖延,需要重新調(diào)整原進度計劃的情況有( )。 例題 18:某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所 示(單位:天)。參見教材 P139。 例題 16:某工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃經(jīng)工程師批準(zhǔn)后實施。參見教材 P128。位于關(guān)鍵線路上的工作是關(guān)鍵工作。 [答疑編號 950186301417] 【正確答案】 ADE 【答案解析】根據(jù)本大題第小 2題確定的關(guān)鍵線路,可以確定 A、 C、 F、 B、 D、H均為關(guān)鍵工作。在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中 ,關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路。 根據(jù)上述背景材料,回答下列第 1~ 3小題: 【第 1小題】關(guān)于機械設(shè)備閑置時間說法,正確的選項 是( )。理由是:完成 N工作 4個月;變更設(shè)計圖紙延誤 1個月;連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響 1個月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補償工期 個月。 ( 3)事件 3: C工作由于連續(xù)降雨累計 1個月導(dǎo)致實際施工 3個月完成,其中 雨量超過當(dāng)?shù)?30年氣象資料記載的最大強度,按合同專用條款的界定為風(fēng)險事件。 3項土方工程均租用 1臺機械開挖,機械租賃費為 1萬元 /(月 該工作的性質(zhì)和施工難度與 A、 C工作相同,計劃持續(xù)時間 4個月,工程量為32萬 m3。 承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認可的施工進度計劃如下圖所示。承包方投標(biāo)所報工期為 13個月。 例題 12:某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其中關(guān)鍵工作有( )。 計算過程見下圖所示: 第 3小題:上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中,外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲開始時間分別是( )。由于該網(wǎng)絡(luò)計劃圖較簡單 ,也可以分別計算四條線路的持續(xù)時間,關(guān)鍵 線路的長就是計劃工期。 第 2小題:監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進度計劃工期是( )天。 [答疑編號 950186301410] 【正確答案】 C 【答案解析】在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關(guān)系,往往需要用虛箭線。參見教材 P140。根據(jù)上述分析,只有選項 B的說法正確。 。 中一個節(jié)點只有一條箭線引出 [答疑編號 950186301407] 【正確答案】 ADE 【答案解析】雙 代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則包括: ① 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達已定的邏輯關(guān)系; ② 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路; ③ 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線; ④ 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線; ⑤ 當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時,為使圖形簡潔,可使用母線法繪制(但應(yīng)滿足一項工作用一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點表示); ⑥ 繪制網(wǎng)絡(luò)圖時,箭線不宜交叉。 ,且不用虛箭線,故繪制較簡單 ,沒有長度,故不夠直觀 [答疑編號 950186301406] 【正確答案】 ACDE 【答案解析】選項 B不是單代號網(wǎng)絡(luò)圖特有的特點,雙代號網(wǎng)絡(luò)圖也有此特點。 例題 6:工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作箭線上的波形線表示( )。 例題 5:某分部工程各工作之間的邏輯關(guān)系如下表所示。參見教材 P11121。 例題 3:在各種計劃方法中,( )的工作進度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)。由于 F工作的自由時差為 0,因此 F工作延誤 3個月將導(dǎo)致其緊后工作 G的最早開始時間延誤 3個月,因此索賠金額 =3301620=55800 元。 。 ( 3)計算工作的六個時間參數(shù)。 計算過程如下: ( 1)計算節(jié)點最早時間。 。 ( 2)當(dāng)采用無時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時,可在圖上直接用文字、 數(shù)字、適當(dāng)符號或列表記錄計劃的實際執(zhí)行狀況,進行實際進度與計劃進度的比較。 二、時間參數(shù)的計算方法 1Z203034 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的確定( P139) 第十個考點:關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線 路 判斷方法 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路判斷方法 網(wǎng)絡(luò)計劃類型 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 單代號(搭接)網(wǎng)絡(luò)計劃 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 關(guān)鍵工作的確定 ( 1)當(dāng)計劃工期 =計算工期時,總時差為 0的工作為關(guān)鍵工作 ( 2)當(dāng)計劃工期不等于計算工期時,網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作為關(guān)鍵工作 ( 1)當(dāng)計劃工期 =計算工期時,總時差為 0的工作為關(guān)鍵工作 ( 2)當(dāng)計劃工期不等于計算工期時,網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作為關(guān)鍵工作 ( 1)當(dāng)計劃工期 =計算工期時,總時差為 0的工作為關(guān)鍵工作 ( 2)當(dāng)計劃工期不等于計算工期時,網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工 作為關(guān)鍵工作 續(xù)表 網(wǎng)絡(luò)計 劃類型 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 單代號(搭接) 網(wǎng)絡(luò)計劃 雙代號時標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)計劃 關(guān)鍵線路的確定 ( 1)總的工作持續(xù)時間最長的線路; ( 2)全部由關(guān)鍵工作組成的線路 ( 1)總的工作持續(xù)時間最長的線路; ( 2)全部由關(guān)鍵工作組成的線路,且關(guān)鍵工作之間的時間間隔全部為零。 ( 3)最遲開始時間( LS ij),是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下,工作 ij必須開始的最遲時刻。 ( 2)要求工期,任務(wù)委托人所要求的工期,用 T r表示。 ( 2) STS。 : 3個 其中:時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示,有自由時差時加波形線表示。例如,網(wǎng)絡(luò)圖中的工作箭線不宜畫成任意方向或曲線形狀,盡可能用水平線或斜線;關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作盡可能安排在圖面中心位置,其他工作分散在兩邊;避免倒回箭頭等。 ,箭線不宜交叉。 ,不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。 第四個考點:邏輯關(guān)系 ( 1)工藝關(guān)系 生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的,非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序稱為工藝關(guān)系。 1Z203030 建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法( P114~ 142) 本部分內(nèi)容框架: 1Z203031 橫道圖進度計劃的編制方法( P114~ 115) 第一個考點:橫道圖進度計劃的編制方法 ( 1)小型項目或大型項目的子項目上 ( 2)計算資源需要量和概要預(yù)示進度 ( 3)其他計劃技術(shù)的表示結(jié)果 特點 ( 1)優(yōu)點:較直觀,易看懂計劃編制的意圖 ( 2)缺點: 1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達,但不易表達清楚; 2)適用于手工編制計劃; 3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差; 4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行,其工作量較大; 5)難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。為了協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標(biāo)的控制,建設(shè)項目工程總承包方對項目的總進度目標(biāo)進行了分析和論證,編制了項目總進度綱要。 例題 3:大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,總進度綱要的主要內(nèi)容包括( )。 例題 2:對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程,項目總進度目標(biāo)的控制是( )項目管理的任務(wù)。 ,編碼有各種方式,編碼時應(yīng)考慮下述因素: ( 1)對不同計劃層的標(biāo)識; ( 2)對不同計劃對象的標(biāo)識(如不同子項目); ( 3)對不同工作的標(biāo)識(如設(shè)計工作、招標(biāo)工作和施工工作等)。 第三個考點:總進度綱要的主要內(nèi)容 可能性。 1Z203020 建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的論證( P112~ 114) 本部分內(nèi)容框架: 1Z203021 項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容( P112~ 113) 第一個考點:建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)的內(nèi)涵 :指的是整個工程項目的進度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制。參見教材 P110。 [答疑編號 950186301102] 【正確答案】 BD 【答案解析】在進度計劃編制方面,施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進度計劃,以及按不同計劃周期編制的計劃,如年度、季度、月度和旬計劃等。 三、從項目信息門戶中可獲取的各種進度信息 例題 1:下列屬于不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng) 的是( )。 : 5年建設(shè)進度計劃和年度、季度、月度、旬計劃。 。 ,這是施工方履行合同的義務(wù)。 1Z203012 項目進度控制的任務(wù)( P110) 第三個考點:項目參建各方進度控制的任務(wù) ,包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作 進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度,以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進度。 ,包括: ( 1)進度目標(biāo)的分析和論證,其目的是論證進度目標(biāo)是否合理,進度目標(biāo)是否可能實現(xiàn)。1Z203000 建設(shè)工程項目進度控制 第一部分:考情分析 命題點 題型 三、建設(shè)工程項目進度控制(比較重要) 一、建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng) 單選題 1 1 2 2 2 3 1 多選題 4 2 4 二、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的論證 單選題 2 2 2 1 1 1 1 1 多選題 2 2 2 2 2 三、建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法(重點) 單選題 4 5 5 5 3 4 4 4 多選題 2 4 4 4 4 4 4 四、建設(shè)工程項目進度控制的措施(重點) 單選題 3 1 1 1 3 2 1 3 多選題 4 4 2 分數(shù)小計 15 15 15 15 17 17 17 17 本章題目主要集中在以下知識點中:網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的有關(guān)概念和計算( 21題);關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的概念和計算( 9題);項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟( 8題);總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容( 5題);網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容、方法( 5題);網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制規(guī)則和特點( 5題);進度控制的任務(wù)( 5題);項目進度控制的技術(shù)措施( 5題);項目進度控制的經(jīng)濟措施( 5題);項目進度控制的管理措施( 4題);進度控制的內(nèi)容( 3題);建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)類型( 3題);項目進度控制的組織措施( 3題)。 第三部分:系統(tǒng)講解 1Z203010 建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)( P109~ 112) 本部分內(nèi)容框架: 第一個考點:進度控制的過程 。 即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進度。 設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)。 1Z203013 項目進度計劃系統(tǒng)的建立( P110~ 111) 第四個考點:項目進度計劃系統(tǒng)的
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