20xx年商業(yè)計劃研討會上的講話-全文預覽
【正文】 智慧燃氣，提高運行效率。面向十四五規(guī)劃中，市場發(fā)展的潛能和空間有待深入挖掘。這就是我們十四五的經(jīng)營目標。第一要有智慧化的管理水平和手段；第二大量使用新工藝、新技術(shù)、新設備、新知識的研發(fā)和推廣；三是產(chǎn)品和服務的高質(zhì)量。 在影響力方面，不能固步自封，要在各省會城市燃氣企業(yè)之間擴大影響力并走在前列。 （七）人才梯隊建設不足。 （五）攻堅克難能力不足。 （三）組織創(chuàng)新能力不足。 三、公司發(fā)展面臨的 挑戰(zhàn)和存在的問題 （一）發(fā)展意識和擔當不足。 （二）做強是指：要充分利用政府優(yōu)化營商環(huán)境政策，配置精干的經(jīng)營班子和團隊，適應急劇變革的行業(yè)趨勢進行新技術(shù)、新材料以及新工藝的改革，提升管理效率。 （五）從股東方戰(zhàn)略目標來看。 （三）從江西省十四五規(guī)劃來看。 （一）從國家十四五規(guī)劃來看。mdash。 12345 是公司去年年底在務 虛會上提出的 2020 年的工作思路和主線，也是我們?nèi)旮黜椆ぷ鞯目倸w納。所以結(jié)合當前的工作以及外部的形勢，我 也談一談自己的體會和下一步的工作打算，以及公司將來的發(fā)展定位和愿景，請大家共勉： 今天我想給大家分享五個方面的內(nèi)容。在這里感謝我們?nèi)肆Y源部的精心安排以及大家的密切配合。整個會議應該說組織很有序，過程也很熱烈，效果也很明顯。畢竟到了歲末年初，每一年都要畫個句號，每一年都要重新啟動。 1523 是公司十三五的生產(chǎn)經(jīng)營目標： 1 是 100 萬用戶，我們目前已經(jīng)超過了 100 萬用戶， 5 是銷售氣量 5 億方，由于疫情黑天鵝事件沒能實現(xiàn)， 2 是 20 個億的銷售收入，本來也是可以完成的，由于疫情導致氣價下降也未能完成， 3 是 3 個億的凈利潤，我們?nèi)缙谕瓿赡繕?。amp。借此機會，我代 表公司董事會和經(jīng)營班子向大家過去一年辛勤的付出表示衷心的感謝！ 一、公司未來發(fā)展面臨的背景與環(huán)境 這次研討會重點是謀劃公司十四五戰(zhàn)略方向和明年的重點任務，所以我在這里重點談下我們行業(yè)的趨勢和國內(nèi)未來發(fā)展形勢。一是提出注重需求側(cè)改革，從生產(chǎn)、分配、流通、消費上來拉動消費，促進發(fā)展質(zhì)量的提升；二是促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，
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