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20xx年銀行xx支行經(jīng)驗材料(小編整理)-全文預(yù)覽

2025-04-15 02:44 上一頁面

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【正文】 績。以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為著力點,努力實現(xiàn)中高端個人客戶的規(guī)模增長,個人客戶資金的有效歸集,各 項零售產(chǎn)品向個人客戶的全面滲透,全面推進競爭客戶、爭攬存款和代發(fā)工資業(yè)務(wù)的廣覆蓋,進一步提高客戶的粘合度和忠誠度,有效擴大個人金融資產(chǎn)、提升客戶的貢獻度。 二、有效拓展代發(fā)工資業(yè)務(wù) 今年以來, XX 支行把大力開展代發(fā)工資業(yè)務(wù)作為重點工作抓實抓好,通過全行上下的共同努力,取得了代發(fā)工資業(yè)務(wù)的良 好增長勢頭。并且在群中能夠及時發(fā)布農(nóng)行近期新產(chǎn)品動向,實現(xiàn)時時為客戶進行理財,提升了客戶的忠誠度。向客戶介紹我行最新的產(chǎn)品,幫助客戶樹立正確的理財觀念,合理進行家庭理財產(chǎn)品的選配和購置。 一、穩(wěn)步推進多類個人業(yè)務(wù) ,維護客戶利益。為了實現(xiàn)“惠農(nóng) e 貸”線上化、批量化、流程化推廣, XX 縣支行啟動農(nóng)戶信息建檔整村推進工作,從 2021年 10 月開始,已在洪山溫泉村、安居鳳凰寨村、唐鎮(zhèn)華寶村等 5 個村開展了農(nóng)戶信息建檔整村推進工作,已入戶采集信息 240 余戶,授信1672 萬元,發(fā)放貸款 45 戶 700 余萬元。 XX 縣支行牢固樹立“真做普惠,做真普惠”理念,提高政治站位和業(yè)務(wù)站位,建立納稅企業(yè)清單、出口企業(yè)清單、產(chǎn)業(yè)鏈客戶清單,支持了金銀豐、天星糧油等一批民營企業(yè)的發(fā)展壯大,全年新增投放 1億元,實現(xiàn)普惠雙達標。 2021 年該行累計開立機構(gòu)改革賬戶 15 戶,包含 XX 縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、自然資源和規(guī)劃局、醫(yī)療保障局等重量級機構(gòu)客戶,搶 占了 XX 縣機構(gòu)賬戶營銷的 90%。二是全員發(fā)力。 2021 年政府機構(gòu)改革賬戶營銷是重頭戲。利用 OCRM 系統(tǒng)篩選出符合條件的存量客戶,并有針對性宣傳農(nóng)行大額存單、理財、保險等產(chǎn)品優(yōu)勢,積極對接客戶需求,做好電話邀約,開展精準營銷。 XX 縣剛成立 10 年,金融機構(gòu)多,競爭激烈,如何在競爭中搶 市場,在困難中求生存 ?該行始終堅持以黨建謀發(fā)展,以黨建解難題。 第二篇: 2020年銀行 XX支行經(jīng)驗材料 2020 年銀行 XX 支行經(jīng)驗材料 多年來在省、市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下, XX 州 XX 縣支行始終秉承著勤勉務(wù)實的炎帝精神,真抓實干,克難奮進,各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。依托 XX 縣“中國香菇之鄉(xiāng)”特色產(chǎn)業(yè)集群,在全市 首創(chuàng)“香菇貸”貸款新模式,采用白名單準入、線上審批方式,支持香菇產(chǎn)業(yè)鏈的長足發(fā)展,目前已在三里崗已試產(chǎn)成功,被《湖北日報》《 XX 州日報》等媒體廣泛宣傳報道。 三、強化使命擔(dān)當(dāng),在服務(wù)三農(nóng)上強動力。三是整體聯(lián)動。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。在剛剛過去的春天行動中,該行克服疫情影響,各項存款強勢上揚、再創(chuàng)新高,截至 3 月末存款凈增 億元,日均凈增 億元,同比增幅 62%。 2021 年“春天行動”期間,該行成立6 個黨建小分隊,現(xiàn)場簽訂軍令狀,開展 PK 賽,營造了拼搶爭第一的營銷氛圍。在全省縣域穿透式考核中排名第二,多次被省分行評為十佳支行、三農(nóng)服務(wù)示范行、服務(wù)三農(nóng) A 類行和黨建典型示范行。截至 XX年末,該行各項存款日均凈增 億元、時點凈增 億元,“五行一社”增量市場份額 %。該行抽調(diào)全行優(yōu)秀黨員組成黨建小分隊,在重大項目營銷、重點市場拓展上,做到有人沖鋒在前,啃最硬的骨頭,挑最重的擔(dān)子。在攻克代發(fā)工資業(yè)務(wù)時,該行創(chuàng)新“薪利多”產(chǎn)品,累計營銷代發(fā)工資賬戶 27 戶,實現(xiàn)結(jié)算套餐和代發(fā)工資全覆蓋,實現(xiàn)交易量 8000 萬元。為搶抓市場重新洗牌的機遇,該行迅速行動,制定《 XX 縣支行機構(gòu)改革綜合營銷方案》 ,拿出營銷清單,厘清營銷重點、明確營銷路徑、凸顯營銷激勵,為營銷擴戶布好局。對改革賬戶實行全員招標、掛牌認領(lǐng),充分調(diào)動能干事、想干事的干部員工營銷積極性;讓有資源、有能力的員工個人可以直接認領(lǐng),最大限度爭取營銷。新增有效對公賬戶 249 戶,賬戶增量系統(tǒng)第一。二是在服務(wù)三農(nóng)上抓創(chuàng)新。 2021 年全行“惠農(nóng) e 貸”投放 463 戶,總量達 億元,獲監(jiān)管 部門高度評價。 一、強化黨建引領(lǐng),在搶占市場中激活力。黨建小分隊認真研究我行各種產(chǎn)品優(yōu)勢,引導(dǎo)存款和 AUM良性互動,打好存款組合拳。 二、強化營銷強行,在兩戶激戰(zhàn)中挖潛力。市分行 主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭多次向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,先后拜訪 XX 縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)洽談銀政合作事宜;支行班子發(fā)揮釘釘子精神,蹲守政府關(guān)鍵部門、關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)全力營銷。實行分支行、部門與支行聯(lián)動營銷,信息共享和資源互通,建立快速反應(yīng)機制,使新增開戶落地順暢無阻。一是在支持普惠上勇?lián)?dāng)。三是在“整村推進”上樹品牌。 ⅩⅩ年二季度以來, XX 支行按照 XX 分行零售戰(zhàn)略的總體工作要求,結(jié)合自身實際,將個人目標客戶
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