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執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高-全文預(yù)覽

2025-09-26 09:58 上一頁面

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【正文】 *時間管理原則 *時間管理改進(jìn)的方法計(jì)算你時間的價值你能自己支配時間嗎？時間清單分析工作清單分析工作（活動）分項(xiàng)分析每周時間分析工作分析工作緊急性分析時間分析：工作重要性分析高效益活動分析 1 低效益活動分析 1 授權(quán)分析 1 會見分析 1 會議分析 1 公出分析干擾因素分析 *時間管理原則 80/20原則目標(biāo) ABC 排出優(yōu)先順序制訂計(jì)劃養(yǎng)成習(xí)慣做好時間管理的方法：消除電話干擾、消除不速之客、消除無效會議、有效計(jì)劃、克服條理不清、克服經(jīng)常救火、有效授權(quán)、克服想干的事太多、有效溝通、克服拖延、明確責(zé)任、學(xué)會說“不”、克服工作擱淺、克服文件雜陳、克服辦公桌雜亂和個人混亂、自律與他人溝通 *溝通不暢的原因 *溝通的技巧 *游戲傳話溝通前沒有準(zhǔn)備足夠的資料和信息不必要的細(xì)節(jié)，無關(guān)的信息打斷別人思路無意義的閑聊，使對方溝通產(chǎn)生不重要的印象溝通的時機(jī)選擇不對難懂的專業(yè)術(shù)語溝通渠道的混淆缺乏信任感 *溝通不暢的原因沒有足夠時間職責(zé)不清，職能混亂 1拒絕傾聽 1溝通有距離 1過于情緒化 1沒有及時反饋 1過度溝通 1表達(dá)不準(zhǔn)確 *溝通的技巧 ① 表達(dá) ②傾聽 ③反饋 *游戲傳話 *游戲的規(guī)則：保證大家排好隊(duì)，同時保持一定距離保持安靜，傳話的一方應(yīng)該貼著對方的耳朵，注意不要讓下一個學(xué)員聽見。中層的授權(quán) *中層授權(quán)的特點(diǎn)？

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