【正文】 度（一）假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、工傷假、喪假等七種。 一、作息時(shí)間 :公司實(shí)行每周 5天工作制（如有變動(dòng)，另行通知） 上午 ??8:00—— 11:30 下午 ??13:00—— 17:00 二、員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下： （一）遲到：指未按規(guī)定到達(dá)工作崗位（或作業(yè)地點(diǎn)）；遲到 30 分鐘以內(nèi)的，按遲到論處；遲到 30 分鐘以上者，按缺勤半天論處；遲到一小時(shí)以上的，按全天缺勤論處。 精心整理六、離職人員辦理移交時(shí)應(yīng)由直屬部門經(jīng)理指定接替人接收，如未定接收人時(shí)應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接收保管，待接收人確定后再轉(zhuǎn)交，如無(wú)人可派時(shí)，暫由其部門經(jīng)理自行接收。 （二）事務(wù)移交： 原領(lǐng)的工作服交還綜合部（ 1年以上的免）。 （五）其他原因離職三、自請(qǐng)辭職者，如平時(shí)工作成績(jī)優(yōu)秀，應(yīng)由單位主管以勸導(dǎo)挽留，如本人去意仍堅(jiān)，可辦理離職手續(xù)，如再要求返回公司效力（包括各分、子公司），必須向總公司提出申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)公司辦公會(huì)討論通過(guò)，方可錄用。 二、員工離職區(qū)分： （一）自請(qǐng)辭職。 特定崗位人員的工資、獎(jiǎng)金由總公司統(tǒng)一發(fā)放，勞動(dòng)合同、保險(xiǎn)由總公司統(tǒng)一簽訂辦理，相關(guān)單位應(yīng)每月按雙方已確認(rèn)的人員、金額進(jìn)行代扣劃轉(zhuǎn)。 人事調(diào)動(dòng)注意事項(xiàng)： （一）人員調(diào)出本部門，要嚴(yán)格辦理各種清算手續(xù)，保證本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。 （四）嚴(yán)禁在檔案室內(nèi)吸煙，更不準(zhǔn)持明火進(jìn)入檔案室。在檔案工作中形成的各種草稿，不得亂扔亂放，均應(yīng)按保密處理或銷毀。 （三）任何人不得私自保存他人的檔案材料，對(duì)利用檔案材料營(yíng)私舞弊的應(yīng)視情節(jié)輕重予以嚴(yán)肅處理。 （二）檔案材料原則上不外借。文字須是鉛印、膠印、油印或用蘭黑墨水、黑色墨水、墨汁書(shū)寫。 員工培訓(xùn)的各項(xiàng)內(nèi)容。包括應(yīng)聘員工信息登記表、居民身份證、畢業(yè)證復(fù)印件，以及其它可得到社會(huì)承認(rèn)的資質(zhì)證明。特殊情況下本人見(jiàn)面后未簽字的，可由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門注明。 人事檔案管理制度為了加強(qiáng)對(duì)人事檔案的管理收集及整理工作，有效地保護(hù)員工檔案，為公司的穩(wěn)步發(fā)展服務(wù)，正確地整理所需歸檔的各種資料和文件，保證員工檔案的完善、正確、系統(tǒng)和安全，特制定本制度。造 成損失的追究其法律責(zé)任。 四、公司對(duì)《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》正、副本及其他有效證件要設(shè)專人進(jìn)行歸檔管理并按規(guī)定借用，并建立“借用登記簿”，其借用必須經(jīng)各部門部長(zhǎng)親自簽批，再到綜合部辦理借用手續(xù)，同時(shí)注明使用期限和歸還期限。 《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》正、副本及有效證件的管理規(guī)定為方便公司各部門及銷售工作的開(kāi)展，根據(jù)使用《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》正、副本及其他有效證件的實(shí)際需要，結(jié)合重要證件管 理的要求，特制定本規(guī)定。印章丟失應(yīng)立即上報(bào)總經(jīng)理，并采取防范措施，同時(shí)追究責(zé)任人的法律責(zé)任。各部門應(yīng)建立對(duì)外蓋章臺(tái)帳。各部門印章由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)指定專人管理。 □附則十九、本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一： (一 )使公司秘密被不應(yīng)知悉的； (二 )使公司秘密超出了限定的 接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。 十六、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室；總經(jīng)理辦公室接到報(bào)告，應(yīng)立即做出處理。 十三、在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。保密期限屆滿，自行解密。七、公司秘密的密級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密三級(jí)。 (五 )公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類信息。 □保密范圍和密級(jí)確定六、公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng)： (一 )公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。 二、公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。主要研 究公司重大事項(xiàng)：如重大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、重大經(jīng)營(yíng)決策、重要規(guī)章制度，決定重大投資或貿(mào)易項(xiàng)目、重要對(duì)外協(xié)作事宜等。公司規(guī)章制度守則 (最全 )[范文大全 ] 第一篇：公司規(guī)章制度守則 (最全 ) 公司規(guī)章制度大全 目 錄 公 司 保 密 制度 ..................................................................4 印 章 管 理 制度 ..................................................................7 有 效 證 件 管 理 規(guī)定 ..............................................................8 辦 公 行 為 規(guī)范 ..................................................................9 人 事 檔 案 管 理 制度 .............................................................10 人事調(diào)動(dòng) .....................................................................12 會(huì) 計(jì) 、 保 管 員 管 理 規(guī)定 .........................................................13 員 工 離 職 管 理規(guī)定 .............................................................14 考 勤 管 理 制度 .................................................................16公司值班制 精 心 整 理度 .................................................................19 合 理 化 建 議 管 理 條例 ...........................................................21 辦 公 用 品 管 理 制度 .............................................................23 公 司 制 服 管 理 規(guī)定 .............................................................25 電 話 費(fèi) 用 執(zhí) 行 標(biāo)準(zhǔn) .............................................................27 出 差 補(bǔ) 助 標(biāo)準(zhǔn) .................................................................29 車 輛 使 用 管 理 制度 .............................................................30 公 司 招 待 用 餐 規(guī)定 .............................................................32 食 堂 管 理 制度 .................................................................34 宿 舍 管 理 制度 .................................................................37 門 衛(wèi) 管 理 制度 .................................................................38 服務(wù)員行為規(guī)范 ...............................................................39 精心整理 2 廚師行為準(zhǔn)則 .................................................................44 試 用 期 人 員 考 評(píng) 制度 ...........................................................45 附： 管 理 人 才 儲(chǔ) 備表 ...............................................................47 檔 案 查 詢 申 請(qǐng)表 ...............................................................48 人 事 檔 案 轉(zhuǎn) 出 記錄 .............................................................49 檔案清單 .....................................................................50 檔 案 查 詢 記 錄表 ...............................................................51 新 聘 員 工 登 記表 ...............................................................54 員 工 調(diào) 動(dòng) 申 請(qǐng)書(shū) ...............................................................55 員 工 借 調(diào) 申 請(qǐng)?zhí)?...............................................................56調(diào) 精 心 整 理令 .........................................................................57 辭 職 申請(qǐng) .....................................................................59 解 聘 通 知單 ...................................................................60 出差申請(qǐng)表 ...................................................................61 加班審批表 ...................................................................62 員 工 外 出 登 記表 ...............................................................63 請(qǐng)假單 .......................................................................64 員 工 申 請(qǐng) 退 休表 ...............................................................65 合 理 化 建 議 申 報(bào)表 .............................................................66 住宿申請(qǐng)單 ...................................................................67 資金申請(qǐng) 精心整理 4表 ...................................................................68 試用期員工考核表 .............................................................69各部門績(jī)效考核表綜合部 綜 合 部 部 長(zhǎng) 考 核表 .............................................................71 信 息 化 管 理 績(jī) 效 考 核表 .........................................................73 行政文秘績(jī)效考核表 ...........................................................74 人 力 資 源 管 理 績(jī) 效 考 核表 .......................................................75后 勤 總 務(wù) 工 作 績(jī) 效 考 核表 .......................................................76小 車 司 機(jī) 績(jī) 效 考 核表 ...........................................................78 前 臺(tái) 服 務(wù) 員 工 作 績(jī) 效 考 核表 .....................................................80 廚師工作績(jī)效考核表 ............................