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公司人事專員個人工作計劃(合集)-全文預覽

2025-04-14 16:00 上一頁面

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【正文】 對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足 10 月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個件夾,儲備有效的簡歷 60 幾份。 三、招聘工作: 1 發(fā)布招聘信息: 對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。 2 通過以上網站為公司找到合適的人才有場務,放映員,保潔,電工。 二、人事專員工作: 一、拓展招聘渠道: 目前公司的招聘渠道僅有人才網,為了滿足當前人才需求。 3 開業(yè)前準備: 1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。工作中有進步也有需要提升地方。 做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性; 嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。 做好 20xx 公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾 ***,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。 三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。 做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。 五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,結合先進企業(yè)的管理經驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽 談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。根據(jù)公司目前生產經營 狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。 二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。公司人事專員個人工作計劃(合集) 第一篇:公司人事專員個人工作計劃 公司人事專員個人工作計劃 以下是我 20xx 的工作計劃: 一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。 三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾 ***,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。 做好 20xx 年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。 做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性; 嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。 根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期( 2 年)、短期( 1 年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。 四、獎懲管理結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。 六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。 七、其他人事管理工作: 做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下。 2 與涂經理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務 。完成相關任務。以上招聘網站部分需要付費才能使用 。 4與 招聘網的聯(lián)系人保持良好的關系,以確保有需要
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