【正文】 每天提前到場查看當(dāng)天的工作進展?fàn)顩r。工作中有進步也有需要提升地方。 第四篇：公司人事專員試用期工作總結(jié)范文 公司人事專員試用期工作總結(jié)范文 3篇 人事專員是指執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績效評估，員工社會保障福利等方面的專業(yè)從業(yè)人員。無論是任 何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù)。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對公司的認(rèn)知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。 五、行政事務(wù) 目前人事行政部有 3 個人，在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人文關(guān)懷。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。 招聘場所，了解其相關(guān)信息。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。 的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。此項任務(wù)迫在眉睫。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹； ，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)； ： 1）每天提前到場查看當(dāng)天的工作進展?fàn)顩r。 第三篇：公司人事專員試用期工作總結(jié) 我于 6 月 22 日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。 提升措施： 1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一 。具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。處理行政事務(wù)。 2 對于有離職意向的員工，了解其原因。 2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷 。對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。掌握最新的行業(yè)動態(tài) 。 3 建立有效的人才庫 對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足 10 月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個件夾，儲備有效的簡歷 60 幾份。 三、招聘工作： 1 發(fā)布招聘信息： 對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。 2 通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。 二、人事專員工作： 一、拓展招聘渠道： 目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。 3 開業(yè)前準(zhǔn)備： 1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進展?fàn)顩r。工作中有進步也有需要提升地方。 各項工作在實施之前先做好籌劃 開展各項工作的精髓就是“ PDCA” —— 這個“ P”就是策劃、計劃，也就是說在做之前先要盤點盤點到底有哪些工作內(nèi)容，誰做，怎么做，什么時候做，做到什么程度等，這些本身并沒有什么難度，難的是 建立工作思維習(xí)慣，否則，忙忙碌碌而不得要點或者事倍功半。見過好多人，找資料時 自己甚至都頭暈了，甚至改過沒改過自己都不記得了 —— 這與自身文檔標(biāo)識的習(xí)慣有關(guān)。 (2)要善于運用目錄。三是人資工作開展的方式方法。不過，時不待我 —— 隨著市場競爭力的提升和管理需求的增強，人力資源部的工作已經(jīng)從部門擴展到企業(yè)的方方面面，也就是說哪里有人，哪里就有人資工作。久而久之，在自我提升的基礎(chǔ)上，也使大家感受到公司的魅力，向內(nèi)向外傳遞了公司的良好信息。 (4)項目性工作的籌劃與參與。該類工作主要是考勤、績效、工資等統(tǒng)計表的審閱、復(fù)核 。作為一名中層管理人員在執(zhí)行公司戰(zhàn)略的前提下，帶好自己的隊伍是工作之首，是突破“能力”瓶頸、使團隊穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)揮作用的根本保證。 鼓勵核心部門主要人員，增加外出學(xué)習(xí)機會，以滿足公司發(fā)展需要。 加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律知識。 在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。 配合總經(jīng)理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規(guī)。 制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制 定公司培訓(xùn)框架，為明年的工作打基礎(chǔ)。 勞動合同的正規(guī)管理，人事檔案的籌備工作。 保證人力資源 6大模塊的實施和持續(xù)改進。 六、明年計劃 綜上所述這段時間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我會不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。主要體現(xiàn)在： 在招聘方面，招聘渠道太少。 xx 年我部門將著手對員工心理素質(zhì)，職業(yè)技能培訓(xùn)以及企業(yè)文化的培訓(xùn)重點著手計劃實施。已成功招聘 3 名程序員，其中有表現(xiàn)突出的，工作態(tài)度也都比較認(rèn)真。通過總結(jié)面試經(jīng)驗，現(xiàn)成功招聘一名合格前臺。在這段時間里，由于公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，而且正趕上春節(jié)臨近，故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。 二、職工人數(shù)的確定 我公司現(xiàn)在職人員一共 xx人，其中正式員工 x人，在試用期員工 x人，實習(xí)人員 x 人。 公司人事工作總結(jié) 2021(三 ) 2021 年，人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在公司各部門的共同努力下 ，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。于 2021 年 x 月、 x 月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍 。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。 二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊伍的建設(shè) 在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘 力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。 開業(yè)后，結(jié)合實際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時間等管理規(guī)定》等 ?！?XX 人事部工作制度》 ?！?XX 安全制度》 。 (二 )依據(jù)年初制定的經(jīng)營責(zé)任書要求，出臺了《客戶投訴管理制度》。 三、浴室工作方面浴室工作方面 首先，完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室應(yīng)急預(yù)案制度》并組織浴室管理人員進行制度的培訓(xùn)及演習(xí)，提高浴室管理水平，為實現(xiàn)浴室年度經(jīng)營指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。其中大型盤點 x 次。重新調(diào)整后的部門，分工更加明確，工作更加專業(yè)、精細(xì)，更符合物業(yè)公司的發(fā)展。下面由小編給大家?guī)砉救耸聦T工作總結(jié)范文，一起來看看吧 ! 公司人事工作總結(jié) 2021(一 ) 公司人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運作為靈魂、以員工自治為發(fā)展方向的“三位一體”有效管理模式下認(rèn)真貫徹“積極、精細(xì)、和諧”的六字工作方針，在工作上不斷取得新突破，現(xiàn)將 2021 年上半年工作總結(jié)如下： 一、行政人事工作方面 (一 )建立健全公司各項制度上半年重新制定《績效考核制度草案》、《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理草案》、《物業(yè)管理方案》、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規(guī)定》、《前臺日常服務(wù)規(guī)定》、《車輛管理制度》、《客戶自行購充電方案》等制度，為公司向科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。所以要善于總結(jié)經(jīng)驗，并制定好未來計劃。 (三 )對公司部門進行重新調(diào)整依據(jù)物業(yè)公司不斷發(fā)展的現(xiàn) 狀，上半年對部門進行了重新劃分，由原來的 3 個部分劃分為 6 個部門，新增了資產(chǎn)運營部、環(huán)境管理部、運營管理部。 二、庫房工作方面庫房工作方面上半年庫房主要工作 每月對庫房進行盤點工作。經(jīng)過對庫房的盤點整理，對廢舊物品及時進行處理，降低了庫房的安全隱患，做到了科學(xué)化、規(guī)范化的庫房管理。 四、前臺工作方面前臺工作方面上半年前臺的重點工作 (一 )完善了《前臺日常服務(wù)規(guī)定》使前臺工作更規(guī)范化、制度化。先后制定了：《 XX 工作守則》 ?！?XX 中廚房工作管理制度》 。《 XX安全部工作制度》并上墻懸掛。四是，建立建全了會議紀(jì)要制度。三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。 不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神 。特別是 2021年 xx 月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。 四、豐富員工業(yè)余生活，增強公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動 為進一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。 短短的幾個月，人事部門的確做了點工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足。但是由于時間緊迫，情況特殊，這些基礎(chǔ)性文件在xx 年我部門需要繼續(xù)編制并完善，最終加以實施。 三、公司人員招聘工作 這一年公司開始步入正軌，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。這期間應(yīng)聘上 x 個前臺，前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差，在試用期間被辭退。 hp程序員技巧。為了解試用人員工作具體情況，在這段期間也經(jīng)常和部門主管進行溝通，恰當(dāng)時機找員工談話。我部門也存在一些不足。 3 在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的