【正文】 施 為搞好本工程的安全生產，特提出如下措施： 一、領導干部首先要以身作則，帶頭遵守國家有關安全生產的法律法則，做到不違章指揮。 25 所有隱蔽工程記錄，必須經業(yè)主、本單位質檢科、市質檢機及有關驗收單位簽字認可，才能組織下道工序施工 事前預控 預控措施 采取措施加強控制 施工 施工過程檢查 正常 （偶然性因素） 不正常 （系統性因素有質量問題） 對質量問題分析 有 根據預控措施加強控制 無 分析造成質量問題原因 施工過程和糾編控制程序圖 對檢查結果分析 有無針對性預控措施 26 第八章 確保安全生產的技術組織措施 第一節(jié) 安全生產工作目標 為貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則，加強安全生產的領導，強化管理，全面貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查評分標準》和 《施工現場臨時用電技術規(guī)范》，推行安全標準化工作，為廣大職工創(chuàng)造一個安全工作環(huán)境，實現“無因工死亡事故；無重傷事故；無火災事故；無中毒事故；無重大設備事故；”六無安全目標。 每次測量放線完后，由項目技術負責人組織復核，避免出現超控、錯控或反復開控及錯控的現象。 (3)在交叉道口，丁字字路口綠化時，必須符合道路停 車視距的規(guī)定。 e、堅持以數據說明，認真做好記錄，由技術員負責收集，整理并集中管理各種技術資料，以保證技術文件的有效性和完整性。 g、施工過程中隨時檢查材料質量情況，發(fā)現因運輸過程造成斷枝，傷根嚴重的苗木不得使用。 c、應選用適宜本地區(qū)土壤和植物生長的肥料。 23 c、在管理期間，監(jiān)理工程師及甲方現場代表認為有病或嚴重損傷或已不符合生長條件的植物，應由承包人自費清除，待季節(jié)適宜時，要補種同樣種類的植物。 c、當樹坑土質不適宜樹木花草生長時，應換填適當的砂質壤土。 3,植物的種植和管理 (1)種植 a、適時種植苗木，嚴格按圖紙要求的時間栽種。 b、樹苗要發(fā)育正常，樹干粗而直，生長充實，上下均勻，有良好頂芽，根系發(fā)達，有較多的須根，根幅大，主根短而直，苗莖未受蟲害損傷。 b、不得有直徑為 2CM 以上的未愈合的傷痕和截枝。 21 三、做好技術交底和技術培訓工作，認真執(zhí)行“三檢制”，在自檢互檢的基礎下，進行專業(yè)交接檢查。 全優(yōu)工程標準執(zhí)行我市制定的?。ú浚﹥?yōu)質樣板工程申報條件。 以質量和工期為重點內容，組織好勞動競賽，在工程項目之間、施工隊之間、各種工種之間及各班組之間開展工程質量的評比工作，使項目內部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。 二、建立由項目經理全面負責的質量管理體系，以項目質安組為主體，本單位總工程師、質量安全科、地盤、質監(jiān)機實施逐級監(jiān)督：工人自檢為基礎，班組互檢為原則，工長、質監(jiān)雙控制。工程質量目標：達到市優(yōu)質樣板工程。 計劃種植完成時間：與來苗完成時間同步。 計劃用時： 1 天。 回填標準：按照設計要求，回填達標種植土，人工平整。喬木種植帶回填厚度 100cm—— 120cm、灌木種植帶 60cm 作業(yè)。 二，施工機械設備進場計劃： 序號 名稱 型號 數量 進場時間 1 機械運輸車輛 10T 2 2 挖土機 小 型 2 4 斗車 15 5 鐵鏟 15 6 鋤頭 30 7 自載吊車 5T 2 8 綠籬機 松下 2 9 噴霧機 2 10 打藥機 本田 2 11 剪草機 2 12 切割機 10 第三節(jié) 喬木進場計劃（見施工橫道圖） 第四節(jié) 現場施工計劃 根據設計圖紙和現場的情況勘察結果，本工程擬訂以下具體實施方案： 一、 前期清理工作： 18 政豐北路行道樹穴 ，該 路 段屬于剛完工的施工場地，主要基礎成分為建筑垃圾和沙石。 施工單位應做好施工記錄及工程量簽證工作，以便于竣工驗收及編制竣工資料。 三、施工管理： 按工程建設負責單位及有關規(guī)范的要求依實進行園林工程施工管理工作。 ⑴ 追肥：主要追施氮肥和復合肥 (主要成分 N： P： K=15： 15： 15）。 （八）、施工場地清理： 種植施工完成后，應立即清理施工現場四周的施工雜物，維護好施工中因不慎破壞的各公共設施，保證施工現場整潔，體現文明施工。 ⑤ 不能以裸根苗種植，以使所設計配植植物迅速恢復生長，保證盡快達到設計植物景觀效果。草皮則平整不老化，純度達 98%以上；點種草苗必須健壯、萌芽力強。 路樹冠下凈空高：路樹種植點外，路緣石外路面至冠內最下分枝的凈空高度。 ⑥ 凈干高（ m）：指喬木樹干從地面至樹冠最低分枝處的高度。依此類推，反之則不行。所帶土球應保證到放于植穴 內時完好不散為合格。 ② 胸徑（ cm）：為所種植喬木離地面 處的樹干平均直徑，表中規(guī)定為上限和下限，種植時最小不能小于表列下限，上限則可酌情而定，以有利植物景觀構建為準。表中規(guī)格為苗木種植時的驗收規(guī)格，養(yǎng)護期滿后的規(guī)格另按實計量。綠籬單行每米 3Kg， 1米以下灌木 (土球 10~30cm 直徑 )每株 2Kg， 1米以上（土球 40cm 以上）每株 3Kg；喬木土球Φ 5060 的為 10Kg15Kg，Φ 7080 的為20Kg25Kg，大于Φ 90 的為 3040Kg。 其它廄肥或有機肥作基肥必須經該工程主管單位同意后施用，用量依實而定。按目前的園林施工要求，基肥主要成分標準要求如下：有機質含量＞ 30%，腐殖酸＞ 15%，含氮 (N)1~%，含磷 (P2O5)~%，含鉀(K2O) ~%，酸堿度 (PH 值 )~。扶樹柱具體規(guī)格為： 250cm 長 x10cm寬 x10cm 寬 ,柱內配筋 4Φ 8 條 ,Φ 6150mm,C20 混凝土柱預制，柱埋深 70cm，內側間距85cm（可視土球大小調整），木板規(guī)格為 110cm 長（視混凝土柱間距調整） x8~10 寬~3cm 厚，樹干與木板之間用 寬 ~ 厚的黑色車輪膠帶可調綁扶，木板與混凝土柱之間用 12鐵線綁固。 d)淋定根水、立枝架：栽植后，必須在當天淋透定根水。 栽植 ： a)回填底部植土：以拌有基肥的土為樹坑底部植土，使穴深與土球高度相符，盡量避免深度不符來回搬動。卸車時應雙手抱土球輕輕放下或用網格兜著土球底部 抬下。對于斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根，也應進行適當修剪。起苗要保證苗木根系完整，應注意盡量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及時運走，應埋土假植。灌木要求冠幅完整、勻稱，合規(guī)格；土球完整，無破裂或松散；無病蟲害?？拥男螤钜话阌脠A形，且須保證上下口徑大小一致。 d)不同性質的花壇植物：高、低不同的花卉混栽時，先栽高的，后栽矮的；宿根、球根花卉與一、二年生草花混栽時，先栽宿根、球根花卉，后栽一、二年生草 花。栽后必須在當天淋透定根水。種植前，苗木均應存放在陰涼處。必要時可用粗鉛線彎出圖案模型，檢查無誤后，壓于花壇地面。 c)盆苗或袋苗：宜將盆或袋退去，并確保土球不松散。 （二 )、花壇的施工 : 在清 除了雜草、雜物及壓實后的地面應作起高填低、結合觀賞和實際要求的平整，花壇的地面應高于所在地的地面 510cm。順應地形和周圍環(huán)境，按設計地形要求平整出初步地形，然后按市園林定額在177。 精度控制：測距 1/2020，測角＜ 20”。 3mm）。 二、測量儀器準備及校核 根據本工程范圍，擬用以下測量儀器即可達到規(guī)范要求。依據總平面圖、規(guī)劃紅線圖及建設方提供坐標點進行實地測量。 ⑤與施工員共同參與工程結算的核對工作。 （ 8）預結算員： 王應華 ①根據公司工程項目情況，負責編制工程預結算及編寫工程投標報價書。 ③實行實額儲備，計劃用料，按施工平面圖堆放材料，加強對現場材料的管理和使用。 ④提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝，新技術的質量保證措施建議。 ⑥對因設計或其他因素變更引 起工程量工期的增減進行簽證，并及時調整施工部署。 ②參與圖紙會審和技術交底。 ④組織對職工、各主管職能部門進行安全技術知識教育。 （ 1） 現場負責 : 張偉強 施工員 質檢員 材料員 預算員 安全員 財務員 統計員 后 勤 7 負責整個工程的統籌，包括合同的執(zhí)行，督促與安排，設計的變更、指導，施工的總指揮等。 6 第四章 施工組織部署 第一節(jié) 施工管理組織 一、我公司為了能對整個工程實施有效地全面統一的施工組織管理，在施工組織過程中，成立一個項目部，其基本職責是對整個工程的操作過程和指導進行控制，包括進度、質量、安全、文明施工等全方位、全過程的管理和控制。 搭設所需的各種臨時設施。 提供施工布控基準點及相關資料； 提供室外工程施工許可證、報建手續(xù)等； 及時組織圖紙會審； 及時審核施工單位編制的施工組織設計； 協調 立新南路至福中路 車 輛占用問題 。改造段長度為 1700 米 ，綠化面積為 1627 平方米 。 文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容、場貌創(chuàng)一流水平，現場主要通道地面硬地化。 根據工程施 工現場實際情況，工程特點施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析。 編制依據： 政豐路（立新南路至福中路）綠化升級改造工程 圖紙及相關答疑文件 . 國家現行施工驗收規(guī)范、標準及廣東省和深圳市有關規(guī)定。 安全生產：防止重傷，杜絕死亡，達到無重大傷亡事故，無重大技術性事故，無火災事故，無食物中毒事故等“五無”要求。該路為 立新南路至福中路 段 。 二、請甲方支持和協調工作有。 做好所需材料的采購準備工作，周轉材料的進場準備，及時組織機具設備的安裝調試和試運轉工作。 做好季節(jié)性施工準備，以及雨季、夏季施工措施，認真落實。施工組織機構見下 表： 項目部 項目經理 唐富國 現場負責 技術負責人 伍東領 肖植才 王浩 陳譚送 鄭丹丹 王應華 黃國賢 周佩娟 鄭柏華 趙普紅 綠化工程施工隊 項目經理： 唐富國 負責整個工程的施工計 劃，工程事務的處理，人員及施工材料的調配等。 ③組織安全技術攻關活動，對新產品設計、新技術、新材料、新工藝的研究技術，在安全生產上負責。 （ 5）施工員： 王浩 ①在項目負責人的領導下，負責貫徹施工組織設計，對作業(yè)班組進行全面交底。 ⑤組織做好進場材料的質量、型號、規(guī)格和檢查工作。 8 ③按照規(guī)范規(guī)定的分項工程的檢查方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量評定標準質量要求的分項工程，提出返工意見。 ②熟悉工程圖紙及工程所需的各種材料規(guī)格，掌握各種材料 的驗收標準，嚴格按圖紙及甲方要求采購工程所需材料。 ⑥及時掌握市場信息，搞好成本預算，提高經濟效益。 ④認真執(zhí)行省市以及公司對工程預結算的有關文件與決定，熟悉與掌握工程造價定額及價格信息，把好報價關。 第五章 分部分項工程施工方法 第一節(jié) 施工測量 一、測量定位技術規(guī)范及依據