【摘要】第一篇:預(yù)算部績(jī)效考核辦法 預(yù)算部績(jī)效考核辦法 第一章總則 第一條為了完善上工申貝(集團(tuán))股份有限公司(下稱“公司”)的管理職能,加強(qiáng)對(duì)全面預(yù)算(以下簡(jiǎn)稱“預(yù)算”)的內(nèi)部控制,規(guī)范預(yù)算編制及調(diào)整...
2024-11-15 23:18
【摘要】第一篇:教師績(jī)效考核辦法 教師績(jī)效考核辦法 一、教師工作量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 1、在公司上課,每天按8個(gè)課時(shí)計(jì)算;不足一天,每上課45分鐘按一個(gè)課時(shí)計(jì)算; 2含外出帶學(xué)員實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí),每天按6個(gè)課時(shí)計(jì)算;...
2024-11-15 04:37
【摘要】湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法第一章 總則第一條?為進(jìn)一步拓展西部市場(chǎng),適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,以山西洪洞縣城區(qū)澗河大橋工程為試點(diǎn),特制定本辦法。第二條?薪酬制度制定以項(xiàng)目指揮部為決策和利潤(rùn)中心、項(xiàng)目部為成本中心的指導(dǎo)
2025-04-08 03:30
【摘要】第一篇:學(xué)校教師績(jī)效考核辦法 ******教職工考核實(shí)施辦法 為全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,全面提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量,全面、科學(xué)、客觀、公正地評(píng)價(jià)教職工的工作及表現(xiàn)情況,為教職工的評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、職評(píng)...
2025-10-12 00:10
【摘要】第一篇:運(yùn)營(yíng)中心績(jī)效考核辦法 文章標(biāo)題:運(yùn)營(yíng)中心績(jī)效考核辦法 運(yùn)營(yíng)中心績(jī)效考核辦法 為客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,根據(jù)市公司相關(guān)績(jī)效考核制度,結(jié)合本中心實(shí)際,制定本辦...
2024-11-16 23:25
【摘要】第一篇:鎮(zhèn)干部職工績(jī)效考核辦法實(shí)行 績(jī)效考核辦法(試行) 為貫徹落實(shí)縣委、縣政府“獎(jiǎng)勤罰懶,論功行賞”重要舉措,從根本上治理“懶、散、怠、奢”的現(xiàn)狀,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),充分調(diào)動(dòng)干部工作的積極性和主...
2024-11-15 23:16
【摘要】第一篇:2012年績(jī)效考核辦法 2012年績(jī)效考核辦法 為了科學(xué)評(píng)定我鎮(zhèn)各村隊(duì)、單位的工作實(shí)績(jī),促進(jìn)各部門強(qiáng)化發(fā)展意識(shí),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,抓好工作落實(shí),提高機(jī)關(guān)效能,特制訂本考核辦法。 一、指導(dǎo)思想...
2025-10-11 20:47
【摘要】第一篇:XX鎮(zhèn)村干部績(jī)效考核辦法 XX鎮(zhèn)村(居)級(jí)干部績(jī)效考核辦法 為激發(fā)村級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,調(diào)動(dòng)工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展,現(xiàn)...
2025-10-11 21:07
【摘要】XXXXXX市場(chǎng)各崗位員工績(jī)效考核辦法XXXXXXX市場(chǎng)員工績(jī)效考核辦法為了規(guī)范員工管理,將企業(yè)的績(jī)效與個(gè)人的工作績(jī)效直接掛鉤,針對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的管理方面的問題,為改善員工績(jī)效,提高能力與素質(zhì),建立切合市場(chǎng)實(shí)際的績(jī)效考核系統(tǒng),特制訂本辦法。第一章總則第一條目的1、鼓勵(lì)員工的工作積極性,有效改進(jìn)
2025-04-07 07:01
【摘要】XX街道辦事處地震應(yīng)急預(yù)案(專項(xiàng)預(yù)案)XX街道辦事處地震應(yīng)急預(yù)案(專項(xiàng)預(yù)案)為了進(jìn)一步搞好應(yīng)急工作,使街道各村、各單位處置地震災(zāi)害事件工作高效、有序地進(jìn)行,最大限度地減輕地震災(zāi)害,最大限度的保障公民生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,結(jié)合街道實(shí)際,制定本預(yù)案。一、地震應(yīng)急機(jī)構(gòu)體系地震災(zāi)害臨震發(fā)布以后或發(fā)生重大地震災(zāi)害時(shí)
2025-04-05 05:30
【摘要】........項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核以基本績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收?;究己酥笜?biāo)由公司總經(jīng)理根據(jù)日常工作
2025-04-08 23:00
【摘要】安全績(jī)效考核辦法為確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效,特制定本制度。考核實(shí)行記分制,總分為100分。一、車間考核條例1、未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品一人次扣2分。班組班前會(huì)一次不開扣2分,班前會(huì)記錄登記不全缺少一天扣1分。2、車間、班組建立隱患排查登記臺(tái)賬,隱患處理及時(shí)登記上賬,無臺(tái)賬扣5分
2025-08-23 18:10
【摘要】丁家梁煤礦績(jī)效考核辦法(內(nèi)部)1總則目的為規(guī)范丁家梁煤礦經(jīng)營(yíng)管理工作,強(qiáng)化目標(biāo)管理,確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),公正、客觀地評(píng)價(jià)各職能部室、區(qū)隊(duì)的工作業(yè)績(jī),特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于丁家梁煤礦全員(不含礦領(lǐng)導(dǎo))的安全、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本考評(píng)管理。管理原則依據(jù)寶豐能源兌現(xiàn)的工資總額,按本辦法分配工資。本礦實(shí)行三級(jí)考評(píng),礦級(jí)對(duì)部室、區(qū)隊(duì)為一級(jí)考評(píng);區(qū)隊(duì)
2025-04-09 04:18
【摘要】中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)展,以及人力資源
2025-04-08 05:09
【摘要】分公司績(jī)效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績(jī)考核辦法第一條對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績(jī)考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績(jī)考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶;獎(jiǎng)為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-07 20:35