重大事項(xiàng)班子集體決策制度-全文預(yù)覽
【正文】 監(jiān)督重大事項(xiàng)集體決策行為，提高重大事項(xiàng)集體決策的民主性、科學(xué)性，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本制度。 七、工資調(diào)整和獎金分配或激勵方案的兌現(xiàn)等都要經(jīng)高層辦公會議討論通過后執(zhí)行。 五、公司各中心及部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置的改變，人員編制和部門副經(jīng)理級以上人員的調(diào)整，必須經(jīng)高層辦公會議研究確定，總經(jīng)理簽署后執(zhí)行。 二、公司實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。根據(jù)民主集中制原則的要求，公司決定實(shí)行重大事項(xiàng)集體決策制度和集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。 第七條重大事項(xiàng)議事記錄須具體列出由會議研究決定所有重大事項(xiàng)。會議須形成 重大事項(xiàng)會議紀(jì)要 。討論中班子成員應(yīng)表明贊同或不贊同意見。確實(shí)無法書面送達(dá)的，應(yīng)設(shè)法用電話或其它形式通知。 （三）準(zhǔn)備材料。醫(yī)院主管部門對重大事項(xiàng)要在調(diào)查研究，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，提出議題，并報醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可提請上會。嚴(yán)格遵守“集體討論、民主集中、會議決定”的程序，實(shí)行集體議事，并以會議決定形成院長意志，不得以傳閱會或個別征求意見等形式代替集體議事和會議決定。因不可抗力或者重大事項(xiàng)決策依據(jù)、客觀條件發(fā)生變化而導(dǎo)致決策部分或者全部不能實(shí)現(xiàn)的，應(yīng)當(dāng)及時向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)請示，但在未批準(zhǔn)之前，不得擅自調(diào)整或者中止決策的執(zhí)行。特殊情況必須進(jìn)行表決的，要把提出異議人的意見記錄在案。會議研究事項(xiàng)較多時，實(shí)行逐項(xiàng)表決。 充分討論。 三、重大事項(xiàng)集體 決策程序及要求 確定議題。 決策在執(zhí)行過程中，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時將工作進(jìn)度和問題向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，黨政辦要根據(jù)工作進(jìn)程及時做好統(tǒng)計(jì)匯總工作。 四、決策的執(zhí)行與監(jiān)督 凡經(jīng)過集體討論做出的決定，必須堅(jiān)決執(zhí)行，任何個人無權(quán)改變。根據(jù)需要可采取口頭表決、舉 手表決、無記名投票或記名投票表決等方式 (會議列席人員不參加表決 )。書記辦公會、黨委會、黨政聯(lián)席會由書記主持，特殊情況由書記指定鎮(zhèn)長或副書記主持，議題由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人作簡要說明，與會人員應(yīng)就議題充分討論并發(fā)表明確的意見。書記辦公會、黨委會、黨政聯(lián)席會的議題由書記根據(jù)工作需要或班子其他成員提出經(jīng)書記同意，會議議題確定后提前半天通知參加會議人員，無特殊惜況不得臨時增加議題。重大事項(xiàng)班子集體決策制度 第一篇：重大事項(xiàng)班子集體決策制度 重大事項(xiàng)班子集體決策制度 一、集體研究決策事項(xiàng)的范圍 制定本單位貫徹執(zhí)行中央國務(wù)院及上級黨委政府各項(xiàng)方針、政策、決定、指示等方面的實(shí)施意見； 制定全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的中長期規(guī)劃，年度工作計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)及責(zé)任分解方案； 制定重大工作布署、重大改革措施、重大建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)方案； 研究本級職權(quán)范圍內(nèi)的人事變動、干部任免、機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織發(fā)展工作及對違紀(jì)黨員干部的處理意見； 黨代會、人代會的工作報告； 對各行政村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位年度考核及獎懲意見； 突發(fā)性重大事件的處理方案； 上級規(guī)定應(yīng)由集體研究的其他事項(xiàng)。
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