【正文】 根據(jù)氣候及土壤條件決定土球規(guī)格，土球應(yīng)嚴密包裝，打緊草繩，確保土球不松散、底部不漏土。特殊形態(tài)苗木要符合設(shè)計要求。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長特點施加基肥，如用堆漚蘑菇肥或木屑。定點時如遇電桿、管道、涵洞、變壓器等障礙物必須躲開，并符合 CJJ751997 的有關(guān)規(guī)定。 ⑵圖案復(fù)雜的花壇應(yīng)先栽好圖案的各條輪廊線，再栽內(nèi)部填充部分。栽植時，高的苗栽中間，矮的苗栽邊緣，使花壇突出景觀效果。 ⑵種植方法： ①灌水滲透種植前 34 日，應(yīng)充分灌水滲透花壇種植土，待土壤干濕度適宜再行栽植。 花壇種植： ⑴起苗： ①裸根苗應(yīng)隨起隨栽；保持根系完整。如果花壇面積較大，則可用方格同法放線。 排水及灌溉系統(tǒng) 為便于花壇排水，花壇植床應(yīng)處理成具有一定的坡度，并根據(jù)花壇 所在位置和實際要求，決定坡的形狀。無縫鋪種要求草皮或種子布緊連，不留縫隙，相互錯縫。 鋪種草卷 凡需要在短期內(nèi)形成草坪的可用草皮或種子布鋪種。 在平交道口、 丁字路口綠化時，必須符合道路停車視距的規(guī)定。 對于不良地質(zhì)的處理，施工前應(yīng)提出處理方案報監(jiān)理工程師批準后方可施工。平整要順地形和周圍環(huán)境，整成龜背形、斜坡形等，陡度為 %，邊緣要低于路面或道牙 35cm，表面平整，無坑洼。同時，必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾及雜物全部清出場地外。如種植層下有水泥板、瀝青、石層等隔斷層，必須將其鏟除，直至上下土壤連接。 ②所有灌木應(yīng)是常綠、根蔓、樹大、枝干叢生的闊葉灌木，并且有本地區(qū)的生長特性 ⑶草皮、草籽、花草 草本植 物應(yīng)是耐旱力強，容易生長、蔓面大，根部發(fā)達，莖低矮，多年生的特性，花草應(yīng)有觀賞價值。 綠化植物除符合相關(guān)的規(guī)定外，應(yīng)達到以下質(zhì)量標準： ⑴喬木 ①生長健壯、樹冠開展，樹枝根系發(fā)育正常，根系茁壯，無病蟲害。光面和鏡面的飾面板經(jīng)清洗晾干后方可打蠟擦亮； ⒃ 整批石材到貨后，需先挑選石材色差、對角、大小、尺寸不一的，統(tǒng)一安排后 23 方能正式鋪貼； ⒄ 拌制砂漿應(yīng)為不含有害物質(zhì)的純潔水。 硬質(zhì)鋪面： 清理地面 彈中心線 安放標準塊 試拼 鋪貼 養(yǎng)護 嵌縫 清洗 ⑴ 地面浮渣清理干凈； ⑵ 找出施工面四周的中心，彈出中心線，由標準標高線掛出地面標高線； ⑶ 花崗石飾面板表面不得有隱傷、風(fēng)化等缺陷，不得采用易褪色的材料包裝； ⑷ 預(yù)制人造石材面板應(yīng)表面平整，幾何尺寸準確，表面石粒均勻、潔凈、顏色一致； ⑸ 安放標準塊，用水平尺和角尺校正無誤； ⑹ 圖案拼花和紋理走向清晰的石材要試拼，滿意后再正式拼貼； ⑺ 一般地面應(yīng)從中間向四周鋪貼，臺階一般由下向上 鋪設(shè)； ⑻ 正式鋪貼前，用素水泥漿將基層刷一遍，隨刷隨鋪； ⑼ 用 1： 3~1： 4 干性水泥砂漿找平，石材用水全部濕潤并陰干放置； ⑽ 水泥漿涂抹在材背面，安放時必須四角同時落下，用橡皮錘敲擊平實，縫隙順直且小于 1MM； ⑾ 室外安裝光面和毛面的飾面板，接縫可干接或在水平縫中墊硬塑料條，墊硬塑料條時，應(yīng)將壓出保留部分，待砂漿硬化后，將硬塑料條剔出，用水泥細砂漿勾縫。按規(guī)范及設(shè)計要求將卷材裁成相應(yīng)的形狀進行鋪貼。 （ 4） 施工用材料均為易燃，因而應(yīng)準備好相應(yīng)的消防器材。 、施工準備 （ 1） 施工前審核圖紙，編制防水工程施工方案。 （ 3） 水泥砂漿的稠度宜控制在 70～ 80mm，水少漿應(yīng)隨拌隨用。 ⑺板材安裝：由主要的立面開始，由下而上依次按一個方向順序安裝，盡量避免交叉作業(yè)，并注意板材色澤的一致性。按吊出的垂線，連結(jié)兩點作為起始掛裝板材的基準，在基層立面上接板材的大小和縫隙的寬度，彈出橫平豎直的分隔墨線。 ⑵施工準備。砼成型后 23 小時且物觸無痕跡時，用麻袋進行全面覆蓋，經(jīng)常灑水保持 濕潤。鋼筋安裝完畢后，檢查鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合設(shè)計要求。在切斷過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂、縮頭或嚴重彎頭等必須切除。 ⑵進場的鋼筋表面應(yīng)潔凈。然后調(diào)整標高。每塊板在橫檔處至少要釘 2處釘子。應(yīng)隨砌隨將溢出磚墻的灰 跡塊刮除。 磚砌體施工工序 砌磚宜采用擠漿法，或者采用“三一”砌磚法。嚴禁使用海砂，嚴格按規(guī)范進行配比砂漿。 成品保護 鋪 裝完后嚴禁早期上人走動，表面覆蓋鋸末、席子、編織袋等予以保護。 灌、擦縫 19 板塊鋪完養(yǎng)護 2天后在縫隙內(nèi)灌水泥漿、擦縫。 鋪面層 鋪鑲時，板塊應(yīng)預(yù)先浸濕晾干，拉通線，將石板跟線平穩(wěn)鋪下，用橡皮錘墊木輕擊，使砂漿振實，縫隙、平整度滿足要求后，揭開板塊，再澆上一層水灰比為 的水泥素漿正式鋪貼。 ⑵根據(jù)設(shè)計要求把板塊排好，檢查板塊間縫隙，核對板塊與其它管線、洞口、構(gòu)筑物等的相對位置，確定找平層砂漿的厚度，根據(jù)試排結(jié)果，在裝修區(qū)主要部位彈上互相垂直的控制線，引到下一裝修區(qū)。 彈線 根據(jù)板塊分塊情況，掛線找中，在裝修區(qū)取中點，拉十字線，根據(jù)水平基準線，再標出面層標高線和水泥砂漿結(jié)合層線，同時還需彈出流水坡度線。 ⑵抄平，以地面177。 18 C15 砼墊層 砼混合料在拌合場用攪拌機生產(chǎn)，砼按照設(shè)計要求進行配比。施工工具過去沿用木夯與鐵硪。灰土下入基槽前，應(yīng)先將基槽底部夯打一遍，然后將拌好的灰土按指定的地點倒入槽內(nèi)， 但不得將灰土順槽幫流入槽內(nèi)。夯實后，填土密實度在基礎(chǔ)以下 080cm 達到 95%以上， 80cm 以下密實度達到 8590%。 園建工程施工方法 園建部分主要包括有園林小品、景墻、鋪地、景亭、花池等，詳見相關(guān)施工圖紙。 17 第六章 主要項目施工方法 、施工測量放線 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，核對標高，兼顧177。 現(xiàn)場臨時設(shè)施，我們在使用方面希望得到甲方的許可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時，要及時解決問題。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面（施工總平面布置圖見附圖表 3）：安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地（臨時用地見下頁表 53）。 積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、各分包單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工 行為。 ⑵、作好職工的入場教育工作，搞好施工安全及各項工作交底，培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù)，區(qū)分不同層次 和培訓(xùn)內(nèi)容，使職工有適當(dāng)?shù)闹R基礎(chǔ)（包含高效率完成其各項任務(wù)的方法和技能），以確保職工對現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標準、組織方針、目標的認識。 ⑤安全防護用品的準備： 主要安全防護用品需用量計劃詳如表 52《安全防護用品計劃表》 勞動力組織 施工組織機構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均 由本公司具有豐富園林施工、綠化管養(yǎng)、圓建施工、電器安裝經(jīng)驗的職工帶班。 ②植物材料的準備 按種植設(shè)計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量編制苗木所需量計劃。 ⑸技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項 ，驗收標準等進行交底。具體有以下內(nèi)容： ⑴施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議。 質(zhì)量／安全因素：質(zhì)量事故或工傷對項目進度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。 ⑶工程例會制度：為能及時貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強進度控制，實行各種例會制度。 月進度計劃 表 編制時間：每月 1日；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。⑵及時做好資金使用計劃，合理安排支出。 配套工程 因素：主要表現(xiàn)⑴配套工程跟不上等；⑵協(xié)調(diào)不力銜接不好。 人員因素： 主要表現(xiàn)：⑴人手不足；⑵各工種間人手不匹配。專人 定期檢查、維修。 進度控制辦法 為了確保工期，茲對影響進度的關(guān)鍵因素逐一進行分析，以隨時檢討施工進度管理工作。 10 ⑻建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度，例會每半月一次，檢查半月計劃實施情況，研究解決影響工程進度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。 ①認真做好圖紙會審工作。 ⑵在施工中以業(yè)主一級進度計劃為控制，以合同二級進度為依據(jù)，編制詳細施工計劃，細劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。 工期保證措施 投入方面 ⑴配備足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效。本工程施工進度計劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期 60 天為依據(jù)進行編制。 業(yè)主的工程進度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。 進場后及時對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗，合格的材料方可投入建設(shè)使用。 與內(nèi)地有關(guān)勞動管理機構(gòu)簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動力的配備。安全檢查達標。 施工部署 由于本工程為達到高水平環(huán)境工程，為了確保工期和質(zhì)量，體現(xiàn)設(shè)計意圖，我公司組織最佳的施工程序。 本工程必須按業(yè)主的要求、招標文件、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標準、等有關(guān)文件規(guī)范進行組織 施工，施工過程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。 現(xiàn)場踏勘情況。 3 第二章 編制說明 編制依據(jù) l、懷柔 0026 地塊項目小區(qū)景觀工程施工圖。 工程范圍 包括 0026 地塊項目內(nèi)的園林、綠化、道路等圖紙范圍內(nèi)的全部工程。 我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗。 施工組織設(shè)計是按實事求是的原則進行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標后實施性施工組織設(shè)計的依據(jù)和基礎(chǔ)。項目經(jīng)理部下設(shè)項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、計財部、后勤辦公室等部門，同時挑選一批技術(shù)高、手藝好的綠化班、土建班、機械班、安裝班等到各專業(yè)班實施各項工種的施工任務(wù)。 安全生產(chǎn)目標，防止重傷，杜絕 死亡，達到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”要求。 勞動力保證措施 公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補充有關(guān)管理人員，加強項目管理力量。 項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。 建立材料采購專項資金，保證材料購置 需要。 8 表 32 主要施工機械設(shè)備進場計劃表 序號 機械或設(shè)備名稱 型 號 規(guī) 格 數(shù)量 進場日期 退場日期 備注 1 灑水車 5T 1 2 噴藥車 東風(fēng) 1 3 挖掘機 WY80 1 4 大型貨車 五十鈴 1 5 自卸汽車 T10 5 6 手推車 60 7 切割機 小松 4 8 剪草機 哈利 2 9 綠籬機 小松 2 10 疏草機 藍鳥 2 11 打孔機 藍鳥 1 12 油鋸 湖思華納 2 13 高枝剪 金星 3090 5 14 噴霧器 8 15 壓力表 6 16 打壓機 4 17 鋼筋機械 各型 1套 18 木工機械 各型 1套 19 測量機械 各型 1套 20 柴油發(fā)電機 150KVA 1 21 交流電焊機 BX3~300 1 22 砼攪拌機 JS500 1 23 砼振搗器 各型 6 24 型材切割機 2 25 電工儀表 各型 1 9 第四章 工程進度計劃及工期保證措施 工程施工計劃 本工程主要內(nèi)容包括 地形土方調(diào)整、綠化種植、景觀小品、廣場鋪裝、景觀水系、綠地澆灌、景觀照明工程等設(shè)計圖紙全部工程內(nèi)容的施工 。具體進度計劃安排見附圖表 2：施工總進度計劃表。 組織施工方面 ⑴由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目指揮 ，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“國潤新通酒店園林景觀工程工程項目經(jīng)理部”，對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務(wù)。 ⑸充分做好開工前的各項準備工作。 ⑺建立各級責(zé)任制，實行重獎重罰。采用關(guān)鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證計劃順利進行。⑵、加強設(shè)備維護。 對 策：做出材料五階段控制。 對 策：⑴根據(jù)施工進度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；⑵收到圖紙或變更通知及時組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時整理；⑶因 設(shè)計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。 對策：⑴設(shè)專人負責(zé)由專人負責(zé)于每月 25 日前將進度款申請報告交甲方代表，進度款中包括月度施工完成工程月報。 總進度計劃表 編制時間：項目初期，每月 1 日調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。應(yīng)注意做好施工日記、周報、月報等報表。 月度例會 召集：項目經(jīng)理；時間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負責(zé)人，并邀請甲方、監(jiān)