【正文】 場地排水溝排泄。 、挖到一定深度時，測工及時抄出距槽底 500mm 平線，每條槽端部開始，每隔 2～ 3m 在槽幫上釘上水平小木橛。 人工挖槽施工工藝 、在不需放坡時，應先沿灰線直邊切出槽邊的輪廓線，然后自上而下分層開挖。 三、各分項工程的施工要點 基槽灰線的撒設 根據(jù)施工總平面圖控制軸線，按圖撒好基槽灰線。有出廠證明及復試單。 第三節(jié)擋墻的砌筑 工程 施工流程： 二、施工前期準備 石料：石砌體用石選質地堅實、無風化剝落和裂紋的石塊，并按石塊規(guī)格對各砌筑部位進行分配，每個砌筑部位所用石塊要大小搭配，不可先用大塊后用小塊。在護坡一側設置平行控制線，用經緯儀準線法，定期進行觀測，以確保護坡樁的安全。 、機械開挖應深而淺，基底及邊坡應預留一層 300～ 500 mm 厚土層用人工清底、修坡、找平，以保 證基底標高和邊坡坡度正確，避免超挖和土層遭受擾動。在經自檢合格后，要提請設計單位驗線。擬采用小型挖掘機清除大面積的土方，局部采用人工修整成形。 、高程的引測 根據(jù)設計單位提供的高程點（絕對標高）和確定的相對標高，分別在湖底周圍大角和四面的安全地帶，設置高程控制點。 工程定位及放灰線 、設置測量小組 由項目工程師任組長，選用 3 名有測繪專業(yè)技術職稱的測量員組成測量小組配備經緯儀 1 臺，自動安平水準儀 1 臺，搭尺、 50m、 鋼卷尺各三把，承擔本次工程建設全過程的測量施工任 務。 、施工區(qū)域內及施工區(qū)周圍的上下障礙物，應作好拆遷處理或防護措施。 保持每天 24 小時對工地相關范圍內的交通通道進行維護、清掃。 對工地范圍內的生活垃圾及時進行清理，每日有專人負責收集和處理垃圾。 一、臨時生活、辦公設施 臨時設施的布置 根據(jù)本工程的特點、進度計劃，經現(xiàn)場勘察，根據(jù)現(xiàn)有的條件，我項目部擬在湖東側空地上設立臨時簡易施工營地。 （ 3）非技術性普通工種類 這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術、質量、安全、文明施工等素質。 做好職工入場教育工作 為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統(tǒng)逐級進行交底。 目前我公司已經通過招 標確定本工程勞務隊伍，現(xiàn)在已經作好充分的準備，包括 操作人員、操作機具、必要的勞務培訓和入場手續(xù)，隨時準備進入本工程。 辦公室：對外協(xié)調、理順關系；現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。 工程技術部：編制施工方案、施工技術管理；計劃與統(tǒng)計；測量控制定位；鋼筋、木工翻樣、材料試驗。項目經理部設工程施工部、工程技術部、器材供應部、質量安全部和辦公室等職能部門。 施工勞動力組織的要求 施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、 材料組織、運輸組織、協(xié)調組織等五部分，這些組織內容安排是否合理將直接影響整個施工的生產過程能否順利完成。 本工程資金充足，保證專款專用，不挪為他用。項目組織材料供應班子，確保按計劃供應。 各工種設專業(yè)工長，建立專業(yè)工長責任制，與項目經理簽訂責任書。 (4)做好廢舊物資的回收和利用。 (5)組織料具的合理使用。 (1)合理安排材料進場，作好現(xiàn)場材料驗收。 (3)確定材料管理目標，與供應部門簽訂供應合同。 總公司財務部每周進行清查、盤點。出庫單須有項目經理、材料員、施工班長簽字后方可進入材料室領取材料。入庫單一式三份，現(xiàn)場技術工程 師和材料員各一份，留底一份。 貫徹執(zhí)行質量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長期獲得質量優(yōu)良、價格合理的物資。 對所購材料和設備，必須保證質量，符合設計和規(guī)范要求，同時向業(yè)主提供材料樣品及有效的質量保證書及的材料、苗木的檢驗檢疫資料。苗木經過認真選定之后，要掛牌或在根基部位作好標志，以免挖錯。 苗木質量的保證措施：嚴格按照設計要求的苗木規(guī)格和樹形進行選苗，保證所選苗木均應符合設計要求。嚴格選苗、起苗、包裝、運輸、栽植、養(yǎng)護各個環(huán)節(jié)。對于本工程所選苗木，計劃如下：有自己的苗圃，盡可能用自己的苗木。工程材料（包括苗木）進場計劃及材料質量保證施。在施工期間材料員須每月向項目經理遞交材料進度報告，物資進度發(fā)生延誤的應及時制定補救措施，對緊急情況隨時向業(yè)主及監(jiān)理報告。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進度順利進行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。 主材的進場計劃 第一批水泥、石板材、鋼筋、苗木等主材應在施工人員入駐前進場，在施工前 12 天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗合格后將材料運至施工現(xiàn)場的臨時倉庫內，作好開工前的準備工作。 ㈥ 、 由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應商中選擇供貨商，采購時報請業(yè)主和監(jiān)理進行價格比選或認質認價。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產品，降低成本價格，積累信息資料。 附表四 擬投入本工程的主要施工機械表 序號 機械設備種類 規(guī)格 型號 額定功率 數(shù)量 新舊 程度 是否 自有 用于施工 部位 備注 1 商務用車 轎車和商務車 2 2020 交通商用 2 面包車 5座 1 2020 交通商用 3 小貨車 2T 2 2020 進出貨物用 4 大貨車 6T 2 2020 進出貨物用 5 挖掘機（凱斯） 神鋼 1 2020 清跡、挖坑 6 鏟車 350型 5 2020 推鏟土方 7 小型挖掘機 75型 5 2020 挖裝土方 8 旋耕犁 25型 2 2020 翻地、拌肥料 9 水車 5T 2 2020 工地供水 10 水車 10T 2 2020 工地供水 11 履帶推土機 55型 5 2020 壓坡、推土 12 吊車 10T、 30T 2 2020 吊、裝、卸 13 叉車 2T 3 2020 短距離裝卸 14 拖拉機 12型 4 2020 短距離運輸 15 機動翻斗車 4 2020 短距離運輸 16 機動三輪車 5 / 短距離運輸 17 砼攪拌機 5 2020 混凝土 18 灰土拌合機 2 2020 灰土 19 砂漿攪拌機 4 / 砂漿 20 壓路機 2 / 壓實、找平 21 木工刨光機 2 2020 木材刨光 22 全站儀 1 2020 定點放線 23 水準儀 4 2020 定點放線 序號 機械設備種類 規(guī)格 型號 額定功率 數(shù)量 新舊 程度 是否 自有 用于施工部位 備注 24 經緯儀 2 2020 定點放線 25 切割機 5 2020 石材切割 26 鋼材切割 2 / 鋼材切割 27 電鋸 2 2020 木材切割 28 油鋸 5 2020 木材切割 29 高壓射釘器 2 2020 固定 30 噴漆設備 1 2020 木材噴漆 31 高壓噴霧器 2 2020 噴水、藥、肥 32 電夯、汽夯 10 2020 地基、灰土夯 實 33 手推車 30 2020 34 震搗器 10 2020 混凝土用 35 草坪播種機 5 2020 草坪播種 36 電焊機 5 2020 焊切開口 37 剪草機 本田 5 2020 草坪修剪 38 綠籬機 小松 5 2020 綠籬修剪 39 打孔機 2 2020 綠地養(yǎng)護 40 電阻測試儀 2 2020 41 壓力測試儀 2 2020 42 橡皮船 1 43 電腦 3 2020 材料、制圖、文件 44 水質速測儀 1 / 45 灌沙筒 1 1 / 檢測壓實度 二、主要材料進場計劃 （一 ）、物資材料的進場計劃、預案 ㈠ 、 根據(jù)施工圖紙和施工進度計劃，編制合理的材料需用計劃表和進場時間計劃。 四、施工協(xié)助配合工作 我項目部將辦好開工、夜間施工，淤泥、散體物料運輸及排放、占用道路、消防等申報手續(xù)，加強與交通部門的聯(lián)系，為工程的順利進行創(chuàng)造有利的條件。 施工機械、儀器的準備 本工程主要機械設備均由我公司倉庫運至施工現(xiàn)場。 物資準備： 將先由計劃調度部門有關同志按其圖紙要求進行匯總，統(tǒng)計出材料的品種和數(shù)量。 測量放線工作 開工前，我項目部將主動聯(lián)系業(yè)主、設計單位做好測量控制點的交接，按規(guī)范進行復測，并立即建立測量控制網，測設各施工項目的中線和施工紅線及施工放樣測量。 要組織好勞動力，提高勞動生產效率。設計的 有關事宜亦由甲方協(xié)調。 4 質安、資料負責人 負責現(xiàn)場質量安全驗收、監(jiān)督、檢查及資料的編寫、整理 5 材料設備負責人 負責材料購、運、管，機械設備租賃、調度、維修、養(yǎng)護 6 財務預算負責人 負責成本核算、統(tǒng)計進度 7 預結算負責人 負責現(xiàn)場合同、預結算 8 管理部負責人 負責公共關系、工程人員生活福利、民工管理 施工總體部署 一、施工總體部署 根據(jù)本工程施工工序緊密、連續(xù)性強、工期要求短的特點，為確保工期，必須全面開 工，勞動力分別配備。 項目經理 技術負責人 行政后勤 財務部 材料供應 施工技術 預算 計劃調度 質量安檢資料 土方專業(yè)負責人 砌筑專業(yè)負責人 保養(yǎng)班組 各專業(yè)施工班組 材料班組 水電班組 運輸班組 測工班組 后勤班組 本工程中我公司組織足夠的技術力量和施工力量投入，確保工程按甲方標準和要求完成。同時擬選派有承裝樣板工程項目經驗的人員擔任現(xiàn)場主要施工員及質安員。 五、工程回訪： 建立工程回訪小組不定時（開工前、施工中、交工時、交工后）聽取業(yè)主、監(jiān)理、設計三方意見，使工程達到預期的設計能力和使用價值。我公司將投入足夠的勞力和施工機具，提高施工質量和施工效率。 管理目標和組織機構 第一節(jié)管理目標 一、質量目標： 符合招標文件的技術規(guī)范要求及其有關質量驗收規(guī)范。 二、工程施工內容： 本工程的主要施工內容： 場地的平整； 擋土墻的砌筑； 景觀小品； 水系景觀； 地面鋪裝； 綠化工程； 給排水工程； 照明安裝工程、。 第二節(jié)編制依據(jù) 一、圖紙及招標文件： 馬鞍山凡爾賽公館住宅小區(qū)（一期）景觀綠化工程 的施工圖紙及招標文件。 三、本施工組織設計總結應用了我公司施工過的類似本期工程的成功經驗。 二、結合本期工程的地理條件、工程特點、使用功能和招標文件的要求，本施工組織設計的主要內容有：組織機構與管理目標、總體施工部署、工程質量保證措施、施工安全技術措施、施工工期保證措施、文明施工現(xiàn)場措施及其各種物資需用量計劃表和各項附圖。我們將積極主動做好各項工作，與有關各方精誠合作，通力配合，伴隨工程的進度，不斷地完善和實施施工組織設計的具體內容，為本期各分項工程的建設施工充分發(fā)揮施工組織設計的技術指導作用。 該工程總工期為 120 天，其中主要景觀建設總工期為 60 個日歷天。同時因整個施工場地較為狹窄，同一施工段面施工內容多，不易于開展全線段整體施工。 二、工期目標： 為確保工程按 期，優(yōu)質完成。 四、文明施工生產目標 推行標準化管理，環(huán)境治理達標，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。由具有豐富施工管理經驗的項目經理，全面負責現(xiàn)場質量、進度、安全和成本等方面的管理。施工組織機構如圖所示 各業(yè)務部設置相應的施工班組，包括測量、質檢、機械、水電等專業(yè)班組，管理部設置宣傳、糾察等人員。 3 項目技術負責人 負責技術管理，協(xié)助項目經理、副項目經理落實各項施工計劃和技術措施工藝。 二、施工配合： 與建設（或監(jiān)理）單位配合 圖紙資料及設計變更，由甲方按規(guī)定數(shù)量及時提供。為加強全面管理，我公司將組織技術力量雄厚的工程