【正文】 范、做有標準，學校各項管理有章可循，保證了工作的規(guī)范有序，高效運轉(zhuǎn)。一時一事做到容易，時時處處做到則難，而平時的遵規(guī)守紀更多是默默無聞的、司 空見慣的、平凡得微不足道的，這種考驗對我們來說是長久的，瑣碎的，同時也是艱巨的、困難的。古能做到的，相信我們革命戰(zhàn)士也能做到。 單獨執(zhí)行任務時和集體行動一個樣。 軍營內(nèi)和軍營外一個樣。由于這個原因，有的同志當領導在場比較注重遵守紀律，領導不在時，就不那么注意了，甚至背著領導做違反紀律的事情。知識的積累是這樣的，嚴格遵守紀律的優(yōu)良作風也是這樣，要從一點一滴入手，逐步的養(yǎng)成。要象軍委領導所講的那樣：要有一種精神，條令一日不落實，一日食不安?！氨砺省倍钟兄羁痰暮x，就是要各級領導干部率先垂范，以身作則，做部隊的楷模。領導干部的言行往往是部屬心中的一面旗幟，是無聲的命令，有巨大的號召力和凝聚力。各級領導干部，既是我軍條令條例的執(zhí)行者，又是部隊學習和貫徹執(zhí)行條令條例的領導者和組織者。我們要貫徹依法治軍的方針，維護條令、條例的權威，加強正規(guī)化建設，必須做艱苦的工作，切實搞好軍事法規(guī)特別是條令條例的教育， 在全軍官兵的心目中樹立起條令條例就是法規(guī)的權威，切實做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必糾，以條令、條例為準繩，加強我我軍革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設。維護條令、條例的權威性，就要認真對照有關的條令、條例，以本單位制定的“土政策”進行清理。二是濫施獎勵。 三、認真清理堅決廢除一切違背條令條例精神的“土政策” 一些基層領導同志，管理教育越嚴越好，千方百計的想把戰(zhàn)士管住制住，于是離開條令條例的精神，擅自規(guī)定章程，被群眾貶稱為“土政策”。條令條例的一個重要功能是維護部隊的集中統(tǒng)一，政出多門，任意制定細節(jié)和補充規(guī)定，必然破壞條令條例的權威性。 二、對于條令條例的原則規(guī)定，要按照授權制定實施細則或補充規(guī)定 有的同志總希望條令條例各項規(guī)定都非常具體，以便于部隊“對號入座”，象查字典那樣，從條令條例中找答案，事實上是不可能的。如果超過十五日執(zhí)法者本身就違法。比如晚點名，條令規(guī)定連隊通常每日點名，時間不得超過十五分鐘；查鋪查哨，條令規(guī)定連隊每夜不少于二次，其中一次必須在午夜進行，營首長每周、團（旅）首長每半月不得少于一次；會議制度，條令規(guī)定班務會每周召開一次，排務會每月召開一至兩次，連務會每月至少召開一次，這些定量規(guī)定，不是任意確定的，都是多年經(jīng)驗的科學總結，反映了軍隊建設 的客觀規(guī)律，有的還體現(xiàn)國家有關法律的精神?！盾婈牷鶎咏ㄔO綱要》要求基層必須按條令條例加強行政管理。 黨的十一屆三中全會以來，隨著國家民主與法制建設的蓬勃發(fā)展軍事法規(guī)建設也走上了迅速發(fā)展的軌道。建軍之初，毛澤東同志就親自制定了三大紀律八項注意。當今世界各國軍隊建設的一個重要特點，就是強調(diào)依法從嚴治軍，實行條令化、規(guī)范化和正規(guī)化管理。 思考題： 如何把各項制度規(guī)定落實好？ 第二篇：自覺落實條令條例和各項規(guī)章制度 自覺落實條令條例和各項規(guī)章制度，確保部隊始終保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一 條令是用準確、簡明而嚴密的條文規(guī)定的關于軍隊戰(zhàn)斗、生活等的行動準則；條例是分條闡述的關于軍隊某些重要事項、某些組織的組成和職權的規(guī)定等的法規(guī)。 有的戰(zhàn)士常講，“平時稀拉點兒，關鍵時刻只要能上得去，這就行了！”其實，這是不對的，向往自由自在，希望不被子約束，這是人的天性，誰都不愿意有條條框框來約束自己，更何況遵守紀律在許多時候，要求我們克服欲念，克服散漫無邊際習氣，嚴格制約自己的行動。單獨執(zhí)行任務時則不同，沒有領導和同志監(jiān)督，主要依靠自己管自己，這就要求我們在單獨執(zhí)行任務時，能夠自我約束，自我管理，嚴格要求自己，處處按條令 條例辦事。軍營內(nèi)這整齊劃 一、令行禁止的環(huán)境，客觀上為養(yǎng)成嚴守紀律的良好習慣創(chuàng)造了條件，也使一些紀律觀念較差的同志 有所約束。應該明確，我們遵守條令條例，既不是領導強迫的，也不是做給領導看的，而是部隊建設的需要，也是軍人應該具備的素質(zhì)。 領導在與不在一個樣。一級抓一級，一級帶一級，真正形成從嚴治軍、依法治軍的良好局面，促進我軍正規(guī)化建設。有了高度的責任心，精神就會振奮，行動就會高度自覺。這們，自己所作出的批示、發(fā)出的命令就會有強大的號召力、說服力。將欲治人必先治己。對于各級領導干部來說，認真學習條令條例的規(guī)定規(guī)范自己的言行，管理和要求部隊尤為重要。我們這個國家有幾千年的封建歷史，舊中國留給我們的封建專制傳統(tǒng)比較多，民主法制傳統(tǒng)比較少，有人說中國人什么都迷信，就是不迷信法。有的還設立了“全勤獎”、“出操獎、“幫廚獎”甚至用連隊伙食費購買獎品，搞物質(zhì)獎勵，造成了獎勵“貶值”，失去了獎勵先進，鞭策后進的意義。還有的規(guī)定超假一次扣發(fā)多少工資，誤一次 崗罰多少錢，等等。由條令授權單位制定細則和補充規(guī)定，必須嚴格按條令條例的要求，結合部隊的實際情況制定，不得違背條令條例的精神。比如同樣是私自離隊五天，初犯與屢犯，戰(zhàn)士與干部，平時與執(zhí)行緊急任務時，情節(jié)也是不相同的，在處理時就得有所區(qū)別，條令條例，尤其是全軍共同執(zhí) 行的條令條例，只能規(guī)范全軍帶共性的東西，不可能把日常生活中的每一個細節(jié)和具體要求都規(guī)定出來。以往有的單位曾經(jīng)讓戰(zhàn)士一班崗站四個小時，結果戰(zhàn)士身體不支，出現(xiàn)了坐崗、睡崗現(xiàn)象。這是與國家《治安處罰管理條例》的規(guī)定相一致的。 一、對條令條例的各項具體規(guī)定要堅決執(zhí)行認真落實 條令條例作為軍事法規(guī)，其中許多規(guī)定是非常具體、十分明確的，具有很強的可操作性，只要不折不扣、準確無誤的執(zhí)行，堅決照辦就是了。（提問：那年頒布的共多少條） 條令條例是軍隊建設的法典，是從嚴治軍、加強部隊正規(guī)化管理的依據(jù)。 1958 年，毛澤東同志在軍委擴大會議上提出，要編寫我軍自己的戰(zhàn)斗條令。一些國家的軍隊幾乎在建軍和作戰(zhàn)的所有領域都制定了相應的條令、條例，美軍僅陸軍戰(zhàn)斗條令就有四百多種，軍事條令條例建設日益走向系列化、合法化，成為軍隊的基本法規(guī)。條令條例把軍事科學的原則，軍事斗爭的成功經(jīng)驗，以法的形式固定下來，成為定制。條例主要是指各項專業(yè)條例。條令、條例已經(jīng)成為軍隊現(xiàn)代化建設的基石。在抗日戰(zhàn)爭時期，我軍繼續(xù)不斷完善法規(guī)制度。我們現(xiàn)行的條令就是多次修訂的成果。而當前基層在貫徹條令條例中還存在不少問題 ，如學習缺乏系統(tǒng)性，執(zhí)行上存在隨意性，有的條令觀念淡化，違反條令條例另立“土章法”、“土政策”等。如紀律條令行政看管的時限，一般不超過七日，如需延期需經(jīng)上級的批準，但累計不得超過十五日。再如內(nèi)務條令規(guī)定衛(wèi)兵每次執(zhí)勤時間不超過兩小時，嚴寒或炎熱時應適當縮短時間，這一規(guī)定體現(xiàn)了人體科學的精神，是適應軍人體力狀況的，超過這個時限，就違背了客觀規(guī)律。因為各部隊所擔負的任務和所處的環(huán)境不同，遇到的實際問題非常復雜，各軍兵種各單位的情況也有很大差別，如果不分具體情況，都規(guī)定同樣的條件和量化標準，容易掛一漏萬，約束過死，反而不便于部隊結合實際掌握，而且還會影響條令條例的穩(wěn)定性。以紀律條令為例，其獎懲的實施細則，只有根據(jù)條令的授權，由總參謀部、總政治部、總后勤部制定，其它任何單 位任何部門都沒有這種權力。一人誤崗，全班受罰，誤一班崗、超一次假、吵一次假，都要受一次處分。工作辛苦了獎勵假期；在報上登了稿子記功等等。凡是條令、條例授權的，符合條令、條例精 神和原則，適合部隊實際情況，有利于我軍革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設的規(guī)定和制度，應當繼續(xù)執(zhí)行，并在執(zhí)行中不斷完善；幾是違背條令、條例精神的一律予以廢除；任何人和單位不得離開條令、條例精神做規(guī)定、立章法。 四、領導干部要帶頭執(zhí)行條、條例 認真學