【正文】 三、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí) 根據(jù)鐵總及 ***鐵路局 ***鐵路建設(shè)指揮部相關(guān)文件的要求，項(xiàng)目部以“兩不一建”和“六個(gè)不”的質(zhì)量安全觀念為指導(dǎo)，以標(biāo)段工程、單位工程開工作為建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的切入點(diǎn)，以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以強(qiáng)力推進(jìn)“四化”支撐為手段，抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)，提高管理水平。 35kv 永臨結(jié)合線路完成 140km，完成 %。 隧道工程： ***隧道：進(jìn)口開挖支護(hù)完成 11m，出口開挖支護(hù)完成 9m。對(duì)公 司的政策制度，尤其是在公司全力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理之際，作為項(xiàng)目總工，對(duì)公司的各項(xiàng)關(guān)鍵管理制度應(yīng)了然于胸，嚴(yán)格落實(shí)到項(xiàng)目管理的日常工作中去，起好執(zhí)行、貫徹的帶頭人。做為項(xiàng)目總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作 中，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作，克服路線長、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。 第四篇：總工程師述職報(bào)告 述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志： 首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。 三、存在的不足與努力的方向 在總結(jié)成績的同時(shí)，還要看到自己的不足，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定等文件。二是安全隱患的排查，加大現(xiàn)場隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作，定期召開安全隱患排查會(huì)，并對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案，年初以來共排查安全隱患 33項(xiàng)。在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與集團(tuán)公司、電鋁公 司保持高度一致；二是加強(qiáng)綜合知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策變化，不斷更新和優(yōu)化知識(shí)結(jié) 1 構(gòu)，全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、危機(jī)管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識(shí)?？偨Y(jié)一下前段時(shí)間的工作，同時(shí)認(rèn)真查找自己存在的不足，確立自己今后努力的方向，以利于在新的形勢下，做好自己的本職工作。 組織好相關(guān)項(xiàng)目的工程地質(zhì)勘查工作，確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行； 配合好公司各個(gè)項(xiàng)目的招商引資工作，及時(shí)完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件與基礎(chǔ)建設(shè)資料； 四、工作感語 作為近耆年之人，在工作余年之時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任，再次萬分感激。 三、 2021年工作計(jì)劃 新的 2021 年即將到來，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年，各項(xiàng)建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計(jì)劃有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)，首期文化建設(shè)項(xiàng)目即將全面開工實(shí)施，個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、招商引資工作都將全面展開，作為公司總工程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大，因此，明年的工作重點(diǎn)將從以下方面展開： 一是加快公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織與建立，打造一支技術(shù)管理 實(shí)力較強(qiáng)的園區(qū)技術(shù)隊(duì)伍?！对O(shè)計(jì)任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。從細(xì)化園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃入手，重點(diǎn)以明年擬開工項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)編制為主、為明年的項(xiàng)目招商引資提供較完善的項(xiàng)目洽商依據(jù)，為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計(jì)與實(shí)施依據(jù)，重點(diǎn)完成了以下工作： 為順利完成 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè)，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要，編制了《 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)的專家、顧問 名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、建設(shè)與管理的專家?guī)欤瑸榻窈髨@區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強(qiáng)大的的技術(shù)支持。 認(rèn)真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件 ,以及 xxx 各級(jí)黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件，通過對(duì)《 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對(duì)公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和實(shí) 施對(duì)策，為園區(qū)建設(shè)有計(jì)劃有步驟進(jìn)行明確了自己的工作目標(biāo)和方向。深刻理解中央對(duì)加強(qiáng)文化建設(shè)是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。 充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的 2021 年已經(jīng)過去，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng) ,新的一年即將到來。組織計(jì)量所質(zhì)量流量計(jì)、計(jì)量機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)兩個(gè)科技項(xiàng)目參加申報(bào) XX 年年山東省科技成果重點(diǎn)推廣計(jì)劃項(xiàng)目。三是積極搭建科研平臺(tái)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。二是積極爭取支持，提升我市技術(shù)機(jī)構(gòu)的能力水平。 （三）強(qiáng)化科技創(chuàng)新，技術(shù)機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。并針對(duì)電子標(biāo)簽體積小，不便于管理的特點(diǎn)，專門制作了電子標(biāo)簽宣傳牌，既方便了企業(yè)對(duì)電子標(biāo)簽的保管，又宣傳了區(qū)域監(jiān)管的意義和 12365 質(zhì)監(jiān)熱線，電子標(biāo)簽的制作作為一個(gè)亮點(diǎn)得到了省局驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)。按照市局黨組的安排，投資近40 萬元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻會(huì)議、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管、數(shù)字電視、多媒體演示于一體的應(yīng)急指揮中心，并實(shí)現(xiàn)了視頻指揮車與應(yīng)急指揮中心的對(duì)接。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭取，濱州市盟威集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的“渤?！迸苹钊?9 個(gè)產(chǎn)品榮獲“中國名牌”產(chǎn)品稱號(hào)，新增數(shù)量列全省第 3 位，得到了企業(yè)的擁護(hù)和支持，獲得名牌的 9 家企業(yè)的負(fù)責(zé)人自發(fā)聯(lián)合上書市政府為質(zhì)監(jiān)局請(qǐng)功。按照市局黨組的安排，由我與質(zhì)量科共同抓名牌工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，筑牢拒腐防變的思想防線?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下： 一、注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力 認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)其基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，確保在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。 （一）強(qiáng)化培育幫扶，名牌爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。同時(shí)，先 后兩次邀請(qǐng)名推委的領(lǐng)導(dǎo)來我市調(diào)研、指導(dǎo)名牌工作，到盟威集團(tuán)、愉悅甲紡等骨干企業(yè)參觀考察，進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)情況的直觀認(rèn)識(shí)，為企業(yè)申報(bào)名牌產(chǎn)品“鋪路搭橋”。一是完成了應(yīng)急指揮中心建設(shè)。組織對(duì)全市有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和 pda 使用培訓(xùn)，使全市區(qū)域監(jiān)管人員 熟練掌握使用。截止目前，納入企業(yè)質(zhì)量安全視頻監(jiān)管的企業(yè)有 46 家超額完成省局下達(dá) 的 39 家的工作目標(biāo)，順利通過了省局的考核驗(yàn)收，取得了良好成績。市質(zhì)檢所以此為契機(jī)成立了市場營銷部，加大與工商及周邊城市的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入都實(shí)現(xiàn)了重大突破。同時(shí)，提出了將我市安全網(wǎng)質(zhì)檢中心同威海局國家漁具安全網(wǎng)質(zhì)檢中心聯(lián)合的構(gòu)想，得到省局科技處領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并帶領(lǐng)質(zhì)檢所到威海局進(jìn)行考察洽談，目前已基本確定在我市質(zhì)檢所設(shè)立國家漁具安全網(wǎng)質(zhì)檢中心濱州實(shí)驗(yàn)室。纖檢所的《 hvi 棉花儀器化檢驗(yàn)與配棉工程》在省局立項(xiàng)，這是我局首次在省局立項(xiàng)。 第二篇：總工程師述職報(bào)告 總工程師述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)我的信任和對(duì)我工作上的支持，也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)我工作上的支持和配合。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，從認(rèn)真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手，深入理解公司對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署，以園區(qū)近期建設(shè)項(xiàng)目為主線，以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點(diǎn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有步驟的開展項(xiàng)目的前期規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報(bào)告如下： 一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)識(shí)十八大以來我國文化建設(shè)取得的巨 大成就，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用 。倍增了新的信心和工作的動(dòng)力。 二、幾個(gè)月以來的工作回顧 我自受聘以來，通過較