【正文】 取得了明顯成效，圓滿完成了市局黨組交給的各項工作任務。我與質量科的同志認真分析我市規(guī)模以上企業(yè)情況，確定爭創(chuàng)重點，靠上幫扶，積極培育，指導企業(yè)建立技術創(chuàng)新體系，健全質量保證體系，幫助企業(yè)完善申報材料。應急指揮中心建設得到各級領導的肯定，孫承志副市長、崔亞妮副市長、市人大常委韓增金副主任等領導來我局視察指導工作時都給予高度評價。一是創(chuàng)新工作理念，推動技術機構市場化運作。經 多方協(xié)調，與濱州學院聯(lián)合建立了科研基地，市局與濱州學院簽署了《合作意向書》，濱州學院化工學院與濱州市質檢所簽署了《科技合作意向書》，為技術機構科研工作注入了新的活力，搭建起新的平臺。回顧過去的一年，在公司董事會的領導下 ,在公司各部門領導和全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的進展，園區(qū)建設有了新的面貌。 注重業(yè)務學習和調查研究，對文化產業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵，不斷學習和了解行業(yè)的發(fā)展，及時了解國際國內文化產業(yè)建設和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責，是否能按照公司的要求，在園區(qū)整體項目的建設規(guī)劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一環(huán)。 根據(jù)公司園區(qū)經營與發(fā)展的調整意見 ,組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃xxxx 地塊的規(guī)劃調整方案。四個月與各位同仁的并肩工作與學習，感到了團隊的和諧與力量，看到了公司領導對文化產業(yè)園建設與發(fā)展的堅強信念，看到了公司全員忘我的工作激情。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心，趨利避害，科學應對，主動作為，提高變“?！睘椤皺C”的能力。做到原輔材料檢驗、產品質量內部控制、產 品質量檢驗及質量統(tǒng)計 分析有據(jù)可依。 自 2021 年 5 月份任 ***項目部總工以來，在公司領導、項目部班子成員的指導及項目部職工同志的支持下，我始終以一個總工程師的工作態(tài)度認真履行著自己的職責以立足 本職工作、堅持服務一線為原則，工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下： ***項目是 ***鐵路局的重點項目，業(yè)主全面貫徹標準化，標準高，工期緊，任務重是本工程的突出特點。 二、施工進度情況 截止 2021 年底，開累完成產值 萬元，完成工程情況及產值如下： 路基工程：開累完成 萬方，其中區(qū)間路基完成 515 萬方，站場路基完成 116萬方。 本項目驗工計價實行月度估驗和季度計價，自 2021 年 6 月以來，完成了 11 月度估驗和 4 季度計價，同時同步完成了 ***鐵路驗工計價平臺信息的錄入，建指共批復計價 27821 萬元，占合同總額的 %。 根據(jù) ***鐵路局開工標準化項點要求，先后編制完成碎石類土路基填筑、砂類土路基填筑、路塹開挖、擋土墻、涵洞基礎、涵身、沖擊鉆、旋挖鉆、明挖滿灌基礎、實體墩身等 10 項首件工程的施 工方案、作業(yè)指導書、首件工程總結編制及報審工作，截至 2021 年年底通過驗收 9項，通過首件工程的實施，總結經驗，為指導后續(xù)施工起到引領作用。 認真做好對業(yè)主和內部班組的驗工計價。 進一步建立和健全各項管理制度，抓好各項制度的落實工作。 ******鐵路 ***標項目經理部述職人： ***二〇一七年二月十四日 第五篇：總工程師述職報告 2021 述職報告 總工程師 各位領導、職工代表同志們： 首先，感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。 1．強化培育，優(yōu)質工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項目部黨政的安排，投資近 200 萬元，建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應急指揮安全風險監(jiān)控系統(tǒng)，并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應急指揮中心的對接，得到各級領導的肯定。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業(yè)務范圍，更好地適應項目的需要，第 一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發(fā)展中，為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念，起到了拋磚引玉的作用。 5．加強協(xié)調，精心組織，嚴格項目成本控制，確保項目出效益、出人才。工程能否按期完工，是擺在每一個建設者面前的首要問題。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，處理不了的及時匯報給領導。還組織了崗前培訓。冬季施工措施是混凝土施工質量的重要保障。項目黨政領導很重視科教工作。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照省直機關黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己，保持清正廉潔良好形象。主要表現(xiàn)在：思想解放程度還不夠，創(chuàng)新意識有待于進一步加強；協(xié)調各單位、各部門的工作力度不夠；深入基層調查研究工作做的還不夠等等， 在今后的工作中，我將進一步加強學習，提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平，克服存在的困難和缺點，以強烈的事業(yè)心和責任感，扎實工作、開拓進取，為我公司技術科研事業(yè)作出新的貢獻。在接待來訪、下基層檢查指導工作等方面，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風。還開展了技術比武活動，獎優(yōu)罰劣，調動了技術人員的積極性，積極投入到科研工作中。 由于工程造價計量人員少，協(xié)調工程部參予合約部工作。我們要求作業(yè)隊嚴格按照規(guī)范和細則施工。不合格的不允許轉序。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強。圍繞項目部重點工作，開展多種學習活動，全面提高了干部職工的整體素質和業(yè)務水平。經大家的努力，組織編寫了多篇技術總結，在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設工作，多次與視頻系統(tǒng)供應商進行協(xié)調溝通，與視頻系統(tǒng)供應商技術人員一起到項目部進行現(xiàn)場實地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結合我部實際情況制定了合適的入網方案，明確了工作進度、任務分工。同時，先后多次邀請協(xié)會的領導來我項目調研、指導創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場參觀考察，進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識，為項目申報優(yōu)質工程“鋪路搭橋”。 切實轉變作風，真抓實干，樹立責任感，緊迫感，危 機感，增強服務意識，以“三高”指導思想為方向，以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力 ,發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴格按照項目部的總體工作思路，全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現(xiàn)場管理工作?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。 在回眸中展望，在總結中前行。 為此， 2021年工作計劃作如下： 加強施工方案編制的可行性、實用性、經濟性，加大施工方案執(zhí)行力，根據(jù)施工方案合理配置人力、機械資源，施工現(xiàn)場嚴格按照既定方案 進行施工。 加強了與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位相關人員的溝通聯(lián)系，努力搞好關系。 組織項目部各職能部門根據(jù)建設指揮部要求和本項目特點，制定適合本項目的管理辦法 100 余項，流程 100 余項，崗位說明書 60 余項。 ***隧道：進出口具備進洞條件。 一、思想政治方面能夠嚴格遵守黨的紀律，認真貫徹中央的八項規(guī)定，沒有違反黨的紀律情況發(fā)生；對公司的重要文件、制度進行了認真學習，能夠嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度；工作中嚴格規(guī)范自己的言行舉止，忠于職守，忠于公司。 一是隨著項目建設的進展，個人的知識結構有待完善，工作的全面性有待提高，需要進一步加強學習，轉變思想觀念和工作作風，二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作標準上執(zhí)行不夠嚴格。其中 A 級安全隱患 1 項， B 級安全隱患 5 項， C 級安全隱患 27 項。 一、加強學習，提高 素質 堅持把學習作為提高素質，履行職責，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點、全新的知識，武裝頭腦，清晰思路，指導工作。 二是建立一套行之有效、完整有序的技術管理工作制度，使技術管理工作為園區(qū)的建設與管理同步發(fā)展、確保園區(qū)各項建設有條不紊的進行； 三是全力抓好擬開工建設項目的修