【正文】 庫特大橋施工組織設(shè)計被評為優(yōu)秀方案。 進場伊始，結(jié)合施工現(xiàn)場對設(shè)計文件進行復(fù)核，溝通建指、監(jiān)理與設(shè)計累計優(yōu)化、處理主要問題 46 項，提報變更設(shè)計 26 項。 三、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實 根據(jù)鐵總及 ***鐵路局 ***鐵路建設(shè)指揮部相關(guān)文件的要求，項目部以“兩不一建”和“六個不”的質(zhì)量安全觀念為指導(dǎo)，以標段工程、單位工程開工作為建設(shè)項目標準化管理的切 入點，以管理制度標準化、人員配置標準化、過程控制標準化、現(xiàn)場管理標準化為抓手，以強力推進“四化”支撐為手段，抓源頭、抓過程、抓細節(jié)，提高管理水平。 35kv 永臨結(jié)合線路完成 140km，完成 %。 隧道工程： ***隧道：進口開挖支護完成 11m，出口開挖支護完成 9m。對公司的政策制度，尤其是在公司全力推行標準化管理之際，作為項目總工，對公司的各項關(guān)鍵管理制度應(yīng)了然于胸，嚴格落實到項目管理的日常工作中去，起好執(zhí)行、貫徹的帶頭人。做為項目總工，全面負責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個技術(shù)人員做好本職工作，克服路線長、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。 第四篇：總工程師述職報告 述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志： 首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各 位職工同志們對我工作的支持幫助。 三、存在的不足與努力的方向 在總結(jié)成績的同時，還要看到自己的不足，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內(nèi)控技術(shù)標準、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規(guī)定等文件。二是安全隱患的排查，加大現(xiàn)場隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作，定期召開安全隱患排查會，并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案，年初以來共排查安全隱患 33項。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持 高度一致；二是加強綜合知識學(xué)習(xí)，及時跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化，不斷更新和優(yōu)化知識結(jié) 1 構(gòu)，全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識?？偨Y(jié)一下前段時間的工作，同時認真查找自己存在的不足，確立自己今后努力的方向，以利于在新的形勢下，做好自己的本職工作。 組織好相關(guān)項目的工程地質(zhì)勘查工作，確保建設(shè)項目的設(shè)計與工程施工的穩(wěn)步進行； 配合好公司各個項目的招商引資工作，及時完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計文件與基礎(chǔ)建設(shè)資料； 四、工作感語 作為近耆年之人，在工作余年之時得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任，再次萬分感激。 三、 2021年工作計劃 新的 2021 年即將到來，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年，各項建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進，首期文化建設(shè)項目即將全面開工實施，個項目的規(guī)劃、建筑設(shè)計、招商引資工作都將全面展開，作為公司總工程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大，因此，明年的工作重點將從以下方面展開： 一是加快公司技術(shù)團隊的組織與建立，打造一支技術(shù)管理實力較強的園區(qū)技術(shù)隊伍。《設(shè)計任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。從細化園區(qū)修建性詳細規(guī)劃入手，重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù)，為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計與實施依據(jù)，重點完成了以下工作： 為順利完成 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園的全面建 設(shè)，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要，編制了《 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計與建設(shè)的專家、顧問名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計、建設(shè)與管理的專家?guī)欤瑸榻窈髨@區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強大的的技術(shù)支持。 認真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件 ,以及 xxx 各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件，通過對《 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā) 展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設(shè)的發(fā)展目標和實施對策，為園區(qū)建設(shè)有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。深刻理解中央對加強文化建設(shè)是推動文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強大動力。 充滿機遇與挑戰(zhàn)的 2021 年已經(jīng)過去，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng) ,新的一年即將到來。但同時也存在著一些不足，主要有：政治理論水平有待進一步提高，建筑市場秩序還不夠規(guī)范，安全生產(chǎn)工作力度仍需進一步加大等。忠于職守，廉潔自律，無私自從事營利活動，也無利用職權(quán)為配偶、子女和親友經(jīng)商辦企業(yè)提供優(yōu)惠條件 。 四、攻堅克難，盡心做好征地拆遷工作。二是把好 檔案整理關(guān) 。 三、創(chuàng)新觀念，不斷提高城建檔案管理水平。一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實，每年年初與各建設(shè)工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位簽訂工程項目安全生產(chǎn)及文明施工管理目標責(zé)任書，把安全生產(chǎn)、文明施工的責(zé)任細化到具體部位、具體到人，使監(jiān)管更加到位。四是大力開展清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作。嚴格執(zhí)行市場準入和清出制度，加強外地企業(yè)進駐登記備案管理，建立企業(yè)誠信檔案和誠信管理機制，堅持依法清退不良企業(yè)，不斷規(guī)范企業(yè)的市場行為。一是嚴格工程基本建設(shè)程序管理。20XX總工程師述職報告 第一篇： 2021總工程師述職報告 2021 總工程師述職報告 總工程師述職報告，總工程師負責(zé)整個工程，所以他們的工作都是非常重要的，第一公文網(wǎng)網(wǎng)為您帶來一份總工程師述職報告，全文如下： 2021 年根據(jù)局班子成員分工，我主要分管建筑行業(yè)管理、安全生產(chǎn)和檔案管理工作。 根據(jù)建筑市場存在的突出問題，積極探索，采取有力措施強化工程質(zhì)量監(jiān)管和改進建筑行 業(yè)管理。二是抓好建筑業(yè)企業(yè)管理。全面推廣使用預(yù)拌混凝土，加強建筑材料試驗和門窗三性、工程樁基等檢測，促進工程質(zhì)量有效提高，一年來受監(jiān)工程竣工驗收合率達 100%。 堅持 安全第一，預(yù)防為主 的方針，認真貫徹落實縣政府、縣安委會和上級主管部門的部署，大力抓好建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作，認真履行局安全生產(chǎn)直接責(zé)任人職責(zé)。四是大力開展安全生產(chǎn)檢查整治工作，一年來，先后部署開展了 10 次建筑施工安全生產(chǎn)大檢查以及對深基坑、高支模、起重機械等專項整治活動，狠抓安全問題整改落實，全年未發(fā)生一起重大安全事故的發(fā)生。對工程竣工檔案歸檔首先明確了檔案收集歸檔的范圍和責(zé)任，各負其責(zé)收集相關(guān)檔案，并要求他們及時移交。對檔案及時入庫，對檔案擺放整齊有序，入庫檔案保管齊全完整，未出現(xiàn)丟失和損毀等現(xiàn)象。 本人積極參加深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展 觀、民主評議政風(fēng)行風(fēng)和紀律教育等學(xué)習(xí)月等活動，認真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例 (試行 )》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等黨紀黨規(guī)，落實領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，堅持依法行政、按章辦事，無利用職權(quán)謀私獲利 。 一年來，本 人踏實工作，認真履行職責(zé)。 第二篇：總工程師述職報告 總工程師述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我的信任和對我工作上的支持，也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作上的支持和配合。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責(zé)，從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手，深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署，以園區(qū)近期建設(shè)項目為主線，以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點，結(jié)合公司的實際情況，有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設(shè)計工作，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下： 一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力 認真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神，深刻領(lǐng)會和認識十八大以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用 。