【正文】 米芯等 )去除，給后道工序提供純凈的原料。 第三章 評估 、淀粉廠簡述 通過預(yù)評估確定淀粉廠為本次審核的重點，審核組對淀粉廠進行了細致的考查。 （ 7） 生產(chǎn)過程控 制 每班要有專人負責(zé)物流、水流情況，作好記錄，利于公司及時發(fā)現(xiàn)情況，分析廢棄物的產(chǎn)生原因，采取措施減少污染，清潔地面，嚴禁現(xiàn)場雜亂無章，掉在地上的輔料要及時收起，清掃地面不準用水沖的辦法，要用拖把的方式清掃。通過嚴格的管理，提高設(shè)備儀表 的完好率，確保了設(shè)備儀表的使用效率，明顯降低了電耗、水耗及設(shè)備、儀表的運行費用。 （ 2） 對化驗人員進行培訓(xùn)，嚴明工作紀律，做好各工段的抽測化驗工作，及時分析整 理報告，并制定相應(yīng)獎罰措施。 有害成份： COD 有害成份濃度： COD 濃度≤ 150mg/L 有害成份及廢棄物所執(zhí)行的環(huán)境標準法規(guī)： GB8978— 96 中二標準 有害成份及廢棄物的造成的問題：符合排放標準 排放種類：連續(xù) 產(chǎn)生量： 500 噸 /天、 排放量： 500 噸 /天 最大量： 600 噸 /天 處理處置方式：沉降 調(diào)節(jié) 厭氧 暴氣好氧 達標排放 發(fā)生源：年產(chǎn)四萬噸淀粉廠 發(fā)生形式：生產(chǎn)過程中排放 分流：是 表 27 國內(nèi)玉米淀粉廠生產(chǎn)情況對比表 淀粉單耗 平均 范圍 興糧公司淀粉廠 玉米（ t） — 水（ t） 4— 40 電（ kwh t） 204— 389 225 汽（ t t） — 注 :本表數(shù)據(jù)依據(jù)理力爭 996 年度國內(nèi)玉米淀粉生產(chǎn)情況報表 表 28 玉米加工有限公司生產(chǎn)及環(huán)境情況表 序 號 車間 名稱 ` 廢 棄 物 內(nèi)部環(huán)境代價 外部 環(huán)境 代價 管理 水平 水 萬 T/a 渣 萬 T/a 汽 萬 m3/a 能耗 標煤 萬 T/a 水耗 萬 T/a 原料 消耗 萬 T/a 未端 經(jīng)理費 萬元 1 淀粉廠 12 0 0 20 6 60 0 中等 2 鍋爐車間 104 18 0 0 0 中等 、確定備選審核重點 通過對企業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)研和現(xiàn)場考查及橫向縱向?qū)Ρ?,初步認為興糧公司在生產(chǎn)過程中有些工段污染物較多 ,生產(chǎn)效率低 ,能耗 、 水耗明顯較大，而且有些部位經(jīng)過簡單的改進即可迅速獲得經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。 表 21 公司污水處理設(shè)施 序 號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 沉淀罐 30m3 個 2 生產(chǎn)過程水預(yù)沉 2 沉淀罐 30m3 個 3 沉降黃漿水 3 鋼砼一級小厭氧池 300m3 座 1 4 調(diào)節(jié)池 200m3 座 1 5 調(diào)節(jié)池 450m3 座 2 6 UASB 上流式污泥厭氧罐 1000m3 個 1 7 BAF 活性慮料好氧罐 70m3 個 4 8 水封罐 20m3 個 1 9 爆氣鼓風(fēng)設(shè)備 套 1 、預(yù)評估的目的 預(yù)評估是清潔生產(chǎn)審核的第二階段，目的是分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的 潛力和機會，確定本企業(yè)的審核重點，設(shè)備清潔生產(chǎn)目標，同時實施明顯和簡單易行的廢物削減措施。 、企業(yè)環(huán)保概況 玉米加工有限公司的干部職工，都非常重視環(huán)保問題， 1997 年，公司上了第一期污水處理工程，投資 60 余萬元，因設(shè)計處理能力 小，不能處理全部污水，根據(jù)上級環(huán)保部門的指示和要求，公司決定重新改造污水項目，為此公司專門 成立了治理污染工程領(lǐng)導(dǎo)小組，通過多方面的考查論證，最后選用了濟南十方環(huán)保有限公司的治理方案，經(jīng)過緊張的安裝調(diào)試二期改造工程已于 99 年 12 月經(jīng)市環(huán)保局監(jiān)測達標驗收，同時，在公司內(nèi)建立了相應(yīng)的環(huán)保體系，見下圖 高興 縣環(huán)保監(jiān)測站 高興 縣環(huán)保局 總經(jīng)理 淀粉廠 污水治理廠 年產(chǎn) 4 萬噸淀粉廠生產(chǎn)過程 中排放的主要污染物情況： （ 1）淀粉廠生產(chǎn)廢水 12 萬噸 /年， COD 濃度 8000mg/L，經(jīng)沉淀罐沉淀后排到污水處理廠進行厭氧好氧處理，而后排入勝利河，所排廢水 COD 濃度≤ 150mg/L。 第二章 預(yù)評估 、企業(yè)概況 玉米加工有限公司（興糧公司）位于小清河以北，緊靠 205 國道， 高興 工業(yè)園內(nèi)，該廠始建于一九九六年五月一日，當年十二月二十二日試機投產(chǎn)至今，國有中（二）型企業(yè)，隸屬 高興 縣糧食局。 從企業(yè)內(nèi)部挖潛積累資金，通過各種渠道籌措資金（包括銀行貸款）。 宣傳清潔生產(chǎn)的有關(guān)知識，闡述給企業(yè)帶來的好處，提供成功企業(yè)取得效益的實例，介紹審核前后的對比情況及審核經(jīng)驗。 4 月10 日，公司組織了由全體職工及公司管理人員參加的“清潔生產(chǎn)審核專家報告會”，審核專家組 高 教授，介紹了清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容，程序和審核的有關(guān)要求，審核小組成員分別到各部室、車間組織分析了清潔生產(chǎn)審核中的障礙及其克服的可能性。 、制定審核工作計劃 表 11 企業(yè)清潔生產(chǎn)審核小組成員職責(zé)表 姓名 審核小組職務(wù) 部門職務(wù) 職責(zé)分工 韓廣元 組長 總經(jīng)理 組織發(fā)動支持并參與審核工作，審定報告 李洪彬 付組長 付總經(jīng)理 組織制定工作計劃，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)，負責(zé)各階段工作落實匯總，并編制階段文件 高 專家 對公司的審核工作進行全過程的技術(shù)指導(dǎo)咨詢 鄭丕占 組員 分管生產(chǎn)付總經(jīng)理 負責(zé)評估及分析方案優(yōu)化技術(shù)協(xié)調(diào)及無低費方 案的實施 趙春德 組員 分管銷儲付總經(jīng)理 負責(zé)市場分析，原料成本的核算 劉曰林 組員 會計師 解決技術(shù)難題，組織有關(guān)材料，提出清潔計劃方案 王彬花 組員 財務(wù)部長 負責(zé)方案經(jīng)濟可行性分析，組織落實資金 穆益紅 組員 質(zhì)檢部經(jīng)理 負責(zé)全廠原材料、成品及污水分析化驗檢測數(shù)據(jù)的收集核對 根據(jù)省環(huán)保局對整體工作進度要求和安排，結(jié)合玉米加工有限公司的實際情況，在專家的指導(dǎo)下，玉米加工有限公司清潔生產(chǎn)審核小組按手冊要求編制了審核工作計劃（見表 12 清潔生產(chǎn)審核工作計劃表）。 編制：劉曰林 審核：李洪彬、趙春德、 鄭丕占、王彬花 審定：韓廣元 第一章 籌劃與組織 、獲得企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與 玉米加工有限公司付總經(jīng)理李洪彬、財務(wù)部長王彬花參加了 山西 省環(huán)保局在濟南舉辦的兩期清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)班，回公司后向公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了全面匯報，總經(jīng)理韓廣元同志對此極為重視，召開有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)會議，強調(diào)清潔生產(chǎn)審核工作對興糧玉米加工有限公司的重要性，指出通過清潔生產(chǎn)審核能找出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理上的差距和不足，找出企業(yè)各方面改進的方案，有利于從源頭上減少污染物的排放量，減輕終端 治理的費用，有利于企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟效益提高，為此公司專門組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理韓廣元同志全面負責(zé)這次清潔生產(chǎn)審核工作，有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)參入，并要求公司員工積極參加，全力以赴，對興糧公司從生產(chǎn)，經(jīng)營，管理等全方位進行會診，創(chuàng)造性的開展工作，努力完成這次清潔生產(chǎn)審核任務(wù)。 清潔生產(chǎn)審核報告 玉米加工有限公司 年五月 前 言 玉米加工有限公司（以下簡稱興糧公司 — 淀粉廠），自建立以來，就非常重視環(huán)保工作，在環(huán)境污染治理上投入了大量的人力物力，這次清潔生產(chǎn)審核又帶給興糧公司一把預(yù)防和削減污染的金鑰匙，為興糧公司今后的環(huán)保工作指明了方向。 由于水平所限，報告中難免有錯誤和疏漏之處，肯請各位專家提出批評指正。審核小組成員及職責(zé)（見表 11）。同時在公司范圍內(nèi)用黑板報、標語等形式，連續(xù)不斷的報道“清潔生產(chǎn)”及“清潔生產(chǎn)審 核”的概 念內(nèi)容和意義，讓全體員工盡快對清潔生產(chǎn)審核有個明確的認識。 表 13 障礙及解決辦法表 障礙 問題 解決辦法 觀念障 礙 認為減少三廢排放量是末端治理問題，對生產(chǎn)過程的防治認識不足，認為清潔生產(chǎn)不會產(chǎn)生經(jīng)濟效益。 經(jīng)濟障礙 缺乏實施預(yù)防污染方案的設(shè)備，缺乏需較大投資的清潔生產(chǎn)工藝的資金。隨著審核工作的不斷深入，真正找出 了生產(chǎn)，經(jīng)營和管理中存在的問題，并及時實施了無費和低 費方案，收到了明顯的環(huán)境和經(jīng)濟效益，不但沒有影響生產(chǎn)，反而收到成效，從根本上解除了各種思想顧慮，為審核工作順利進行開辟了道路。公司生產(chǎn)工藝流程采用國內(nèi)先進設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量均能達到國家標準，淀粉主要銷往上海、廣東、廣西及省內(nèi)地區(qū)。 玉米加工有限公司污水處理廠，設(shè)施見表（ 21），為了進一步從源頭減少污染物排放，減輕末端治理負擔(dān)，增加企業(yè)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，特進行本次清潔生產(chǎn)審核工作。 7 噸，廢水有少許異味。 （ 1） 對職工進行崗位培訓(xùn)，嚴格工藝操作管理，集中技術(shù)人員對企業(yè)生產(chǎn)進行針對性的實地調(diào)查分析，修訂、完善車間操作規(guī)程和管理制度，各工段每月進行一次崗位技術(shù)培訓(xùn)，并制定工藝考核制度，對違者處以 50100 元罰款，規(guī)范了現(xiàn)場操作，增強了職工的責(zé)任心。特別是儀表的使用、保護、入庫情況等要有嚴格的程序。 （ 6） 能源方面 使用排污量少的能源，如劣質(zhì)煤改用優(yōu)質(zhì)煤。 通過邊審邊改，實施了無低費方案 6 個，堵塞了管理中的漏洞，基本上杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象，規(guī)范了操作，削減廢渣產(chǎn)生量的 10%左右，同時降低了噸淀粉水耗 130kg，噸淀粉煤耗減少 13kg，降低噸淀粉生產(chǎn)成本 4 元，（與審核前單耗相比），收到了環(huán)境效益和經(jīng)濟效益同步增長的效果。玉米經(jīng)浸泡、脫胚、細磨、篩分出纖維，分離淀粉與蛋白粉，再經(jīng)過多次洗滌，脫水烘干，得淀粉成品，淀粉生產(chǎn)輸入輸出見圖 31。 4 細磨 脫去胚芽的玉米糊經(jīng)針磨磨細后再去下道工序分離出纖維渣。 8 脫水烘干 濃淀粉乳經(jīng)脫水、氣流干燥后即得干淀粉。 表 33 審核重點物流實測布點一覽表 序 號 監(jiān)測點位置及名稱 監(jiān)測項目頻率（次 /周期） 意 義 測點見 圖 313 項 目 頻率 方法 項目 頻率 方法 1 地磅室 18 稱重 測投料玉米 ① 2 玉米投料 工段 純凈玉米重 18 稱重 雜質(zhì)重 18 稱重 有利于核算淀粉出率 ② 3 玉米投料 工段 水攜帶部分玉米重 18 稱重 測定 損失 ③ 4 玉米漿工段 成品玉米漿重 18 稱重 排廢水量 9 流量計 得一種副產(chǎn)品 ④ 5 淀粉工段 干淀粉重 24 稱重 洗滌水 9 流量計 得干淀粉 ⑤ 6 蛋白粉工段 濕蛋 白粉重干蛋白核重 18 18 稱重 排放廢 水量 9 流量計 得一種付產(chǎn)品 ⑥ 7 纖維工段 干纖維重 24 稱重 得一種付產(chǎn)品 ⑦ 表 34 審核重點物流實測數(shù)據(jù)匯總表 監(jiān)測點 監(jiān)測項目 備注 一周期 二周期 三周期 平均 時間 1 投料玉米重 一周期 2 純凈玉米重 為三天能全部 雜質(zhì)重 3 水攜帶玉米重 測完整個物料 4 SO2數(shù)量 流程的所有檢測項目 過程水重 230 230 5 成品廢水量 第二項中的純 排放廢水量 6 干淀粉量 285 270 255 270 凈玉米 重中含 洗滌水重 681 648 612 648 7 濕蛋白粉重 有過程水重 干蛋白粉重 27 27 排放廢水量 29 8 干纖維 、 匯總各單元操作數(shù)據(jù) 各單元操作數(shù)據(jù)匯總見表 35 表 35 各單元操作數(shù)據(jù)匯總表