【正文】 調(diào)整 為確保總體施工進(jìn)度計劃的如期實現(xiàn)，必須根據(jù)雨季施工的特點要求對階段性計劃進(jìn)行調(diào)整，在計劃安排上，考慮既不影響工程的順利進(jìn)行，又不過多增大雨季措施工費(fèi)用的投入，加大工程成本；既要突出關(guān)鍵，又要統(tǒng)籌兼顧；對于流水線上的關(guān)鍵部位，必須集中資源保證按計劃 完成，并及時注意發(fā)現(xiàn)流水線路中關(guān)鍵線路的變化和調(diào)整，采取措施加以克服。 資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程進(jìn)展，充分保證勞動力、機(jī)械的充分配備，材料的及時進(jìn)場。 3 嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，減少或杜絕返工，以一次完成優(yōu)質(zhì)良好的施工，獲取工期的縮短。 施工進(jìn)度計劃 總工期日歷天數(shù)為 90 天，為確保工期如期完成，主要工作內(nèi)容及工期安排見附件：施工進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行與控制 建立例會制度：每月召開生產(chǎn)會，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會，安排檢查周進(jìn)度；月巡查會，檢查作業(yè)進(jìn)度，周報和月報，以控制保證計劃層層 落實。 第三章 組織機(jī)構(gòu) 、 公司行政組織機(jī)構(gòu) 項目 部 A 項目部 B 土建工程師 綠化工程師 水電工程師 苗木綠化部 材料供應(yīng)部 工程管理部 質(zhì)檢組 技術(shù)部 景觀設(shè)計 人事信息管理 招聘培訓(xùn)管理 人事文件管理 績效工資福利管理 公司合同管理 預(yù)算部 建筑設(shè)計 項目經(jīng)理 土建施工員 材料員 綠化施工員 資料員 項目預(yù)決算 水電施工員 安全員 質(zhì)檢員 總經(jīng)理辦公室 總經(jīng)理辦公室 景觀事業(yè)部 建筑景觀設(shè)計部 景 行政部 預(yù)算部 建筑景觀 財務(wù)部 行政部 預(yù)算部 苗木基地 財務(wù)部 苗木基地 、項目部組織機(jī)構(gòu)圖 、 質(zhì)量管理工作流程 工程項目部 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 經(jīng)營預(yù)算 土建施工員 水電施工員 綠化施工員 材料員 資料員 質(zhì)檢員 安全員 土建班組 水電班組 塑石班組 苗木班組 木工班組 油漆班組 雜工班組 基礎(chǔ)建設(shè) 參與質(zhì)量體系文件的制定 專業(yè)培訓(xùn)計劃 按分工貫標(biāo) 匯集有關(guān)施工法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 制定企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 報批 制定管理制度 報批 落實、總結(jié) 報批 組織培訓(xùn) 培訓(xùn)總結(jié) 工程質(zhì)量檢查 貫徹實施質(zhì)量計劃 組織對特殊材料、設(shè)備 的檢驗 項目部提出質(zhì)量 計劃 項目部通知特殊材料報驗 安排、巡檢、預(yù)檢、隱檢 發(fā)出隱患通知 安排復(fù)檢 參加竣工工程驗收、參加感觀評定、 綜合評定、驗評質(zhì)量保證資料 質(zhì)量管理工作總結(jié) 整理質(zhì)量記錄、歸檔 項目部通知 工程報驗 項目部實施糾正、預(yù)防措施 申請復(fù)驗 項目部做工程 竣工報驗 項目部分包隊的質(zhì)量信息反饋至相關(guān)部門 、 安全保證體系框圖 第四章 施工進(jìn)度計劃及保證措施 項目部提交現(xiàn)場安全施工計劃 檢查現(xiàn)場平面布置圖 檢查管理制度是否建立健全 項目部提交項目安全組織機(jī)構(gòu)名錄 檢查安全 組織機(jī)構(gòu)落實情況 項目部組織安全技術(shù)交底 定期組織巡回檢查 （防火、防盜、防事故、防污染、安全用電合理用水、文明施工、定置管理、成品保護(hù) 項目部按通知及時糾正 如有不合格，發(fā)出隱患通知記錄檢查結(jié)果 安全檢查資料存檔 項目部提交現(xiàn)場安全施工計劃 檢查現(xiàn)場平面布置圖 檢查管理制度是否建立健全 項目部提交項目安全組織機(jī)構(gòu)名錄 檢查安全組織機(jī)構(gòu)落實情況 項目部組織安全技術(shù)交底 定期組織巡回檢查 防火、防盜、防事故、防污染、安全用電合理用水、文明施工、定置管理、成品保護(hù) 項目部按通知及時糾正 如有不合格，發(fā)出隱患通知記錄檢查結(jié)果 安全檢查資料存檔 進(jìn)度計劃編制說明 為確保本工程施工總工期和各階段工期目標(biāo)的實現(xiàn)，制定一系列行之有效、切實可行的保證措施。加強(qiáng)施工進(jìn)程中核對和檢查，做好事后質(zhì)量檢查評定；使每個程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行，來保證單項達(dá)優(yōu)良，從而保證分部及單位工程的優(yōu)良；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。本工程推行全面質(zhì)量管理，實行程序控制。不能影響施工生產(chǎn)進(jìn)度。 、 對施工隊 和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)。其主要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計方介紹施工情況 及采用的施工工藝；在每個分項分部工程施工前提交與設(shè)計方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，聽取設(shè)計方的意見；交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善設(shè)計，以達(dá)到最佳效果。工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào) 管理。 ⑹ 做到文明施工及安全生產(chǎn)工作：堅決執(zhí)行重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項要求。 ⑷ 加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作：每天下午在項目經(jīng)理主持下召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料、勞動力、機(jī)械設(shè)備、各工種、各工序以及土建同安裝之間關(guān)系，檢查當(dāng)日計劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計劃。 、 施工過程布置 ⑴ 本工程涉及土建、水、電 工程等多種專業(yè)，結(jié)合本工程特點在施工隊伍的組織上考慮各種專業(yè)隊伍同時進(jìn)場。一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面開展有關(guān)鋼筋翻樣，木 工翻樣，混凝土級配， 圖紙會審，技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，使工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。 （ 1）制定切實可行的成品保護(hù)規(guī)章制度，報請建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行。 材料供應(yīng) 根據(jù)建設(shè)單位的要求，作好材料的計劃、核價、申請等工作，使材料能按時進(jìn)入現(xiàn)場 ,不致延誤工期。 因任務(wù)重，分工細(xì)，質(zhì)量 品位高，工期極短，要求施工單位科學(xué)施工組織，規(guī)?；?，高效化，這正符合我公司正規(guī)化，規(guī)模化及施工過程一體化的現(xiàn)代管理模式，也給我們提供了選擇挑戰(zhàn) , 迎接挑戰(zhàn)，樹立公司知名品牌的大好時機(jī)。 、施工計劃 如果 我公司能夠中標(biāo)，施工時我公司將給予高度重視，嚴(yán)格按重慶市有關(guān)規(guī)定做到文明施工，規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設(shè)，本工程采用項目管理進(jìn)行組織施工，為確保工程按時優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，力爭提前完成，在施工部署上將分區(qū)確立施工重點，按 施工總進(jìn)度計劃合理安排勞動力、物力、財力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。 第二章 工程綜述 、工程名稱 *********園林景觀工程 、 工程地點 重慶市 ************** 、 建設(shè)單位 ： *******實業(yè)股份有限公司 、 工程概況 *********園林景觀工程位于 重慶市 *************， 景觀施工面積約14000M2 。同時，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建 設(shè)單位 投資的每一分錢落到實處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意的精品工程。 主要編制依據(jù)文件、文獻(xiàn)： 建設(shè)單位 提供的施工 設(shè)計圖及招標(biāo)文件 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 現(xiàn)場施工條件及周圍環(huán)境 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（ GB503002021） 木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB502062021） 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB502102021） 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB502042021） 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB502032021） 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（ JGJ11397） 地下防水工 程質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB502082021） 1 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB502092021） 1建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB503032021） 1給排水圖集 （ 2021 版） 1建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（ JGJ5988） 1建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（ JC5999） 1施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（ JGJ4688） 1建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（ JGJ8091） 1城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（ CJJ/T8299） 1城市綠化和園林要地用植物材料（木本草） 風(fēng)景園林圖例圖示標(biāo)準(zhǔn)（ CJJ6795） 2園林基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)（ CJJ/T912021） 2城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范（ GB5018093） 2城市綠地分類標(biāo)準(zhǔn)（ CJJ/T852021） 2 現(xiàn)行國有及市建筑施工管理規(guī)定 2中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法 2 ISO9001： 2021（質(zhì)量管理體系 —— 要求） 、編制說明： 本施工組織設(shè)計，是根據(jù)貴公司提供的施工圖和我公 ISO9001 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及文件編制的 。 、編制依據(jù) ******園林景觀工 程 依照 IS09001： 2021 版標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)程序，依照工程及相關(guān)施工驗收規(guī)范，依照國家建設(shè)工程和園林建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)業(yè)主的招標(biāo)文件和圖紙以及國家、地方對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定編制本施 工組織 設(shè)計 作為貫徹指導(dǎo)施工管理全過程的指南。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少和杜絕投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。 （ 4）文明施工：創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)重慶市安全文明施工工地。 牢記“細(xì)部不細(xì)前功盡棄”的警名，苦練內(nèi)功，規(guī)矩方圓，奉獻(xiàn)精品，我們相信，通過我們的雙手，為重慶山城煥發(fā)青春增添一道炫麗的亮景。 、施工難點及施工關(guān)鍵 由于本工程 面積廣，工程量大， 工期要求緊 ， 項目計劃的實施、施工組織、材料保管、成品保護(hù) 面 、質(zhì)量控制 等難度較大。 項目計劃的實施 在建設(shè)單位的配合下，依據(jù)我方編制 的方案 ，建設(shè)單位、監(jiān)理單位核定的施工進(jìn)度計劃，爭取工期控制的主動權(quán)。調(diào)試前制定調(diào)試計劃及措施，調(diào)試中嚴(yán)格操作，精心調(diào)試， 成品保護(hù)： 施工面廣 ，成品保護(hù)困難。 、 技術(shù)準(zhǔn)備 自進(jìn)場之日起立即著手技術(shù)準(zhǔn)備，組織施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、會審紀(jì)要和施工組織設(shè)計，并要熟練掌握施工技術(shù)。開工后 3 天，所 有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。