【正文】 備通訊設施，連接天氣預報廣播通訊臺，按時收聽天氣預報。在項目經(jīng)理組織下按施工要求及時編制出施工預算和工料分析，它是項目部編制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務單、限額用料的依據(jù)； 5. 健全技術(shù)管理的各級制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各種施工方案，并做好對各級技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。 2 5 鋼卷尺 3000mm177。若施工機械發(fā)生故障應及時安排修理人員進行修理或另外調(diào)用其他設備。 ，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理簽證后立 即要求圍護灌注樁施工。 2 kw 10 電動開槽機 臺 2 179。 2kw 2 直流電焊機 臺 1 3 電動套絲機 SQ100 臺 1 kw 4 液壓彎管機 YWG4D 臺 2 4 kw 5 電動試壓泵 臺 2 179。 6 13 直流電焊機 臺 3 179。 2 kw 8 DN100 潛水泵 臺 5 179。 (6)隨工程的進展將逐步減少有關人員，至內(nèi)粉刷及涂料工程結(jié)束后除留 25人左右做室外工程外，其余瓦工均可逐步退場。 第三章 工程目標及施工部署 12 勞動力安排及進退場計劃 根據(jù)本工程實際特點和工期要求，經(jīng)精心安排勞動力具體使用情況如下： (1)樁基施工階段：樁基施工隊 6 人。 勞動力組織 根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)場施工勞動力的合理配備是保證安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、工程進度的關鍵之一。 、材料員對進場物資、半成品進行驗證。 、設計交底和施工方案中有關本工種內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴格按圖施工。 ，不得將文件未經(jīng)批準外借或轉(zhuǎn)讓 他人。 、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔、保管等工作，及時辦理文件領發(fā)用手續(xù)，對在用受控文件及時標識并形成清單。 ，配合協(xié)助有關部門做好各項治安工作。 相互關系。 ，及時填寫各類原始記錄和資料，第三章 工程目標及施工部署 10 做好收集上報工作。 、采購、計劃供應、管理、運輸。 、構(gòu)件分月臺帳 ，嚴格堅持“先進先出”的原則，做好領用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點工作。包括施工時對相鄰建筑物的安全監(jiān)測和施工時的噪音、防塵監(jiān)測。 （ 4） 參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施，并督促按期實施。 ，對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項目部按“三定”原則及時整改，發(fā)現(xiàn)重大險情時，應立即通知停工，并報告有關領導，協(xié)助領導組織人員采取排險措施。 ，每天認真記好質(zhì)量檢查日記。 、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時通知項目部第三章 工程目標及施工部署 8 組織整改，并跟蹤檢查。 項目經(jīng)理的權(quán)限 ，擇優(yōu)聘用和解聘業(yè)務管理人員，制訂項目內(nèi)部各種責任制度或?qū)嵤┘殑t； ，在授權(quán)范圍內(nèi)與業(yè)主洽談業(yè)務，簽署洽商有關業(yè)務文件； ，調(diào)配并管理進入施工項目的人力、資金、材料、機械設備等生產(chǎn)要素； ，參照國家或地方概預算、標準對分包工程的價格和勞務費有商定權(quán)； 行合理的經(jīng)濟分配，如獎金、工資的分配權(quán)，以及按合同的有關規(guī)定對現(xiàn)場職工辭退、獎懲權(quán)； 南京工業(yè)大學本科生畢業(yè)設計（論文） 7 ，有權(quán)拒絕有關部門違反合同行為的不合理攤派，并對違反經(jīng)濟合同所造成的經(jīng)濟損失有索賠權(quán)； ： （ 1） 用人決策權(quán)：在不違背企業(yè)的人事制度的前提下，項目經(jīng)理應有權(quán)決定項目管理機構(gòu)班子的設置，選擇、聘任有關人員，對班子內(nèi)的成員的任職情況進行考核監(jiān)督，決定獎懲，乃至辭退； （ 2） 財務決策權(quán)：在財務制度允許的范圍內(nèi)，項目經(jīng)理應有權(quán)根據(jù)工程需要和計劃的安排，做出投資動用、流動資金周 轉(zhuǎn)、固定資產(chǎn)購置、使用、大修和計提折舊的決策，對項目管理班子內(nèi)的計酬方式、分配方法、分配方案等做出決策； （ 3） 進度計劃控制權(quán)：項目經(jīng)理應有權(quán)根據(jù)項目進度總目標和階段性目標的要求，對項目建設的進度進行檢查、調(diào)整，并在資源上進行調(diào)配，從而對進度計劃進行有效的控制； （ 4） 技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)：項目經(jīng)理應有權(quán)批準重大技術(shù)方案和重大技術(shù)措施，必要時召開技術(shù)方案論證會，把好技術(shù)決策關和質(zhì)量關，防止技術(shù)上決策失誤，主持處理重大質(zhì)量事故； （ 5） 設備、物資采購決策權(quán)：項目經(jīng)理應有對采購方案、目標、到貨要求、乃至對供貨單位 的選擇、項目庫存策略等進行決策，對由此而引起的重大支付問題做出決策。 質(zhì)量目標 全面貫徹落實公司相關規(guī)定和質(zhì)量體系程序文件，確立本工程確保合格的質(zhì)量目標管理。 （ A級接頭）或等強度對接焊連接。 工程概況一覽表 工程名稱 蘇州開發(fā)區(qū) 新建倉庫 建設單位 蘇州市吳中區(qū)城南街道辦事處集體資產(chǎn)經(jīng)營公司 設計單位 蘇州江南意造建筑設計有限公司 建設地點 開發(fā)區(qū)東進路北側(cè) 建筑面積 承包方式 包工包料 招標工期 投標工期 計劃開工 計劃完工 工程質(zhì)量等級 合格 結(jié)構(gòu)設計概況 概況 ，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，地基基礎設計等級為丙級，抗震設防為 6 度，框架抗震等級為四級，本工程室內(nèi)標高 + 相當于黃海高程 米 m。 南京工業(yè)大學本科生畢業(yè)設計（論文） 3 第二章 工程概況 工程項目總體概況 擬建新建倉庫位于開發(fā)區(qū)東進路北側(cè)，本工程由蘇州江南意造建筑設計有限公司設計，建設方為蘇州市吳中區(qū)城南街道辦事處集體資產(chǎn)經(jīng)營公司，現(xiàn)場場地平整。 (4)嚴格按照建設部頒發(fā)的有關文明施工的標準以及江蘇省、蘇州市建設局關于施工現(xiàn)場標準化管理的具體規(guī)定，組織好現(xiàn)場文明施工，爭創(chuàng)市級文明工地稱號。 ○ 5 新材料、新技術(shù)的應用技術(shù)：積極采用鋼筋混凝土保護層定位件、耐堿涂層玻璃纖維自粘帶、格雷斯抗裂防滲纖維以提高工程的質(zhì)量。 ○ 1 采用新型模板體系：主體結(jié)構(gòu)施工采用木方、木膠合板模板體系，既保證了工程質(zhì)量，又節(jié)省了大量的粉刷材料和人工費用。 ，做好施工前期準備工作，并做好各項施工方案的審定工作。 construction program 南京工業(yè)大學本科生畢業(yè)設計（論文） III 目錄 摘要 .................................................... I Abstract ............................................... II 第一章 編制說明 ......................................... 1 編制范圍 ..................................................... 1 編制原則 ..................................................... 2 第二章 工程概況 ......................................... 3 工程項目總 體概況 ............................................. 3 建筑設計概況 ................................................. 3 結(jié)構(gòu)設計概況 ............................................... 3 概況 ................................................... 3 構(gòu)造措施 ............................................... 4 第三章 工程目標及施工部署 ................................ 5 施工總體安排 ................................................. 5 工期目標 ............................................... 5 質(zhì)量目標 ............................................... 5 安全目標 ............................................... 5 項目經(jīng)理部組成 ......................................... 5 項目經(jīng)理的職責 ......................................... 6 項目經(jīng)理的權(quán)限 ......................................... 6 施工布局 .................................................... 7 質(zhì)量 ................................................... 7 安全 ................................................... 8 材料 ................................................... 9 設備 ................................................... 9 綜合管理科 ............................................ 10 辦公室 ................................................ 10 目錄 IV 勞動力組織 ............................................ 11 勞動力配備 ............................................ 11 勞動力安排及進退場計劃 ................................ 12 施工機械的配備 ....................................... 12 施工機械的進退場計劃 ................................. 14 土建工程主要檢測計量設備配備 ......................... 15 施工組織過程 ......................................... 16 第四章 施工準備工作及平面布置 ........................... 17 工程準備 .................................................... 17 規(guī)范執(zhí)行基本建設程序 .................................. 17 技術(shù)準備 .............................................. 17 物資準備 .............................................. 18 現(xiàn)場準備 .............................................. 19 施工現(xiàn)場總平面布置 .......................................... 19 施工道路及施工生產(chǎn)用地鋪筑 .................................. 19 現(xiàn)場供水 .................................................... 21 現(xiàn)場供電 .................................................... 21 清洗臺、沉淀池設置 .......................................... 22 衛(wèi)生設施 .................................................... 22 施工總平面管理 .............................................. 22 第五章 施工進度計劃 ..................................... 23 工期控制 .................................................... 23 施工程序 .............................................. 23 工期保證措施 .......................................... 23 其它保證工期的措施 .................................... 24 施工 總進度計劃見附圖 ........................................ 24 第六章 各分部分項施工方法和技術(shù)保證措施 ................. 25 測量控制及流程 .............................................. 25 南京工業(yè)大學本科生畢業(yè)設計（論文） V 建筑物定位放線