【正文】 參見 附表四 參見 附表五 注：異地補貼覆蓋的外派員工是指： 1． 原招聘地與現(xiàn)工作地不同的員工，但夫妻雙方在同一地生活和工作的已婚員工除外； 2． 經(jīng)人 力資源部審核，公司總經(jīng)理核準的其他情況的員工。 第十條 基本工資 基本 工資 = 基本生活費 + 學歷職稱工資 + 年功工資 + 福利性補貼 （一） 基本生活費：參照太原市最低生活費，并隨太原市最低生活費的調(diào)整而調(diào)整， 2021 年基本生活費 = 340 元。員工的崗位津貼主要取決于當前的崗位性質(zhì)。 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 第九條 AB 員工收入 總體上 包括以下幾個組成部分 ，并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點、技術(shù)含量高低等進行不同的組合。 第六條 薪酬體系 根據(jù)公司各業(yè)務(wù)的特點，公司的薪酬體系分為六種不同的薪酬體制：高層管理人員的薪酬體制、職能部門的薪酬體制、市場發(fā)展部的薪酬體制、個人信托部的薪酬體制、投資銀行部的薪酬體制以及其他業(yè)務(wù)類部門的薪酬體制等。 競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。 第三條 目的 制定 本方案 的目的在于 充分發(fā)揮薪酬的作用，對員工為公司 付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。 第二條 新制度的特點 為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，本制度打破原有行政級別工資，員工檔案工資實行封存式管理，并按照市場化運作的要求重新制定公司薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和業(yè)績緊密結(jié)合。 公平 性原則 ： 薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向。 第五條 依據(jù) 薪酬分配的 主要 依據(jù)是：貢獻、能力和責任 ，并參考太原市社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。 公司根據(jù)利潤增長幅度，決定當年年終提取獎金的額度，以作為發(fā)展 獎勵基金。 （二） 崗位津貼 ， 是整個工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。 （四） 附加工資， 附加工資是 AB 正式在冊員工所能享受到一種福利待遇，包括一般福利、 保險等。 附表一：學歷職稱工資標準 學歷 職稱 學歷職稱工資（元） 博士及以上 高級職稱 300 碩士 中級職稱 250 本科 正 規(guī) 院 校或 同 等 學歷 助理職稱 200 ?？? 正 規(guī) 院 ?；?同 等 學歷 初級（員） 150 中專及以下 正 規(guī) 院 ?；?同 等 學歷 100 （三） 年功工資體現(xiàn)員工對公司忠誠、工作經(jīng)驗積累的價值認可，主要依據(jù)員工的工齡、公司工齡確定，工齡以 2021 年 3 月 31 日為界限計算到年。員工可以通過三條不同的通道進行晉升。依據(jù)崗位評價結(jié)果，在最低分 158 分和最高分 1000分之間共劃分出 檔 [ ]級。個體調(diào) 整根據(jù)年度考核結(jié)果和員工的聘任職務(wù)等級來決定崗位津貼的具體檔級，不再考慮外在的職務(wù)等級。適用對象是職能部門和市場發(fā)展部員工，職能部門包括綜合管理部、人力資源部、計劃財務(wù)部、黨群工作部、法律稽查部、投資管理部。以鼓勵部門 /團隊為業(yè)務(wù)部門、客戶提供有效支持和服務(wù)時集思廣益、勇于創(chuàng)新。 （二） 醫(yī)療保險由公司與員工各承擔一部分。 （四） 養(yǎng)老保險由公司與員工各承擔一部分。 第十七條 考核對于薪酬的影響 考核與薪酬直接相關(guān)。 年底年薪補足是根據(jù)經(jīng)濟考核指標完成情況決定的實發(fā)年薪總額扣除月收入后的部分。 第四章 職能部門的薪酬體制 第二十二條 職能部門是以管理或綜合服務(wù)和支持為主要職責，重過程、不承擔經(jīng)濟指標，工作內(nèi)容難以量化和衡量。 第二十三條 工資結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位津貼 + 年度獎金 + 附加工資 實發(fā)崗位津貼 = 崗位津貼 個人季度考核系數(shù) 第二十四條 年度獎金 年度獎金 = （年度基準任務(wù)獎金 + 年度超額獎金） 部門年度考核系 個人年度考核系數(shù) （一） 年度基準任務(wù)獎金 年度基準任務(wù)獎金 = 個人年度崗貼總額 a 經(jīng)營指標系數(shù) b a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的一發(fā)放系數(shù)； 2021 年度 a 值 = 2/3（月度基本工資 /月度崗位津貼 + 1） 經(jīng)營指標系數(shù) b：依據(jù)公司年度完成各項經(jīng)營指 標（年初制定）的實際情況 進行核定， b ≦ 1 。對該部門采用項目獎勵工資制進行激勵。部門 /項目負責人提出二次分配方案并負責考核發(fā)放。 第六章 個人信托部薪酬體制 第二十九條 個人信托部以吸納 區(qū)域式個體類目標客戶群的 資金作為主要職責，重結(jié)果、承擔具體的經(jīng)濟指標，工作成果易于衡量和量化，業(yè) 績以承擔的經(jīng)濟指標完成情況體現(xiàn)。 （二） 個人信托部 年度業(yè)績提成獎金是在部門完成公司年初下達 吸存資金量、吸存資金成本 的前提下進行發(fā)放。根據(jù)市場變化與公司實際運作能力，由公司經(jīng)理辦公會核定下一階段內(nèi)吸存資金成本的最高值。 第七章 投資銀行部薪酬體制 第三十七條 投資銀行部以中介服務(wù)或項目運作為主要職責，重結(jié)果、承擔具體的經(jīng)濟指標，工作成果易于衡量和量化，業(yè)績以承擔的經(jīng)濟指標完成情況體現(xiàn)。 （二） 投資銀行部 年度業(yè)績提成獎金是在部門完成公司年初下達 中介服務(wù)收入、年度凈利潤等指標的 前提下進行發(fā)放。公司基于項目的難易程度和預(yù)計的成果確定任務(wù)指標、獎金總額 /提成比例，在項目結(jié)束時根據(jù)實際業(yè)績結(jié)果給予部門 /項目組一次性獎勵。 第八章 其他業(yè)務(wù)部門薪酬體制 第四十五條 機構(gòu)信托部、公益信托部、資金管理部、營業(yè)部、國際金融部、地 市信托部、信托理財部和資產(chǎn)經(jīng)營部等業(yè)務(wù)部門以吸納資金或資金運作為主要職責，重結(jié)果、承擔具體的經(jīng)濟指標，工作成果易于衡量和量化，業(yè)績以承擔的經(jīng)濟指標完成情況體現(xiàn)。 （二） 年度業(yè)績提成獎金是在上述業(yè)務(wù)部門完成公司年初下達 的任務(wù)指標（參見本章第四十三條第二項） 的前提下進行發(fā)放。根據(jù)市場變化與公司實際運作能力，由公司經(jīng)理辦公會核定下一階段內(nèi)吸存資金成本的最高值。 第九章 其他獎勵 第五十三條 其它獎勵的目的在于對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強化，以激勵員工自覺地關(guān)心公司的發(fā)展，維護公司的形象。獎勵金額在500～ 5000 元。獎勵金額為 元。 第十章 崗貼調(diào)整 第五十九條 AB 崗貼調(diào)整采取整體調(diào)整與個別調(diào)整相結(jié)合原則。年度考核為“優(yōu)”者，工資等級在本系列內(nèi)晉升一級。若調(diào)整前崗貼等級與調(diào)整前所在崗位系列對應(yīng)的初始等級有差距，則該級差保留。 第六十四條 加班津貼 一般員工根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者， AB 發(fā)放其加班津貼。 6）每月每人加班費最高限額不超過 500元。 第六十五條 病事假期間工資發(fā)放標準 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進行相應(yīng)的扣 除。 第六十八條 對于 AB 外派培訓的員工，按照 AB 公司培訓管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 附件一 崗位評估分值表 中層管理人員 一般專責no. 1 信托理財部經(jīng)理 673 投資銀行部投資顧問專責 468no. 2 投資銀行部經(jīng)理 644 投資銀行部金融顧問專責 466no. 3 計劃財務(wù)部經(jīng)理 603 法律稽查部法律事務(wù)專責 407no. 4 資金管理部經(jīng)理 599 投資銀行部企業(yè)債券承銷專責 401no. 5 機構(gòu)信托部經(jīng)理 560 信托理財部研發(fā)專責 394no. 6 代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理 560 投資銀行部研究開發(fā)專責 382no. 7 國際金融部經(jīng)理 557 市場發(fā)展部市場策劃專責 376no. 8 市場發(fā)展部經(jīng)理 553 市場發(fā)展部產(chǎn)品設(shè)計專責 369no. 9 投資管理部經(jīng)理 548 市場發(fā)展部產(chǎn)品研發(fā)專責 368no. 10 法律稽查部經(jīng)理 547 國際金融部外匯管理專責 345no. 11 人力資源部經(jīng)理 536 計劃財務(wù)部財務(wù)管理專責 341no. 12 綜合管理部經(jīng)理 533 資金管理部資金調(diào)度專責 339no. 13 公益信托部經(jīng)理 509 機構(gòu)信托部市場營銷專責 332no. 14 資產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理 509 資金管理部國債承銷專責 319no. 15 個人信托部經(jīng)理 499 信托理財部綜合交易員 319no. 16 信托理財部監(jiān)理 488 計劃財務(wù)部系統(tǒng)管理專責 317no. 17 信托理財部副經(jīng)理 485 計劃財務(wù)部計劃專責 315no. 18 代理業(yè)務(wù)部代理管理業(yè)務(wù)副經(jīng)理 452 機構(gòu)信托部信托資產(chǎn)管理專責 313no. 19 計劃財務(wù)部會計核算副經(jīng)理 451 市場發(fā)展部信息專責 313no. 20 機構(gòu)信托部副經(jīng)理 450 投資管理部投資管理專責 308no. 21 資金管理部副經(jīng)理 445 代理業(yè)務(wù)部代理管理專責 305no. 22 綜合管理部行政公文副經(jīng)理 434 公益信托部市場推廣專責 304no. 23 計劃財務(wù)部計劃統(tǒng)計副經(jīng)理 428 法律稽查部審計專責 302no. 24 人力資源部副經(jīng)理 416 綜合管理部公文秘書 301no. 25 綜合管理部后勤保衛(wèi)副經(jīng)理 415 資金管理部客戶管理專責 297no. 26 投資管理部財產(chǎn)信托副經(jīng)理 413 公益信托部客戶管理專責 292no. 27 投資管理部投資管理副經(jīng)理 412 投資管理部市場營銷專責 287no. 28 個人信托部地市副經(jīng)理 404 國際金融部客戶管理專責 284no. 29 國際金融部副經(jīng)理 403 法律稽查部業(yè)務(wù)稽核專責 282no. 30 代理業(yè)務(wù)部代理保管業(yè)務(wù)副經(jīng)理 395 信托理財部國債交易員 28