環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建議書(shū)-全文預(yù)覽
【正文】 和管理 服務(wù)公司的管理咨詢 對(duì)入園項(xiàng)目和 企業(yè)進(jìn)行評(píng)估 促進(jìn)企業(yè)的集聚化 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的群落化 公司的集團(tuán)化戰(zhàn)略咨詢 公司的國(guó)際化戰(zhàn)略咨詢 第 16頁(yè) 目 錄 一、項(xiàng)目工作目標(biāo) 二、項(xiàng)目咨詢內(nèi)容 三、方法論 四、執(zhí)行步驟 五、團(tuán)隊(duì)組成 六、報(bào)價(jià) 七、對(duì)客戶的承諾 第 17頁(yè) 工作原則 工作原則 同一個(gè)思想平臺(tái) ： 中信咨詢專家組與桑德高層和參與人員的交流必須建立在同一個(gè)思想平臺(tái)的基礎(chǔ)上 共同工作： 項(xiàng)目一經(jīng)確立，中信咨詢專家組將與桑德參與人員共同開(kāi)展調(diào)研和相關(guān)研究工作 信息對(duì)稱： 中信咨詢專家組與桑德參與人員將共享項(xiàng)目的信息資源，并將及時(shí)進(jìn)行交流 面向?qū)嶋H問(wèn)題： 本項(xiàng)目的咨詢工作將面向園區(qū)建設(shè)的實(shí)際問(wèn)題提出可供操作的戰(zhàn)略規(guī)劃方案 第 18頁(yè) 工作方法 SWOT分析 交叉分析 決策樹(shù) PEST分析 模糊評(píng)判 系統(tǒng)分析 層次分析法 問(wèn)卷調(diào)查 多目標(biāo)規(guī)劃 訪談?wù){(diào)查 目標(biāo)客戶優(yōu)選 設(shè)施指標(biāo)規(guī)劃 投資環(huán)境分析 政策平臺(tái)設(shè)計(jì) 創(chuàng)新實(shí)施 價(jià)值鏈分析 因素整合 需求鏈分析 行動(dòng)計(jì)劃 綜合集成 人才鏈分析 投資評(píng)估 財(cái)務(wù)分析 企業(yè)公關(guān) 政府公關(guān) 第 19頁(yè) 目 錄 一、項(xiàng)目工作目標(biāo) 二、項(xiàng)目咨詢內(nèi)容 三、方法論 四、執(zhí)行步驟 五、團(tuán)隊(duì)組成 六、報(bào)價(jià) 七、對(duì)客戶的承諾 第 20頁(yè) 目 錄 一、項(xiàng)目工作目標(biāo) 二、項(xiàng)目咨詢內(nèi)容 三、方法論 四、執(zhí)行步驟 五、團(tuán)隊(duì)組成 六、報(bào)價(jià) 七、對(duì)客戶的承諾 第 21頁(yè) 項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)組成 項(xiàng)目經(jīng)理 崔冠杰先生 客戶經(jīng)理 崔冠杰先生 園區(qū)戰(zhàn)略和管理資深顧問(wèn) 張超英先生 園區(qū)規(guī)劃資深顧問(wèn) 分析師 分析師 業(yè)務(wù)秘書(shū) 高級(jí)咨詢師 分析師 備注：其它有關(guān)人員目前正在進(jìn)行所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的掃尾，待本項(xiàng)目咨詢內(nèi)容最后確定后，在 2020年元月上旬再與這些人員最后確定。 第 3頁(yè) 目 錄 一、項(xiàng)目工作目標(biāo) 二、項(xiàng)目咨詢內(nèi)容 三、方法論 四、執(zhí)行步驟 五、團(tuán)隊(duì)組成 六、報(bào)價(jià) 七、對(duì)客戶的承諾 第 4頁(yè) 本項(xiàng)目的工作目標(biāo) 本項(xiàng)目的目標(biāo)樹(shù) 基本目標(biāo) ? 提出園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃
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