公司采購員工作計劃例文-全文預(yù)覽
【正文】 等戰(zhàn)略合作伙伴單位。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。 三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) ____年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮 58 個百分點 (當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整 )。 做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工 作機制 。 采購效益全線凸現(xiàn)。 ____年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。公司采購員工作計劃例文 公司采購員工作計劃例文 個人計劃可以使我們在規(guī)劃人生的同時可以更理性的思考自己的未來，還可以使我們的生活質(zhì)量得以提高，是讓我們在人生路上走得更好的工具。 ____年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。 完善制度，職責明確，按章辦事。 采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃 公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。 監(jiān)督機制基本形成。 二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作 ____年采供部繼續(xù)圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息
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