【正文】 知 各單位根據(jù)文件要求，統(tǒng)計本單位績效工資總額及明細報送人力資源部審 核 各單位發(fā)放績效工資 人力資源部審核后，將費用表交財務(wù)部撥付 人力資源部結(jié)合各單位績效考核情況，印發(fā)關(guān)于兌現(xiàn)績效工資的通知 根據(jù)文件要求，發(fā)放本單位績效工資 績效工資發(fā)放情況報人力資源部備案 11 陜西省交通建設(shè)集團公司 20XX 年度第 X 季度 績效工資費用申請表 填報單位（蓋章）： 項目 發(fā)放 人數(shù) 績效工資總額 管理崗位 非管理崗位 平均人數(shù) 績效工資 平均人數(shù) 績效工資 合 計 備 注 人力資源部 審核意見 財務(wù)部 審核意見 年 月 日 年 月 日 單位領(lǐng)導(dǎo)： 財務(wù)負責(zé)人： 勞資負責(zé)人： 填報人： 填報時間： 聯(lián)系電話： 12 加班 工資 （ 1） 操作流程 a、 填寫加班審批單 b、 經(jīng)所在單位（部門）領(lǐng)導(dǎo) 審批后， 完成加班工作 c、 制作加班費用表 d、 隨當月工資 一起 發(fā)放 （ 2）加班費發(fā)放流程圖 （ 3）文件依據(jù) 《陜西省交通建設(shè)集團公司加班工資發(fā)放暫行規(guī)定》（陜交建發(fā)〔 2020〕 247 號）執(zhí)行。 b、 主線站、省界站績效 標準：主線站、省界站人員按月人均 50 元另核增績效工資。 7 工資介紹 （ 1） 流程圖 a、 交通集團內(nèi)部員工調(diào)動 b、 交通 集團 員工 調(diào)至 交通 集團外單位 c、 交通 集團外單位人員調(diào)至 交通 集團 （ 2）注意： 工資介紹信需在備 注欄填寫詳細 的 薪酬福利 等 項目 發(fā)放截止情況。 領(lǐng)導(dǎo)班子成員工資變動 （套改）需報集團人力部審批后 實行 。 2 （三） 薪酬福利 發(fā)放 流程圖 流程 名稱 薪酬、福利發(fā)放流程 執(zhí)行核心部門 人力資源部門 行為實施環(huán)節(jié) 所在單位 人力資源部門 財務(wù)部門 單位領(lǐng)導(dǎo) 財務(wù)部門 實施過程 考勤、考核、通報等相關(guān)信息 審核 制作 薪酬、福利發(fā)放表 審核 核 審核 核 復(fù)核、扣除相應(yīng)款項并發(fā)放 發(fā)放 清單 存檔 反 饋 3 （四） 依據(jù) 文件 《陜西省交通建設(shè)集團公司工資支 付管理辦法》（陜交建發(fā)〔 2020〕 482 號） 《陜西省交通建設(shè)集團公司員工福利管理辦法》（陜交建發(fā)〔 2020〕 256 號） （ 五 ） 重點流程 工資套改 （ 1）新進員工 工資套改 a、調(diào)入人員起薪時間，以工資介紹信為準，根據(jù)實際工作崗位進行工資套改。 （二）要 求 及注意事項 考勤表 、請銷假單等 必須手工填寫， 經(jīng) 部門負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字 后交人力資源部門 ； 薪酬福利 原則 每月 8 日前發(fā)至員工 ， 薪酬福利 發(fā)放情況要 反饋至個人 ； 6 月份開始發(fā)放防暑降溫費（ 6 月 1 日至 9 月 15 日， 107天）， 11 月開 始發(fā)放取暖費（ 4 個月） ； 每年 1 月份起調(diào)整年功 工資 、醫(yī)療補助。 （ 2）職務(wù)變動工資套改 員工 試用期轉(zhuǎn)正 、 工資正常晉升 、 職務(wù)、崗位變動，需做工資變動的，填寫工資變動 （套改） 表，經(jīng)勞資部門負 責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo) 簽字后，實行新的工資標準 。 （蓋章） 年 月 日 注：保留工資計算依據(jù)：套改前崗位工資、基礎(chǔ)工資（或同類項目）之和高于套改后崗位工資的部分。 集團中層、各運營建設(shè)項目單位領(lǐng)導(dǎo)班子 780元 其他管理崗位人員 580元 非 管理崗位員工 380元 350元 *3 其中收費、治超、監(jiān)控、安檢、消防等班長按照 400元乘以 3的標準發(fā)放。 車流量較大的收費站 （ 4個） 西長分公司機場西收費站、繞城分公司未央站、吳靖分公司綏德站、榆靖分公司榆林站 c、 年終績效 對完成年度目標任務(wù)特別優(yōu)秀單位、部室全體人員按每人一個半月崗位工資標準給予獎勵，優(yōu)秀單位、部室全體人員按每人月崗位工資的 120%標準給予獎勵，良