【正文】 租賃（娛） NO. 出租人 : 承租人 : 出租人受本合同第一條所述的租賃房屋的所有人的委托 ,出租該房屋 (詳見附件 1)。 三、 委托人已知悉《租賃合同》的約定并同意其約定，在委托期限內(nèi)，委托人對受委托人在授權(quán)范圍內(nèi)的行為承擔(dān)全部責(zé)任。 附件一：授權(quán)委托書 附件二：場地位置圖 附件三：甲乙雙方營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)執(zhí)照及許可證等（復(fù)印件） 出租人： 承租人： 法定地址： 法定代表： 法定代表： 法定委托人： 稅務(wù)登記： 開戶銀行： 銀行帳號： 銀行帳號： 稅號： 稅號： 年 月 日 年 月 日 30 附件一 ： 授權(quán)委托書 委托人： 法定代表人： 住所地： 受委托人： 法定代表人： 住所地： 委托人 的土地使用權(quán)（證書號為： ） 及其地面建筑物的合法擁有者。 發(fā)生上述情況之一者，出租人有權(quán)終止合同，有權(quán)收回該房屋，并沒收保證金， 29 要求承租人支付相當(dāng)于三個月的租金的賠償金作為對出租人預(yù)期利益的補(bǔ)償，并根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)追究承租人的其他法律責(zé)任。如在上述期限內(nèi)，承租人未曾以書面向出租人發(fā)出要求續(xù)租的通知，則出租人有權(quán)在租約期屆滿后將房屋出租他人，并有權(quán)在租賃期屆滿前與他人訂立本租賃期滿后起租的新租賃合同。如一方要求提前解除合同的，提前一個月通知對方，并需要向?qū)Ψ街Ц断喈?dāng)于三個月的租金的賠償金。 第八條：承租人在簽訂本合同是，應(yīng)向 出租人提交有關(guān)的法律文件。 1房屋及 附屬設(shè)施維修責(zé)任 1）該房屋主體結(jié)構(gòu)部分發(fā)生非承租人或承租人顧客原因而損壞由出租人負(fù)責(zé)進(jìn)行維修 28 并承扣費用。出租人應(yīng)為承租人提供排污、排水、排煙、空調(diào)設(shè)施安放的合理位置，并保證承租人安放上述設(shè)施不受他人干涉。這些決定對承租人有約束力，承租人必須嚴(yán)格執(zhí)行，糾正違章的費用由承租人自理。 承租人不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、分租承包、抵押或調(diào)換承租的該房屋。出租人不承擔(dān)承租人和承租人租賃的該房屋內(nèi)承租人的客商、顧客的人身、財產(chǎn)的保管保險義務(wù)。 承租人存放在該房屋內(nèi)的商品、物品由承租人自己保管。 裝飾裝修期間水電費用，在退還押金是一并結(jié)清。 27 出租人同意之裝修，承租人需督促施工單位服從出租人監(jiān)督管理，并承擔(dān)潔場費用。 第六條：裝飾裝修 承租人裝修期為 年 月 日至 年 月 日，期間免收租金。 若承租放違反本合約各項條款之規(guī)定 或未經(jīng)出租方同意擅自終止本合約，承租方同意該保證金出租方無需返還。承租人不能將保證金理解為支付出租人租金的理由。 物業(yè)管理費按該房屋實際使用面積分?jǐn)?，物業(yè)管理費每月每平方米 元，按承租人承租該房屋 平方米，應(yīng)承擔(dān)物業(yè)管理費 元 /月。支付時間、方式為接到出租人出示的水、電等部門的繳費單之日起的五天內(nèi)繳清上述費用。 該房屋應(yīng)先付租金后使用，租金沒月結(jié)算，承租人應(yīng)于每月 5 日前一次性支付當(dāng)月租金給出租人，如逾期支付，承租人從逾期之日起支付出租人每日 的逾期付款違約金，直到付清全部租金為止。承租人沒有征得出租人的同意，不得擅自改變經(jīng)營范圍。出租人有義務(wù)要求受讓方繼續(xù)履行本合同。 該房屋類型為商業(yè)用房，結(jié)構(gòu)為框架，建筑面積 平方米。 委托人（簽章）： 法定代表人： 受委托人： 法定 代表人： （三） 商業(yè)房屋租賃合同 租賃（餐） NO. 出租人： 承租人： 出租人受本合同第一條所述的租賃房屋的所有人的委托，出租該房屋（詳見附件 1）。 四、委托期限內(nèi)，委托人取消委托的，應(yīng)以書面形式通知承租人。 一、委托期限：自本委托書簽署之日起至發(fā)生下列事項最早者之日止。 第十二條：其他 本合同有效期 內(nèi)發(fā)生訴訟糾紛，雙方確認(rèn)向?qū)υ摲课菟诘胤ㄔ浩鹪V解決爭議。 如發(fā)生下列情況之一者，出租人有權(quán)終止合同： （ 1）在合同有效期限內(nèi)，承租人隨意撤離該房屋，造成事實上停止?fàn)I業(yè)三天的； （ 2）由于承租人在該房屋內(nèi)的經(jīng)營活動或提供的商品或商品商標(biāo)構(gòu)成侵權(quán)，或被指控侵權(quán)并已影響到出租人聲譽或利益的； （ 3）由于承租人經(jīng)營的商品質(zhì)量或銷售手段或服務(wù)項目及內(nèi)容導(dǎo)致消費者投訴，承租人又不及時 采取措施處理，嚴(yán)重影響出租人聲譽及利益的。承租人理解并支持出租人的調(diào)整。（見附件 3） 第九條：合同的變更和解除 本合同字簽訂之后，經(jīng)雙方當(dāng)事人的書面形式達(dá)成一致，可變更。如因承租人或承租人顧客原因損壞的，由承租人進(jìn)行維修并承擔(dān)費用，如造成損壞無法修復(fù)，組承租人應(yīng)做相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償；承租人裝修改建部分的損壞由承租人負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)費用。 出租人同意免費提供附件六所示廣告位給承租人使用。 允許出租人和出租人授權(quán)的人在一切合理的時間進(jìn)入該房屋察看物業(yè)使用狀況，如發(fā)現(xiàn)違章出租人可作出相應(yīng)的處理決定。若承租人在承租的房屋內(nèi)陳列或銷售的商品發(fā)生侵犯他人的商標(biāo)專用權(quán)、專權(quán)、著作權(quán)或其他權(quán)益，承租人應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，概與出租人無關(guān)。配合出租人做好公共部位、公共場所的消防、安全和環(huán)境秩序工作。 對于由出租人出面統(tǒng)一組織的對承租人有利的促銷活動，承租人表示理解和支持，并在承租人認(rèn)可情況下支付和承擔(dān)出租人組織促銷活動所支付的部分合理費用。裝修完畢，經(jīng)出租人檢驗合格，退還押金。承租人若違反以上規(guī)定，出租人按其對建筑物的妨礙或損害程度，有權(quán)作出下述決定： A、立即停工 B、即時整改 C、沒收保證金、收回該房屋、終止合同。承租人承認(rèn) 為不可分割的商業(yè)整體建筑，承租人同意按使用面積承擔(dān)合理的水、電損耗費用以及按使用面積合理分?jǐn)偟? 公共部位水電費用。支付時間、方式以及逾期支付應(yīng)承擔(dān)逾期付款違約金責(zé)任與本條第一、第二款相同。處理過程中發(fā)生的費用，由承租人承擔(dān)，出租人可在產(chǎn)品售后服務(wù)保證金中支出。該定金自起租日起自動轉(zhuǎn)為本合同保證金。承租人于 年 月 日前支付給出租人。承租人不得將該房屋作任何非法或不道德的用途。 租賃期限為 年，起租自 年 月 日起至 年 月 日止。承租人根據(jù)自身經(jīng)營要求，欲承租該房屋用于經(jīng)營 。 19 3）乙方可以根據(jù)規(guī)劃或需要，行使下列權(quán)利： （ 1）調(diào)整或取消預(yù)訂商鋪位置 （ 2）修改租金，管理費及保險費 （ 3）增加其他與承租相關(guān)的費用 如乙方形式上述權(quán)利，甲方則保留收回全部訂金（不計利息），放棄租賃的權(quán)利，除此以外，乙方不承擔(dān)任何其他責(zé)任。 5）根據(jù)合同規(guī)定支付保險費用。 允許一定范圍內(nèi)的 改變房屋布局 經(jīng)營者根據(jù)經(jīng)營的實際需要，在符合規(guī)劃技術(shù)規(guī)范的條件下，在不改變建筑主體結(jié)構(gòu)的情況下，可根據(jù)自己經(jīng)營項目的需要進(jìn)行改動或與其它商鋪打通統(tǒng)一裝修，以最大限度滿足經(jīng)營戶的需要。 “放水養(yǎng)魚 ”，裝修免租期 政策 根據(jù)入住商家規(guī)模、品牌的大小建議 給予商家相應(yīng)的裝修免 租期 。天 萬元 總計： 萬元 （十二）招商政策建議方案 付款方式：分小商鋪和大商家兩種情況 （ 1）小商鋪：首付定金（三個月租金），租賃合同簽定支付其余全 部租金。 元 / m178。天 萬元 地上五層 m178。 元 / m178。天 342 萬元 地上一層 m178。 （十一）租金建議方案 根據(jù)盛澤本地租金情況、目前項目周邊商業(yè)狀況并結(jié)合我們的市場定位，確定我們租金水平為中上水平左右?；顒泳唧w策劃執(zhí)行方案在確定后撰寫。具體媒體宣傳方案見媒體計劃表。電視媒體主要針對中小散戶。 11 而新聞性的軟文或?qū)ｎ}性的軟文比較具有新聞性、專業(yè)性、權(quán)威性，而且，廣告性不強(qiáng)，不會引起讀者的警惕和反感，會仔細(xì)的閱讀下去。這樣做的好處是： 節(jié)省大筆廣告費，因為好 的選題和好的文章，一些報紙的收費要比廣告收費少很多。 為了吸引和推動極具影響力的主力店的進(jìn)駐，我們將在租金、建筑結(jié)構(gòu)等方面給予一定的優(yōu)惠。例如東方絲綢市場管委會、鎮(zhèn)政府、閩商會館、蘇州上海各地行業(yè)協(xié)會、步行街會員單位等。 百貨：人民商場、石路國際商城、深圳天虹百貨、銀 泰百貨及長三角地區(qū)有名的百貨。 其中招商人員按年租金收入的 %提取獎金 . 其中其他團(tuán)隊服務(wù)人員按年租金收入的 %視表現(xiàn)與貢獻(xiàn)由地產(chǎn)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分配。 （ 6）此架構(gòu)為開業(yè)前期的組織，開業(yè)準(zhǔn)備期和開業(yè)運營期的架構(gòu)，屆時提前 3個月報人力資源部。以節(jié)省招商費用，提高工作效率。 項目知識的培訓(xùn)，以使團(tuán)隊成員對項目有一個清楚的認(rèn)識。 一個團(tuán)隊不僅需要專業(yè)化，更需要一 體化。具體工作安排見下面的《計劃執(zhí)行時間 表》。 截止到 2021 年 5 月，基本完成招商任務(wù)。時間跨度為招商全面啟動至開業(yè)。 重視大客戶招商和關(guān)系招商，費用安排上予以傾斜。采取用時間推動表控制進(jìn)度；根據(jù)業(yè)態(tài)布局和市場定位對商家精挑細(xì)選，重點吸收品牌商、實力商和特色商來控制質(zhì)量；對招商費用進(jìn)行精打細(xì)算，并采取以下措施對招商費用進(jìn)行統(tǒng)一安排、科學(xué)分配。 一為媒體宣傳，二為招商活動。在執(zhí)行過程中， 主力店、國際名店和餐飲、娛樂要提前招商，其它隨后進(jìn)行。 東盛步行街的開發(fā) 與運營要始終堅持 全新的建筑形態(tài)、全新的消費環(huán)境、全新的業(yè)態(tài)組合 先進(jìn)理念。 4 （二）招商定位 作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的 shopping mall,我們重點吸納 具有品牌知名度、經(jīng)營正規(guī)、運營良好的品牌商家，以滿足大眾全方位消費需求。 第一部分 招商策劃 一、項目總定位 （一）統(tǒng)一宣傳口徑 宣傳總精神：盛澤城市商業(yè)新財富中心 順應(yīng)盛澤城市和東方絲綢市場新一輪開發(fā)趨勢，應(yīng)運而生。為步行街開業(yè)運營奠定堅實的基礎(chǔ)。 融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運作理念之精華，借鑒吸收國內(nèi)外商業(yè)名 街的成功經(jīng)驗，整合國際商業(yè)模式和盛澤本地文化，為盛澤人民和國內(nèi)外客商打造一個與上海、蘇州比肩同步，全新全能的商業(yè)舞臺，打造成國際化、本地化、專業(yè)化融匯互動的盛澤商業(yè)第一街！ 近十萬平方米的建筑面積，四百余米的商業(yè)長街，集國際一流大型超市、著名家電賣場、數(shù)碼廣場、專業(yè)百貨、娛樂休閑、餐飲、商務(wù)辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔 shopping mall， 匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流，將成為新盛澤的真正核心商業(yè)區(qū)。 二、招商策略 （一）業(yè)態(tài)設(shè)計先行，準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位是成功招商的前提基礎(chǔ) 準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位乃是步行街競爭勝出的原因。 （二）先確定主力店，再全面招商 考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點，制定了 先確定主力店，再全面招商 的基本策略。 （四）人員、媒體、大型主題活動立體化 整合宣傳推廣策略 在市場宣傳推廣方面，實行 整合推廣策略 ，為招商工作提供有力支持。我們在招商進(jìn)度、質(zhì)量、費用上嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)一控制。 重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。 第二部分 招商計劃 一、統(tǒng)籌計劃內(nèi)容 統(tǒng)籌計劃內(nèi)容指的是以我們要做的事情為線索，按先后次序排序、合理安排。但為了明確方向，特定目標(biāo)如下： 截止到 2021 年 12 月，基本完成步行街主力店、次主力店（大商鋪）的招商，完成小商鋪 70%。 為具體化可執(zhí)行，在時間安排上，此計劃涉及的時間段為： 2021 年 5 月開始執(zhí)