銀行直屬支行xxxx年工作總結(jié)及xxxx年發(fā)展計劃-全文預覽
【正文】 戶加大維護力度，提高啟用率和結(jié)算量。點即發(fā)揮好網(wǎng)點、營業(yè)窗口的陣地宣傳作用。另一方面利用好現(xiàn)有的大客戶業(yè)務關系，力爭在社保、民政等業(yè)務領域 的關系有所 5 突破。 （三） 重點工作： 著力搭建好公司業(yè)務發(fā)展的平臺： 公司業(yè)務是我支行支柱業(yè)務， XX年 收入占支行總收入的 90%以上，因此做大做強公司業(yè)務必然是我行 今后業(yè)務發(fā)展的重中之重。 主要業(yè)務目標： 公司業(yè)務存款新增 1 個億、個人存款余額新增 6000萬元，其中活期余額新增 2500 萬元。我支行一線員工有將近一半是 XX年 的新入行的，業(yè)務能力、服務水平都存在明顯的差距。通過努力 我行分別榮獲全國銀行業(yè)文明規(guī)范示范單位、天津市銀行業(yè)協(xié)會金牌服務網(wǎng)點、奧運明星服務機構(gòu)等榮譽稱號。 結(jié)合爭創(chuàng)銀行業(yè)先進單位活動，我們把窗口服務作為重點來抓，一是針對 人員調(diào)動頻繁的特點，印制了《窗口柜員服務實用手冊》，要求營業(yè)員熟記并掌握，豐富業(yè)務知識，提升業(yè)務技能。 一年來 ， 我們一方面注重 抓關鍵，把 各項業(yè)務制度的貫徹、落實 、檢查 放在首位 ， 尤其是對公賬戶的對賬和信貸業(yè)務的審核嚴格把關、狠抓落實， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正 。 結(jié)合公司業(yè)務、信貸業(yè)務以及商易通、卡類業(yè)務 發(fā)展的需要 ，我們 將原有的人員、崗位加以整合，在定崗定編的基礎上，選拔人員組建了支行營銷組，幾個月來，我們堅持勤碰頭、勤總結(jié)， 不斷的總結(jié)積累經(jīng)驗，使這支隊伍逐步成熟。首先 ， 我們對每項業(yè)務分解到組、落實到人，做到每月 有計劃、每周有小結(jié)， 及時跟蹤掌握業(yè)務發(fā)展情況，有針對性的調(diào)整業(yè)務發(fā)展措施。 1 直屬支行 XXXX 年工作總結(jié) 及 XXXX 年發(fā)展計劃 XXXX 年是直屬支行各項新業(yè)務快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展打基礎的一年。 一年來 ， 我們本著緊盯目標、但不以完成目標為終點；關注進度，但不以暫時領先而滿足 的原則 ，踏踏實實做業(yè)務，追求業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。 初步建立起 一
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