【正文】 劃表 表 序號 名稱 職 務(wù) 人數(shù) 備 注 1 管理層 項目經(jīng)理 1 一級 建 造師 工程師 項目副經(jīng)理 兼安全經(jīng)理 1 一 級 建造師 工程師 項目總工程師 1 高級工程師 2 工程部 土建專業(yè)技術(shù)人員 3 工程師 測量專業(yè)技術(shù)人員 1 工程師 資料員 1 3 質(zhì)量部 質(zhì) 量 員 1 工程師 檢驗 試驗 1 4 安環(huán)部 安全員 1 工程師 5 物資部 物資計劃 1 經(jīng)濟師 設(shè)備、材料的采購和保管 2 6 經(jīng)營財務(wù)部 計劃、統(tǒng)計、核算、經(jīng)營 2 經(jīng)濟師 財務(wù)勞資 1 會計師 7 辦公室 行政、保衛(wèi) 1 合 計 18 項目經(jīng)理部主要崗位職責 項目經(jīng)理職責 （ 1）代表我公司全權(quán)負責 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32 萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程 施工的全過程管理。 （ 4）組織編制項目質(zhì)量計劃，使整個項目按照 ISO9001 標準體系運行。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。 （ 4）組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的技術(shù)難題進行攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。 （ 3）負責項目的安全管理，建立安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。 （ 7）負責甲供材料的驗收，存儲組織管理；負責自購材料采購的合同評審和質(zhì)量目標控制。 （ 4）實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實施。 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 17 （ 8）具體負責工程項目的技術(shù)管理工作，負責現(xiàn)場的驗收、檢查工作。 （ 12）負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，協(xié)助項目總工 程師對技術(shù)難題進行攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。 （ 3）負責對施工全過程的質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)。 （ 2）抓好 各項安全交底工作，確保安全施工。 （ 2）強化原料、半成品的質(zhì)量管理，對不合格材料一律不得入庫。 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 18 （ 2）對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。 （ 6）負責工程資金計劃編制、實施及管理，并及時收結(jié)工程款。 （ 2）負責行政事務(wù)管理、信息管理工作。 模板架子隊 承擔 各自施工區(qū)內(nèi)的 放線、腳手架搭設(shè) 、模板支設(shè)和 加固 等 施工任務(wù)，以及預(yù)埋件的定位、安裝、加固，同時負責在 混凝土澆筑過程 中對 模板、 預(yù)埋件的監(jiān)控及調(diào)整。 勞務(wù)人員的素質(zhì) 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 19 對勞務(wù)人員堅持 “先培訓(xùn)，后上崗 ”的原則和持證上崗制度?，F(xiàn)場 施工 人員配備見 。 各類大宗材料應(yīng)定人組織、定點按計劃供應(yīng)，同時完善監(jiān)督機制，制定獎懲措施，確保供應(yīng)質(zhì)量。 主要施工材料計劃表 表 序號 材料名稱 規(guī) 格 單位 數(shù)量 備 注 1 雙面酚醛樹脂膠合板 δ =18mm m2 5000 基礎(chǔ)、梁、柱、板 等 模板 2 木枋 55179。 300mm 塊 800 安全防護 8 安全網(wǎng) 密眼 m2 3000 安全防護 9 銅芯電纜線 BX120mm2 m 200 現(xiàn)場用電 主 線 10 銅芯電纜線 BX50mm2 m 300 現(xiàn)場用電分線 11 銅芯電纜線 BX10mm2 m 300 現(xiàn)場用電分線 12 電纜線 4mm2 m 400 現(xiàn)場用電分線 13 鐵絲 8 t 2 14 鍍鋅鋼管 DN100 m 250 臨時供水 15 鍍鋅鋼管 DN80 m 200 臨時供水 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 21 序號 材料名稱 規(guī) 格 單位 數(shù)量 備 注 16 鍍鋅鋼管 DN50 m 200 臨時供水 17 焊接 鋼管 DN25 m 200 臨時供水 18 焊接 鋼管 DN15 m 200 臨時供水 19 鋼絲繩 Φ m 100 吊裝 20 鋼絲繩 Φ 20 m 100 吊裝 材料保證措施 材料采購 材料采購認真貫徹 “ 嚴密、公正、平等、合理、貨比三家 ” 的指導(dǎo)思想，尤其要把握住材料產(chǎn)品的質(zhì)量，在符合國家有關(guān)規(guī)定和設(shè)計要求的前提下，優(yōu)先考慮材料價格、供應(yīng)能力和售后服務(wù)等因素。 （ b）生產(chǎn)廠家必須完整提供包括批量規(guī)格、力學(xué)性能、化學(xué)成份的鋼材質(zhì)量證明書等技術(shù)文件。鋼材應(yīng)存放在干燥的專用場地，不得在露天長期堆放，防止銹蝕。 ② 水泥進場必須有出廠合格證或進場試驗報告，并應(yīng)對其品種、標號、包裝或散裝倉號、出廠日期等檢查驗收。 ② 骨料應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放，不得混雜，骨料中嚴禁混入煅燒過的白云石或石灰塊。 （ b）焊接材料應(yīng)要求有關(guān)標準進行抽樣復(fù)驗。焊條藥皮脫落和超過期限的焊條不得使陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 23 用。 CX1901）》進行材料采購、保管及試驗，確保用于工程上的材料符合設(shè)計要求和產(chǎn)品標準的規(guī)定。 （ 5） 所有材料必須具有質(zhì)量合格證書。規(guī)范要求送檢的材料，都必須送檢。 （ 9） 做好庫存材料的貯存工作。 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No。 （ 10） 對鋼材、水泥嚴格按表 的內(nèi)容進行跟蹤管理。 （ 8） 對所有進場的材料 都要進行檢驗和試驗狀態(tài)標識。 （ 6） 抓好材料的進貨檢查檢驗。 （ 3） 在采購前對于材料供方要進行評價，首先選擇具有 ISO9000 質(zhì)量體系認證的供方，并將材料供應(yīng)商的名字、材料、產(chǎn)地提交給項目監(jiān)理審核。 材料管理措施 （ 1） 管理原則：嚴格按照招標文件，以及我公司《物資采購與驗證程序（ Q/17Y178。 （ d）焊條、焊絲、焊劑應(yīng)妥為包裝，并保存在有干燥設(shè)備的倉庫里，焊劑內(nèi)不允許有泥土、煤 灰鋼屑及其它材料顆粒，焊劑的濕度應(yīng)小于 %。 （ 3） 涂料 涂裝材料按設(shè)計要求牌號進行采購，工程所用的涂料和半成品（包括現(xiàn)場配制的）均應(yīng)有品名、種類、顏色、制作時間、貯存有效期、使用說明和產(chǎn)品合格證。 （ b）骨料 ① 砼用的粗骨料，其最大顆粒粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的 1/4，且不得超過鋼筋間最小凈距的 3/4。 （ f）鋼材的級別、種類和規(guī)格按設(shè)計要求采用，當確需要代換時，應(yīng)征得設(shè)計單位同意。未經(jīng)檢驗或不合格的材料不得入庫。 材料要求 （ 1） 鋼材 （ a）所采購鋼材（包括進口鋼材）應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范標準的要求，并應(yīng)符合設(shè)計要求。 4000mm 根 3000 背楞 3 鋼管 Φ 48179。 本工程材料供應(yīng)量大，供應(yīng)強度高，應(yīng)按施工進度計劃組織足量的運輸設(shè)備、庫存場所等，選好交通運輸線路，確保施工需要。 由項目主管牽頭進行勞動力的總協(xié)調(diào)，明確相關(guān)的責任人和完成時間；由項目副經(jīng)理、項目總工程師牽頭，工程技術(shù)部負責編制勞動力的需用和進場計劃，公司人陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 20 力資 源開發(fā)部負責公司正式職工的調(diào)配，勞務(wù)公司負責其他施工人員的調(diào)配，項目部經(jīng)營財務(wù)部配合 。 勞務(wù)人員身體健康，無傳染 性疾病和其他影響工作的疾病。 土 方施工隊 負責臨時排水設(shè)施的修筑，基坑降排水，土方的開挖、外運，邊坡支護，支護監(jiān)測，以及土方回填。 （ 4）負責與當?shù)卣安块T的關(guān)系協(xié)調(diào)。 （ 8）負責各種培訓(xùn)工作。 （ 4）負責工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。 （ 3）施工現(xiàn)場材料實行標準化管理，對材料設(shè)備的堆放安置做出科學(xué)合理的安排，使現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工。 （ 4）抓好文明施工及環(huán)境保護工作。 （ 4）負責與項目有關(guān)的計量、試驗工作。 質(zhì)量部職責 （ 1）按合同要求，負責工程質(zhì)量管理、控制、監(jiān)督工作。 （ 10）協(xié)調(diào)各專業(yè)之間施工程序上的矛盾。 （ 6）有序地組織平面、立面的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。 （ 2）對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。 （ 5）具體抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期完工。 項目副經(jīng)理職責 （ 1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工活動。 （ 2）組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項目施工組織設(shè)計與施工 方案。 （ 6）確定項目管理組織機構(gòu)人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。 （ 2）及時、準確地做出項目管理決策，其主要內(nèi)容包括投標報價決策、重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。根據(jù)本工程特點， 施工現(xiàn)場設(shè)鋼筋隊、模板架子隊、砼施工隊、土方隊 、綜合隊 。成立項目經(jīng)理部，實行項目法管理，選派公司優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理負責本工程實施過程中的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制，代表企業(yè)法人全面履約。 11） 負責施工區(qū)域內(nèi)的氧氣、乙炔、壓縮空氣的日常管理和維護。對沒有及時提出申請而又無人管理所造成的事故，由承包商承擔事故責任。 7） 收集責任施工區(qū)域內(nèi)的施工廢棄物及垃圾運至招標人指定 區(qū)域堆放。 5） 所有運輸車輛必須自身整潔，有防止運輸物料散落的措施，以保證現(xiàn)場道路的整潔暢通。 陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 13 現(xiàn)場環(huán)境管理 1） 各責任區(qū)應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生標準要求，保持施工場地的美觀整潔，防止對建、構(gòu)筑物的污染；含油或化學(xué)藥品的液體廢棄物集中處理。溝道、孔洞、平臺、扶梯有可靠的永久性或臨時蓋板或欄桿，設(shè)明顯標志和安全警告牌。 道路及施工作業(yè)區(qū)管理 1） 道路隨時保持暢通，保持現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨水或污水，并定期灑水，保持不起揚塵。各種設(shè)備、材料按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃進場，避免設(shè)備材料的過量積壓。在施工現(xiàn)場設(shè)置工程概況牌、安全紀律牌、防火需知牌、 安全無陽谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn) 32萬噸銅導(dǎo)體及電氣化鐵路架空導(dǎo)線項目銅桿車間建安工程投標文件 （土建部分） 中 國 十 五 冶 金 建 設(shè) 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd. 12 重大事故計時牌、安全生產(chǎn)、文明施工牌、 施工總平面圖、項目經(jīng)理部結(jié)構(gòu)及主要管理人員名單圖規(guī)范化的“五牌二圖”。 3） 設(shè)置專職總平面管理人員，根據(jù)工程進展和施工需要，對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整；保證整個施工現(xiàn)場的使用合理有序、道路暢通、場地不積水。臨建設(shè)施完整、環(huán)境清潔，安全管理責任、制度、規(guī)定到位。 2） 嚴格按照施工總平面布置圖進行施工平面管理，明確責任區(qū)負責人。做到“設(shè)施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”，創(chuàng)建一流安全文明施工現(xiàn)場，樹立公司良好形象。 施工用氣 氧氣、乙炔采取