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溧陽體育館施工組織設(shè)計-全文預(yù)覽

2025-03-27 18:12 上一頁面

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【正文】 提前不能拖延的保證措施。 有了一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子,再配備一批精通的技術(shù)管理人員,憑我公司的雄厚技術(shù)力量,長期的施工經(jīng)驗,有把握完成計劃目標(biāo)的各項任務(wù)。有了一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子,再配備一批精通的技術(shù)管理人員,憑我公司的雄厚力量,長期的施工經(jīng)驗就有把握完成預(yù)期目標(biāo)。原材料在過程中,如某些材料市場未能采購到,應(yīng)積極同建設(shè)單位聯(lián)系,在建設(shè)單位認(rèn)可的情況下遵循等強(qiáng)度代換原則方可使用; 按照施工總平面圖的要求,組織物資按計劃時間進(jìn)場,在指定地點,按規(guī)定方式進(jìn)行堆放和保管。鋼構(gòu)件安裝過程中,各工序相互交接時應(yīng)有驗收記錄,并且對存在的不合格品及時進(jìn)行返工返修。向施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底,把工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)要求等,詳盡的向施工人員講解清楚,落實施工計劃,制定技術(shù)責(zé)任制的必要措施; 積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員與設(shè)計單位進(jìn)行溝通,確保圖紙在滿足設(shè)計規(guī)范要求的前提下便于構(gòu)件加工制作和現(xiàn)場安裝; 做好現(xiàn)場軸線和標(biāo)高的復(fù)核工作,做好現(xiàn)場定位樁的測設(shè)工作 ,完成工程的定位放線工作; 擬定焊接等有關(guān)工藝評定試驗計劃,報建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后組織實施。 第八節(jié) 團(tuán)結(jié)合作目標(biāo) 積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù),急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,處理好與業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、設(shè)計、總包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效和諧和健康的有機(jī)整體,形成合力共同促進(jìn)項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)。積極做好施工過程中的環(huán)境保護(hù)和對有毒有害物質(zhì)的處理,做好現(xiàn)場 CI 形象,不僅如此,而且要使該工程成為節(jié)能型、環(huán)保型建筑,成為既滿足設(shè)計風(fēng)格又滿足建筑物使用功能的綠色建筑,我公司將把本工程作為嚴(yán)格按環(huán)保體系運(yùn)作的重點實施項目。 本工程施工的工程成本控制要點為鋼 構(gòu) 件 和土建及其他專業(yè)的配合施工,施工單位應(yīng)緊密配合施工,同時實現(xiàn)資源的共享,達(dá)到資源的合理配備,避免不必要的資源投入,實現(xiàn)資源效益的最大化。通過“目標(biāo)管理、精品策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)”,實現(xiàn)工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)和公司整體質(zhì)量水平的提高。 用現(xiàn)代化管理手段管理工程,減少人為因素帶來的負(fù)面影響,從而保證工程質(zhì)量。生產(chǎn)加工過程中派出專業(yè)工程師進(jìn)行全過程監(jiān)造,保證生產(chǎn)質(zhì)量和運(yùn)輸及時準(zhǔn)確。施工時間非常緊張,所以必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間,并且明確各工序的最遲交接時間,以保證工期如期竣工。本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作,然后運(yùn)輸至施工現(xiàn)場進(jìn)行拼裝焊接,各種構(gòu)配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號、打包。 支撐條件:多柱點支撐; 5 材料: 鋼管:選用 GB/T700 中的 Q345B 鋼(無縫鋼管) }; 涂裝:鋼 構(gòu) 件 表面應(yīng)進(jìn)行拋光除銹,除銹等級為 級,所有構(gòu)件底漆采用環(huán)氧富鋅底漆二度。 焊接材料:與連接的鋼材等級相對應(yīng),按 GB500172021 執(zhí)行。 1 施工組織設(shè)計 目 錄 第一章 工程概況 .................................................... 4 第一節(jié) 工程概況 ................................................... 4 第二節(jié) 工程特點及我公司對該項目的認(rèn)識 ............................. 6 第三節(jié) 工程的主要控制要點 ......................................... 7 第二章 工程項目管理的主要目標(biāo) ...................................... 8 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) ................................................... 8 第二節(jié) 工期目標(biāo) ................................................... 8 第三節(jié) 工程 成本造價控制目標(biāo) ....................................... 9 第四節(jié) 安全目標(biāo) .................................................. 10 第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo) .................................... 10 第六節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo) .............................................. 10 第七節(jié) 培訓(xùn)和 教育目標(biāo) ............................................ 11 第八節(jié) 團(tuán)結(jié)合作目標(biāo) .............................................. 11 第三章 施工總體部署 ................................................ 12 第一節(jié) 實施目標(biāo) .................................................. 12 第二節(jié) 施工順序 .................................................. 12 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備計劃 .............................................. 13 第四節(jié) 施工組織管理 .............................................. 16 第四章 主要分部、分項施工方法 ...................................... 22 第一節(jié) 管桁架制作 ................................................ 22 第 二 節(jié) 桁架安裝 .................................................. 31 第五章 主要技術(shù)措施 ................................................ 35 第一節(jié) 焊接質(zhì)量控制 .............................................. 35 第二節(jié) 吊裝質(zhì)量保證措施 .......................................... 40 第六章 主要施工機(jī)械投入計劃 ........................................ 42 第一節(jié) 主要機(jī)械進(jìn)場投入計劃 ...................................... 42 第二節(jié) 投入的主要加工設(shè)備表 ...................................... 43 第三節(jié) 現(xiàn)場投入的主要設(shè)備 ........................................ 46 第七章 勞動力投入計劃 .............................................. 47 第八章 項目管理 .................................................... 49 第一節(jié) 項目管理組織機(jī)構(gòu) .......................................... 49 第二節(jié) 公司總部對項目的管理 ...................................... 51 第三節(jié) 工程技術(shù)資料及圖紙管理 .................................... 54 第四節(jié) 計算機(jī)文檔管理及擬在本工程中的應(yīng)用 ........................ 56 2 第五節(jié) 材料采購 .................................................. 60 第九章 工程進(jìn)度計劃 及進(jìn)度保證措施 .................................. 61 第一節(jié) 工期目標(biāo) .................................................. 61 第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃安排 .......................................... 62 第三節(jié) 施工進(jìn)度計劃控制 .......................................... 63 第四節(jié) 施工進(jìn) 度計劃保證措施 ...................................... 65 第五節(jié) 強(qiáng)化施工進(jìn)度計劃管理和協(xié)調(diào) ................................ 73 第六節(jié) 定期生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)會議 .................................... 74 第七節(jié) 生產(chǎn)資金的保證 ............................................ 75 第八節(jié) 建立監(jiān)督機(jī)制 .............................................. 75 第十章 質(zhì)量保證措施及體系 .......................................... 76 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計劃 ........................................ 76 第二節(jié) 創(chuàng)精品工程的機(jī)制 .......................................... 78 第三節(jié) 項目部質(zhì)量管理責(zé)任 ........................................ 81 第四節(jié) 質(zhì)量計劃控制點設(shè)置 ........................................ 83 第五節(jié) 施工過程質(zhì)量控制 .......................................... 86 第六節(jié) 抓分項工程的質(zhì)量管理 ...................................... 91 第七節(jié) 施工質(zhì)量檢驗與評定 ........................................ 95 第八節(jié) 最終交工檢查驗收 .......................................... 98 第十一章 安全施工措施 .............................................. 99 第一節(jié) 安全計劃 .................................................. 99 第二節(jié) 安全管理 .................................................. 99 第三節(jié) 安全組織與管理體系 ....................................... 100 第四節(jié) 安全培訓(xùn)與教育 ........................................... 103 第五節(jié) 安全防護(hù)技術(shù)措施 ......................................... 105 第六節(jié) 特殊工種安全操作規(guī)程 ..................................... 113 第七節(jié) 施工機(jī)械安全操作要求 ..................................... 118 第八節(jié) 臨時用電安全技術(shù)措施 ..................................... 122 第九節(jié) 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案機(jī)制 ..................................... 125 第十二章 現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保及保衛(wèi)方案 ....................... 126 第一節(jié) 確保文明施工的技術(shù)措施 ................................... 126 第二節(jié) 消防措施 ................................................. 131 第三節(jié) 保護(hù)環(huán)境減少擾民降低環(huán)境污染和噪音 的措施 ................. 132 第四節(jié) 治安保衛(wèi)措施 ............................................. 135 第十三 章 與土建、其他專業(yè)施工單位等的協(xié)調(diào) ......................... 137 第一節(jié) 施工協(xié)調(diào)原則及機(jī)構(gòu) ....................................... 137 第二節(jié) 與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、土建等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)關(guān)系 ............. 140 第十四 章 用戶服務(wù) ................................................ 142 第一節(jié) 用戶服務(wù)目標(biāo) ............................................. 142 第二節(jié) 用戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ............................................. 142 3 第三節(jié) 服務(wù)守則
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