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棚戶區(qū)改造項目4#住宅樓建設(shè)項目施工組織設(shè)計-全文預(yù)覽

2025-03-27 11:14 上一頁面

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【正文】 2mm+ 3ppm 的全站儀,根據(jù)首層控制進行校測。高程控制網(wǎng)的建立是根據(jù)甲方提供的水準(zhǔn)點(至少提供二個點),采用 復(fù)測檢查,校驗合格后,測設(shè)一條閉合或附合水準(zhǔn)線路,聯(lián)測場區(qū)高層豎向控制點(通常是建筑物177。 ⑵ 平面控制基準(zhǔn)點的復(fù)測首先對業(yè)主提供的建筑物定位樁點或用地紅線樁點進行復(fù)測。 安裝工程施工共劃分三個階段,第一階段為配合主體施工階段,第二階段為安裝施工階段,第三階段為調(diào)試收尾、竣(交)工階段。 ⑵ 整體升降式外腳手架是一個重要分項工程,也是保證清水大模板順利施工的必要前提。 鋼筋的加工與制作均安排施工現(xiàn)場進行; 基礎(chǔ)梁縱向、筏板網(wǎng)片、框架柱及剪力墻直徑大于 20 鋼筋接頭采用直螺紋連接,直徑小于 20 的鋼筋采用搭接綁扎連接。 ⑤內(nèi)裝飾:每層樓分向兩段,由上而下進行流水施工。所有濕工作均盡可能向前安排,干工作工程向后排。 8 主要施工方法及順序 施工順序 本工程按先地下后地上,先主體后裝修,水暖電安裝穿插作業(yè)的基本順序組織施工。 7 4. 工期目標(biāo) 本工程正式開工至竣工,按照建設(shè)方要求的時間如期完工。 八 .與其它部門的協(xié)調(diào) ,項目部主動配合建設(shè)單位依照當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門管理要求辦妥有關(guān)手續(xù),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。 ,工種配合問題,促進工程質(zhì)量的提高。 五 .與設(shè)計部門的協(xié)調(diào) ,充分了解設(shè)計圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會設(shè)計意圖以及對工程施工的具體要求。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通,維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 4.交工后做好工程回訪保修,定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見,為業(yè)主和用戶提供滿意服務(wù)。 ,為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。 3. 項目管理措施 一 .組建精明強干的項目管理班子,實施合同項目內(nèi)的施工組織和總承包施工管理。 本 工程位于 張掖市甘州區(qū) 西二環(huán)路西、原化肥廠南側(cè),地理位置優(yōu)越,交通便利。 。 目 錄 第 一章 編制依據(jù)和工程概況 ..................................................................... 1 第一節(jié) 編制目的 ......................................................................................................... 1 第二節(jié) 編制依據(jù) ......................................................................................................... 1 第三節(jié) 工程概況 ......................................................................................................... 2 第 二章 施工管理目標(biāo)及管理職責(zé) ............................................................. 3 第 一節(jié) 組織機構(gòu)管理職責(zé) ....................................................................................... 3 1. 項目部組成 ..........................................................................................................3 2. 組建項目部質(zhì)量體系 ...........................................................................................3 第 二節(jié) 管理目標(biāo) ........................................................................................................ 6 1. 質(zhì)量目標(biāo) .............................................................................................................6 2. 工期目標(biāo) .............................................................................................................7 3. 現(xiàn)場管理目標(biāo) ......................................................................................................7 第 三章 主要施工方法及順序 ..................................................................... 8 第 一節(jié) 施工順序 ........................................................................................................ 8 第 二節(jié) 主要工序項目施工方法 .................................................................................. 8 第 四章 現(xiàn)場平面布置圖及施工部署 ....................................................... 81 第 五章 工程質(zhì)量保證措施 ....................................................................... 89 第 一節(jié) 質(zhì)量管理體系 ......................................................................................... 90 第 二節(jié) 質(zhì)量管理目標(biāo) ............................................................................................... 91 第 三節(jié) 質(zhì)量管理措施 ............................................................................................... 91 第 六章 安全及文明施工措施 ................................................................... 95 第 一節(jié) 安全施工措施 ............................................................................................... 95 第 二節(jié) 臨時用電安全 ............................................................................................... 95 第 三節(jié) 機械安全 ....................................................................................................... 96 第 四節(jié) 施工現(xiàn)場管理 ............................................................................................... 97 第 五節(jié) 施工現(xiàn)場的料具 ........................................................................................... 97 第 六節(jié) 施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生 ................................................................................... 98 第 七節(jié) 施工現(xiàn)場的環(huán)境保護 ................................................................................... 98 第 八節(jié) 施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)措施 ........................................................................... 99 第 七章 各種質(zhì)量通病及防治措施 ......................................................... 107 第 八章 創(chuàng)優(yōu)工程主要措施 ..................................................................... 109 第 九章 工期保證措施 ............................................................................. 112 第 十章 主要機械設(shè)備配備及勞動力調(diào)配計劃 .............................................. 115 第 十一章 冬雨季施工措施 ..................................................................... 120 第 十二章 新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及合理化建議 .................. 129 第 十三章 工程質(zhì)量回訪、保修與服務(wù) ................................................. 132 1 編制依據(jù)和 工程概況 第一節(jié) 編制目的 本施工組織設(shè)計系我公司對 甘州區(qū)新墩鎮(zhèn)人民政府白塔馨園 A 區(qū)棚戶區(qū)改造項目 4住宅樓建設(shè)項目 的投標(biāo)文件之一:是我公司對本工程施工的總體構(gòu)思和部署,若有幸中標(biāo),我們將遵照我公司技術(shù)管理程序,在圖紙會審之后,按照本施工組織設(shè)計確定的原則,來指導(dǎo)施工,確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全地建成。 、安全管理、文明施工和相關(guān)工種、工序的工法。 第 三節(jié) 工程概況 工程名稱:甘州區(qū)新墩鎮(zhèn)人民政府白塔馨園 A 區(qū)棚戶區(qū)改造項目4住宅樓建設(shè)項目 建設(shè)單位:甘州區(qū)新墩鎮(zhèn)人民政府 項目地理位置:西二環(huán)路西、原化肥廠南側(cè)。 3 施工管理目標(biāo)及管理職責(zé) 組織機構(gòu)管理職責(zé) 1. 項目部組成 2. 組建項目部質(zhì)量體系 建立質(zhì)量保證體系,對各分部分項工程實行目標(biāo)管理,做到組織落項目部 土建作業(yè)隊 電氣作業(yè)隊 水衛(wèi)作業(yè)隊 合同預(yù)算 技術(shù)負責(zé) 質(zhì)量安全 物資設(shè)備 財 務(wù) 作業(yè)層 管理層 4 實,建立崗位責(zé)任制,以保證實現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)。 三 .與業(yè)主的協(xié)調(diào) ,辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。 ,除按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門提交檢驗、驗收資料。 5 ,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。 ,尊重監(jiān)理工程師的工作,服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。相互合作,共同促進工程進度。 ,編制施工簡報,向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報告工程進度狀況及需解決的問題,確保施工順利進行。 第四節(jié) 項目管理制度 項目經(jīng)理部為實現(xiàn)施工管理目標(biāo),建立下列管理制度和辦法: 一 .《施工項目現(xiàn)場管理制度》 二 .《施工項目質(zhì)量管理和控制辦法》 三 .《施工項目成本管理制度》 四 .《施工項目技術(shù)管理制度》 五 .《施工項目安全管理制度》六 .《施工項目勞動工資、獎金管理辦法》 七 .《施工項目文明施工管理制度》 八 .《施工項目機械設(shè)備管理制度》 九 .《施工項目消防管理制度》 管理目標(biāo) 3. 質(zhì)量目標(biāo) 本工程已被我公司列為重點工程,我們將嚴格按照質(zhì)量管理模式組織施工,成立過硬的項目經(jīng)理部,全面履行施工合同及對甲方的承諾,保證工程質(zhì)量達“合格”。 5. 現(xiàn)場管理目標(biāo) 施工現(xiàn)場按市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進行布置和管理。水電專業(yè)的暗裝管線和預(yù)埋件應(yīng)走在其它項目前面,飾面等項目在后。 外裝修,自上而下,一層一段,以墻面腰線和面磚種類分為界線,從左側(cè)面開始,每層順時針進行。 模板的配制應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)平面布置圖,剪力墻的開間尺寸及高度預(yù)先設(shè)計,繪制 模板配板平面圖與制作組拼圖,編制相應(yīng)的編碼,在模組裝時,對號入座,防止安裝模
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