【正文】 目 錄 第 一章 編制依據(jù)和工程概況 ..................................................................... 1 第一節(jié) 編制目的 ......................................................................................................... 1 第二節(jié) 編制依據(jù) ......................................................................................................... 1 第三節(jié) 工程概況 ......................................................................................................... 2 第 二章 施工管理目標及管理職責 ............................................................. 3 第 一節(jié) 組織機構(gòu)管理職責 ....................................................................................... 3 1. 項目部組成 ..........................................................................................................3 2. 組建項目部質(zhì)量體系 ...........................................................................................3 第 二節(jié) 管理目標 ........................................................................................................ 6 1. 質(zhì)量目標 .............................................................................................................6 2. 工期目標 .............................................................................................................7 3. 現(xiàn)場管理目標 ......................................................................................................7 第 三章 主要施工方法及順序 ..................................................................... 8 第 一節(jié) 施工順序 ........................................................................................................ 8 第 二節(jié) 主要工序項目施工方法 .................................................................................. 8 第 四章 現(xiàn)場平面布置圖及施工部署 ....................................................... 81 第 五章 工程質(zhì)量保證措施 ....................................................................... 89 第 一節(jié) 質(zhì)量管理體系 ......................................................................................... 90 第 二節(jié) 質(zhì)量管理目標 ............................................................................................... 91 第 三節(jié) 質(zhì)量管理措施 ............................................................................................... 91 第 六章 安全及文明施工措施 ................................................................... 95 第 一節(jié) 安全施工措施 ............................................................................................... 95 第 二節(jié) 臨時用電安全 ............................................................................................... 95 第 三節(jié) 機械安全 ....................................................................................................... 96 第 四節(jié) 施工現(xiàn)場管理 ............................................................................................... 97 第 五節(jié) 施工現(xiàn)場的料具 ........................................................................................... 97 第 六節(jié) 施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生 ................................................................................... 98 第 七節(jié) 施工現(xiàn)場的環(huán)境保護 ................................................................................... 98 第 八節(jié) 施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)措施 ........................................................................... 99 第 七章 各種質(zhì)量通病及防治措施 ......................................................... 107 第 八章 創(chuàng)優(yōu)工程主要措施 ..................................................................... 109 第 九章 工期保證措施 ............................................................................. 112 第 十章 主要機械設(shè)備配備及勞動力調(diào)配計劃 .............................................. 115 第 十一章 冬雨季施工措施 ..................................................................... 120 第 十二章 新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及合理化建議 .................. 129 第 十三章 工程質(zhì)量回訪、保修與服務(wù) ................................................. 132 1 編制依據(jù)和 工程概況 第一節(jié) 編制目的 本施工組織設(shè)計系我公司對 甘州區(qū)新墩鎮(zhèn)人民政府白塔馨園 A 區(qū)棚戶區(qū)改造項目 4住宅樓建設(shè)項目 的投標文件之一：是我公司對本工程施工的總體構(gòu)思和部署，若有幸中標，我們將遵照我公司技術(shù)管理程序，在圖紙會審之后，按照本施工組織設(shè)計確定的原則，來指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全地建成。 第二節(jié) 編制依據(jù) 1. 甘州區(qū)新墩鎮(zhèn)人民政府白塔馨園 A 區(qū)棚戶區(qū)改造項目 4住宅樓建設(shè)項目 的施工圖紙及招標文件。 、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。 、安全管理、文明施工和相關(guān)工種、工序的工法。 。 、規(guī)范及驗評標準（主要目錄如下）： （ 1）測量規(guī)范（ GBJ5002693）； （ 2）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502022021） （ 3）《建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范》（ GB502122021） （ 4）《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502072021） 2 （ 5）《混凝土結(jié)構(gòu)工程驗收規(guī)范及條款說明》（ GB502042021） （ 6）《砌體工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》（ GB202032021） （ 7）《通風與空調(diào)工程質(zhì)量及驗收規(guī)范》（ GB502432021） （ 8）《建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502422021） （ 9）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502902021） （ 10）《建筑電氣工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》（ GB503032021） 國家現(xiàn)行的其它各種規(guī)范、工程建設(shè)標準。 6. 我公司制定的施工工藝要求和有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。 第 三節(jié) 工程概況 工程名稱：甘州區(qū)新墩鎮(zhèn)人民政府白塔馨園 A 區(qū)棚戶區(qū)改造項目4住宅樓建設(shè)項目 建設(shè)單位：甘州區(qū)新墩鎮(zhèn)人民政府 項目地理位置：西二環(huán)路西、原化肥廠南側(cè)。 本 工程位于 張掖市甘州區(qū) 西二環(huán)路西、原化肥廠南側(cè)，地理位置優(yōu)越，交通便利。現(xiàn)場已達到“三通一平”的施工條件，具備開工條件。白塔馨園 A 區(qū)棚戶區(qū)改造工程 4住宅樓，框剪結(jié)構(gòu)十三層（地上十二層，地下一層），建筑面積為 平方米。 3 施工管理目標及管理職責 組織機構(gòu)管理職責 1. 項目部組成 2. 組建項目部質(zhì)量體系 建立質(zhì)量保證體系，對各分部分項工程實行目標管理，做到組織落項目部 土建作業(yè)隊 電氣作業(yè)隊 水衛(wèi)作業(yè)隊 合同預(yù)算 技術(shù)負責 質(zhì)量安全 物資設(shè)備 財 務(wù) 作業(yè)層 管理層 4 實，建立崗位責任制，以保證實現(xiàn)總的質(zhì)量目標。 3. 項目管理措施 一 .組建精明強干的項目管理班子，實施合同項目內(nèi)的施工組織和總承包施工管理。 二 .根據(jù)對業(yè)主的承諾制定總體方針目標，如質(zhì)量目標、工期目標、安全目標、文明施工目標、創(chuàng)建新技術(shù)推廣應(yīng)用示范工程等。將按照多年來積累的成功的項目管理經(jīng)驗來運作和管理項目，形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)及手段的項目管理機制。 三 .與業(yè)主的協(xié)調(diào) ，辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。 ，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。施工期間，按單位工程形象進度分階段177。 以下、主體封頂、裝修施工、交竣工前 20 天）征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設(shè)中 的意見。 ，除按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門提交檢驗、驗收資料。 4.交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見，為業(yè)主和用戶提供滿意服務(wù)。 四 .與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 、監(jiān)理工程師批準的《施工組織設(shè)計》 組織施工。接受監(jiān)理工程師的檢查驗收。 5 ，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 、半成品和建筑材料及安裝設(shè)備均主動向監(jiān)理工程 師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗證明。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。 ，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。 五 .與設(shè)計部門的協(xié)調(diào) ，充分了解設(shè)計圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會設(shè)計意圖以及對工程施工的具體要求。 ，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標高、幾何尺寸以及設(shè)計不明確等問題，須及時向設(shè)計部門提出，待設(shè)計部門明確確認后方可施工。 六 .與業(yè)主指定的分包單位協(xié)調(diào) ，積極提供堆料場地，垂直運輸，設(shè)施料使用等各種方便。相互合作，共同促進工程進度。 ，工種配合問題，促進工程質(zhì)量的提高。 七 .施工管理中的協(xié)調(diào) ，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量，進度、安全生產(chǎn)文明施工中的各種問題。