《宏捷塑膠電子公司人力資源培訓管理工作指引》-全文預覽
【正文】 )倉儲作業(yè)流程 。 (6)以上培訓累計 6H. 12 叉車 初中 (1)廠內機動車輛的認識及相關介紹 。 (2)測量不確定度概念 。 (8)進料 /成品檢驗規(guī)范 。 (4)安規(guī)基礎知識 。 (3)排渣技朮的一 般講解 。 (3)磨床的一般維護 . 8 銑床操作 初中 (1)銑床一般使用方法 。 (4)安全注意事項 。 (5)產品識別及不良管控 。 (3)儀器的測量與維修 5 注塑機臺操作 初中 (1)車間管理制度 。 (3)物料流程 。 (2)測試程序的了解 。 受訓合格者須填寫「特殊技能評鑒記錄表」 ()，由講師評分、部門主管核準 后方可上崗，窗體交由人事培訓單位存盤同 將培訓結果登錄于「個人培訓記 錄表」。 、實際操作兩部份，其筆試占總 分 40%，實作占總分 60% 總分達到 60分為合格，其考核結果記錄于「特殊技能評鑒記錄表」上。 期時，需重新進行考核。 外部培訓 ，于受訓前填寫「外部培訓申請表」 ()經核準后 交人事培訓單位安排相關事宜，并于受訓前至人事培訓單位簽訂【外訓協(xié)議 書】，受訓完畢后須填寫「心得報告」 ()經單位主管簽核，后將結業(yè)證書 (原件 )及相關教材交人事培訓單位存盤，并由人事培訓單位將外訓結果登錄 于「個人培訓記錄表」 (計算機文件 )。 ，講師可視需要對授課內容進行考核 (可分為口試、筆試、實作 三種形式，其中筆試 60分為及格分 )，考核成績記錄于「員工培訓簽到表」， 并由人事培訓單位將培訓結果登錄于「個人培訓記錄表」 ()(計算機文件 )。 【 管制文件嚴禁自行影印 , 如需影印請洽文管中心 】 工 作 指 引 宏捷塑膠電子 (東莞 )有限公司 HPI Innovation (Dong Guan) CO.,LTD 文件編號 人力資源培訓管理工作指引 頁 次 WIHRD06 5 OF 9 制訂日期 本 文 頁版次 A1 。 。 念導入及本公司之品質政策。 ，若確有需要，可向人事培訓單位提 出臨時培 訓課程申請 (以「內部行文書」 ()方式 )，若為外訓呈公司最高主管核準后執(zhí)行， 若為內訓則為管理代表核準。 指受訓人員送至相關的事業(yè)機構，或別的工廠或公司進行短期或中期之培訓，或外部講師到公司進行培訓。 。 3. 權責 、執(zhí)行及評審。 2. 范圍 凡本公司聘顧任用人員之培訓安排，實施及評核，均依照本規(guī)定辦理。 。 4. 定義 指受訓人員在公司內部由內聘講師所講授的培訓。 5. 培訓流程 (見第九頁 ) 12月底前，依各部門之需求填寫「年度培訓需求調查表」 ()， 交人事培訓單位匯整成「年度培
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