【正文】 好的進行施工組織管理的統(tǒng)一安排，確保工程的順利實施 ， 項目部樹立質(zhì)量第一、用戶至上的觀念，按照 IS09002的要求，建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格按照設(shè)計要求及規(guī)程規(guī)范進行施工，采用網(wǎng)絡(luò)計劃管理，合理安排工期，確保工期目標的實現(xiàn)，建立健全質(zhì)量保證體系，保證施工安全。 加工成半 成品 后 從安縣運到 攀鋼工地進行組裝焊接 。 、 施工的協(xié)調(diào)配合及目標保證 本工程是個集材料供貨 單位 、制造安裝 單位 、建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、 設(shè)計單位等多家單位參與共同完成的工作， 本工程涉及專業(yè)類型多、配合多、協(xié)調(diào)量大， 技術(shù)含量較高、質(zhì)量要求高、施工周期短、工程項目意義重大等特點。 ? 施工中不發(fā)生材料誤用，按圖紙要求進行制造 。 、安全施工措施 .................................................................... 22 第六章 現(xiàn)場文明施工管理措施 ..................................................... 23 第七章 環(huán)境控制與保護措施 ....................................................... 25 、環(huán)境因素調(diào)查評價 ................................................................ 25 、固體廢棄物控制措施 .............................................................. 25 、廢水排放控制措施 ................................................................ 25 、噪聲排放控制措施 ................................................................ 25 、粉塵排放控制措施 ................................................................ 25 、節(jié)能降耗管理 .................................................................... 25 第八章 危險因素控制措施 ........................................................ 26 、對人的不安全行為的控制措施 ....................................................... 26 、高處作業(yè)危險因素控制措施 ......................................................... 26 、施工用電（含電動工具）控制措施 ................................................... 28 、加強對施工用壓力容器危險因素控制 ................................................. 29 、起重吊裝作業(yè)危險因素控制措施 ..................................................... 29 第九章 臨時用電方案 ........................................................... 31 、用電概況 ........................................................................ 31 、臨時用電強 制性條文要求 ........................................................... 31 、本項目臨時用電安全技術(shù)措施 ....................................................... 32 第十章 熱天雨天采取的施工保證措施 ................................................. 33 第十一章 工程檔案資 料管理 ....................................................... 35 、文件、資料、檔案管理標準 ........................................................ 35 、文件、資料、檔案管理組織機構(gòu)及人員 ............................................... 35 第十二章 保修、服 務(wù)承諾 ......................................................... 35 ......................................................................... 35 附件 我公司施工復(fù)合鋼板容器施工業(yè)績 .............................................. 36 附件 2：其它類似工程施工業(yè)績 ...................................................... 37 附件 4：承制本工程的大型、關(guān)鍵設(shè)備列表 .............................................. 42 4 工程簡況 ? 建設(shè)單位： 攀枝花新鋼釩股份有限公司 工程名稱： 6燒結(jié)機煙氣脫硫工程中的吸收塔制造與安裝工程 ? 工程地點： 攀枝花新釩有限公司煉鐵廠 ? 工程內(nèi)容： 吸收塔 制造安裝 ? 合同工期： 塔殼 體結(jié)構(gòu) 公歷天數(shù) 95 天 ? 承包方式：乙方獨立 承擔(dān) ? 質(zhì)量標準：滿足 吸收塔 設(shè)計 要求 、 工藝簡況 本 次 中 標 范圍 6燒結(jié)機煙氣脫硫工程中的吸收塔制造與安裝 。 、工程質(zhì)量控制及保證措施 ........................................................... 18 第五章施工 安全管理 ................................................................... 21 、安全生產(chǎn)目標 ...................................................... 錯誤 !未定義書簽。 、施工工藝 .......................................................... 錯誤 !未定義書簽。 (3) 本施工組織設(shè)計內(nèi)容圍繞質(zhì)量、工期和安全三個主要目標，以項目法管理模式、加強施工過程的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護等各項管理能力，科學(xué)合理的選擇施工方 法 ，保證工程全過程合理有序連續(xù)的施工，確保 在工期要求內(nèi)完成全部制造與安裝工程 ，完成系統(tǒng)調(diào)試運行工作和整體工 程的驗收。 1 燒結(jié)機煙氣脫硫工程中的吸收塔 制造與安裝工程 施工組織設(shè)計 批準： 審核： 編制： 編制單位 ： 2 編制目的 (1) 本施工組織設(shè)計依據(jù)《 吸收塔說明書 》， 設(shè)計圖紙、國家（行業(yè)、企業(yè)）有關(guān)制造、現(xiàn)場安裝、驗收及包裝運輸標準， 公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》，國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范編制而成。盡早發(fā)現(xiàn)我公司在考慮和安排本工程施工建設(shè)中可能存在的不足，以便工程實施過程中，在組織和施工管理過程中能及時改進、調(diào)整或增加補充措施。 、制安總體施工程序 .................................................. 錯誤 !未定義書簽。 、質(zhì)量保證體系 ...................................................... 錯誤 !未定義書簽。 、安全管理制度 ...................................................... 錯誤 !未定義書簽。 、 項目重點、難點、和關(guān)鍵點分析 根據(jù)本工程的特點及我公司 在相關(guān)工程上的 施工經(jīng)驗，本項目主體設(shè)備的難點、重 點、關(guān)鍵點如下： 、 施工工藝部分 (1) 本工程在施工技術(shù)上存在的幾大關(guān)鍵點為： ? 結(jié)構(gòu)件 的 高質(zhì)量焊接工藝 ； ? 筒體 的制造和加工工藝 ； (2) 本工程的施工技術(shù)難點 ? 復(fù)合鋼板內(nèi)壁板復(fù)合層錯邊量的控制工藝； ? 施工進度的控制 (3) 本工程施工控制的重點 5 ? 選合格供貨方供應(yīng)材料，保證材料質(zhì)量、性能符合設(shè)計要求。 ? 施工機具人員的保證以及與相關(guān)方的協(xié)調(diào)。 根據(jù)工期要求 ， 吸收塔 筒體的復(fù)合板的下料刨邊及卷制 制造在 公司的 安縣加工場進行。 、施工組織機構(gòu) 、 組織機構(gòu)配備原則 為確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，認真履行工程承包合同，我公司擬采取項目法施工，抽調(diào)經(jīng)驗豐富的 項目經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人員組成 “ 吸收塔 制造與 安裝工程 項目經(jīng)理部 ” (以下簡稱項目部）。 、施工資源計劃 、 勞動力 配置計劃 根據(jù)本工程工程量及工期要求情況， 按攀鋼工地、安縣制作現(xiàn)場、 綿陽金屬結(jié)構(gòu)廠制作現(xiàn)場三個施工場地所需人員計劃，其中，施工準備、制作加工、安裝這三個階段在實際施工中是幾乎是平行進行的。主體結(jié)構(gòu)（筒體）在 9 月 10 日完成達到可拆除 塔吊的關(guān)鍵 目標進行 考慮 。 具體從以下幾方面著手 人員方面： 根據(jù) 工期要求， 按 三個 施工場 地 兩班倒，連軸轉(zhuǎn)作業(yè)考慮施工人員，預(yù)計 在施工高峰期將達到 77 人。 材料方面： 通過優(yōu)化工藝，鋼材定尺 訂貨，并在合同簽定后第一時間與國營 大鋼廠簽訂合同，合同以到貨時間為重點控制 ； 因地震可能引起火車運輸不便，將材料運輸改為汽車運輸，并節(jié)約審批驗收手續(xù)等，以 加快材料采購到 9 貨步 伐； 從現(xiàn)場材料管理上 加強材料驗收，力保材料質(zhì)量。 各方協(xié)調(diào)方面：加強三個工作地點的協(xié)調(diào)，同時加強與業(yè)主方、 監(jiān)理、設(shè)計、 土建施工隊伍及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和銜接，從外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境保證工作的連續(xù)性。 (2) 焊接過程中應(yīng)嚴格執(zhí)行自檢、互檢、質(zhì)量員檢查、施工負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、 監(jiān)理 質(zhì) 量 抽查等質(zhì)量監(jiān)查制度，做到上道工序不合格不進行下道工序。 10 (2) 按照設(shè)計要求，并按筒體的工作條件，焊縫接頭型式與焊縫位置，分別以 X 射線檢測（ RT），磁粉檢測（ MT），滲透檢測（ PT）中的一種或幾種檢測方式進行無損檢測。 T形接頭的內(nèi)外焊縫表面應(yīng)進行 100%磁粉探傷，探傷需符合 JB/T47302— 2021《承壓設(shè)備無損檢測》的規(guī)定， I 級為合格。所有檢測均按 JB473094標準執(zhí)行， I 級為合格。 在本工程中，筒體的制作質(zhì)量是本工程質(zhì)量制質(zhì)的重點，其中，又以筒體的錯邊量控 制是筒體質(zhì)量控制的關(guān)鍵。 以直徑定周長，以 控制制作質(zhì)量 和工裝保證圓度 。 筒體制造組裝方法 (1) 平板對接拼焊 對于平板的對接焊縫應(yīng)控制其變形，下料時坡口形式應(yīng)不對稱；可采用反變形法或剛性固定法控制，以及雙面對稱翻面焊接。 1 長度 : AB、 CD 177。 2 寬度 AC 、 BD 、 EF 161。并用弧長不小于 1m的樣板，進行弧度檢查，弧度一致時，方可對口組合。 為此，單層筒體組裝、焊接、矯圓均在立式狀態(tài)下進行，經(jīng)檢測合格后 進行 合攏 縫的焊接 。 其 中：壁板的立縫、環(huán)縫組對示意圖如下： 14 （ 5）壁板立縫應(yīng)采用夾具組對，見下圖： 15 (4) 筒體 直線度、端面垂直度和橢圓度的 質(zhì)量控制 殼體直線度、端面垂直度和橢圓度的保證是筒體制作的重點，通常采用可調(diào)節(jié)內(nèi)胎架，通過對圓筒的脹緊達到圓度要求，同時可以防止筒體焊接時產(chǎn)生環(huán)向收縮。對此，針對錯邊量的控制措施如下： ① 從理論上進行控制： A、兩對接件間，對應(yīng)的對接長度應(yīng)一致，誤差控制在 1mm 范圍內(nèi)。 ② 從工裝上控制： A 環(huán)向焊縫間， 內(nèi)設(shè)脹圈，外設(shè)龍門卡。 ③ 從操作上進行控制： A 加強尺寸 測量和 復(fù)檢工作。 ④ 用 脹圈或 “米”字形支撐 可 對筒體作支撐加固處理 ，用線墜和卷尺進行圓度、垂直度測量 。 (2) 根據(jù)質(zhì)量計劃并結(jié)合工程的實際，建立健全組織機構(gòu)， 配齊所需資源，落實質(zhì)量責(zé)任制。 (6) 深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人。 (4) 監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和實驗及設(shè)備的質(zhì)量控制，主持不合格產(chǎn)品的評審和處理。 (8) 指導(dǎo) QC 活動，組織技術(shù)攻關(guān)。 (4) 參加本工程質(zhì)量大檢查，做好質(zhì)檢記錄，及時填報各種質(zhì)量報表。 (2) 建立項目質(zhì)量管理獎懲辦法，以經(jīng)濟為杠桿