【正文】 0 小時(shí)，無霜期 165 天，年降雨量 800—1000 毫米。第 三 章 建 設(shè) 條 件 項(xiàng)目區(qū)概況 地理位置及區(qū)域范圍項(xiàng)目區(qū)位于某市某區(qū)石河少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)開發(fā)小區(qū)（簡(jiǎn)稱石河鎮(zhèn)）。公司通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不僅提高了產(chǎn)品附加值，而且把當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。該公司生產(chǎn)的水果罐頭、果醬、蔬第二章 項(xiàng)目背景及必要性三是進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局，充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)。改革開放以來，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的偉大成就，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著提高，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，農(nóng)民收入大幅度增加。項(xiàng)目引進(jìn)具有國(guó)際先進(jìn)水平的水果加工工藝和設(shè)備，極大的提升了國(guó)內(nèi)水果加工業(yè)的工藝水平，促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步，而且隨著自動(dòng)化程度提高，生產(chǎn)效率也得到提高，企業(yè)生產(chǎn)總量和人均生產(chǎn)量增加，能耗相對(duì)降低，生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低。公司根據(jù)市場(chǎng)要求對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和擴(kuò)建，新引進(jìn)罐頭生產(chǎn)主要工藝設(shè)備 190 臺(tái)（套/組） ，年加工能力將由原來的14,000 噸增加到現(xiàn)在的 24,000 噸，新增加工能力 10,000 噸。第二章 項(xiàng)目背景及必要性 企業(yè)果蔬加工行業(yè)由于所加工產(chǎn)品的季節(jié)性收獲的特殊性，造成企業(yè)在果蔬淡季沒有足夠的原料保證生產(chǎn)，單位時(shí)間內(nèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用只能在旺季生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行攤銷，客觀上造成產(chǎn)品生產(chǎn)成本增加，削弱了企業(yè)獲利能力。第二章 項(xiàng)目背景及必要性而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，水果罐頭方便、營(yíng)養(yǎng)、安全的特點(diǎn)已被廣大消費(fèi)者認(rèn)可。8我國(guó)《政府工作報(bào)告》中明確提出了“依托龍頭企業(yè)資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大力推廣‘公司＋農(nóng)戶’模式，提高我國(guó)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度，積極推廣增產(chǎn)增效的先進(jìn)適用技術(shù)”的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。第 二 章 項(xiàng) 目 背 景 及 必 要 性 項(xiàng)目建設(shè)背景 國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》明確了國(guó)家將繼續(xù)積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源以及公司在生產(chǎn)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，形成專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化管理的產(chǎn)業(yè)化格局，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。項(xiàng)目單位始終堅(jiān)持“定戰(zhàn)略,搭班子,帶隊(duì)伍”的做事三步曲，長(zhǎng)期良性發(fā)展積累起的優(yōu)勢(shì)資源成為了項(xiàng)目銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可靠保證。目前，我國(guó)已經(jīng)成為世界上罐頭生產(chǎn)大國(guó)，2021年水果罐頭總產(chǎn)量已達(dá) 135 萬噸，占罐頭總產(chǎn)量的三分之一，其中出口 50 余萬噸，出口額達(dá)到 億美元。5 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)經(jīng)測(cè)算，本項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表 11。 第一章 總論主要建設(shè)內(nèi)容：建設(shè) 5,000 噸冷庫(kù)和氣調(diào)庫(kù)及冷庫(kù)配套加工車間，總建筑面積 6,400 平方米，擴(kuò)建污水處理設(shè)施 ,購(gòu)置加工、包裝、和檢測(cè)等設(shè)備 190 臺(tái)（套/組） 。2021 年實(shí)現(xiàn)銷售收入 10819 萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 749 萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為 %，銷售凈利潤(rùn)率為%，凈資產(chǎn)收益率為 %，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好。目前經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品主要有水果罐頭、蔬菜罐頭、果醬等 80 多種產(chǎn)品，其中干裝蘋果罐頭生產(chǎn)量和出口量均居全國(guó)前列，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、北美洲、澳大利亞、日本、南非等 30 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，出口量占東北三省出口總量 35%。第一章 總論附件：附件 1：遼寧省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)附件 2：中國(guó)名牌產(chǎn)品證書附件 3：BRC 全球食品標(biāo)準(zhǔn)證書附件 4：IFS 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)食品證書附件 5：ISO9000 質(zhì)量體系認(rèn)證證書附件 6：HACCP 認(rèn)證證書附件 7：AAA 級(jí)資信等級(jí)證明附件 8：環(huán)保局證明附件 9：出入境食品包裝備案書附件 10：衛(wèi)生注冊(cè)證書附件 11：計(jì)量合格確認(rèn)證書附件 12：優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品證書附件 13：外觀設(shè)計(jì)專利證書附件 14：遼寧省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)證書附件 15：最具誠(chéng)信度企業(yè)證書附件 16：最具成長(zhǎng)力企業(yè)證書附件 17：中國(guó)罐頭十強(qiáng)企業(yè)證書摘要摘 要 本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為引進(jìn)先進(jìn)的罐頭及果醬加工設(shè)備，建設(shè)5,000 噸冷庫(kù)、氣調(diào)庫(kù)及冷庫(kù)配套加工車間 1,000 平方米。 不確定性分析 ..........................................................................................37 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 ..........................................................................................39第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ........................................39 環(huán)境影響 ..................................................................................................39 環(huán)境保護(hù)與治理措施 .............................................................................39 評(píng)價(jià)與審批 ..............................................................................................41第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) .....................41 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) ...................................................................................41 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) ...................................................................43 其它社會(huì)影響 .......................................................................................44第十一章 項(xiàng)目組織與管理 ....................................44 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 ...........................................................................44 經(jīng)營(yíng)管理模式 .......................................................................................44 經(jīng)營(yíng)管理措施 .......................................................................................45 技術(shù)培訓(xùn) ................................................................................................46 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 ...........................................................................46第十二章　 可行性研究結(jié)論與建議 ..............................47 可行性研究結(jié)論 ...................................................................................47 問題與建議 ............................................................................................47摘要目 錄第一章 總論 .................................................1 項(xiàng)目概要 .....................................................................................................1 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) ........................................................................3 綜合評(píng)價(jià) .....................................................................................................3第二章 項(xiàng)目背景及必要性 ......................................5 項(xiàng)目建設(shè)背景 ............................................................................................5 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ...................................................................................7第三章 建設(shè)條件 .............................................9 項(xiàng)目區(qū)概況 ................................................................................................9 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 .....................................................................10第四章 建設(shè)單位基本情況 ....................................14 建設(shè)單位概況 ..........................................................................................14 研發(fā)能力 ..................................................................................................14 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 ..........................................................................................15 法人代表基本情況 ..................................................................................15 公司主要管理人員簡(jiǎn)歷 .........................................................................16 企業(yè)文化 ..................................................................................................16目錄IIIIVI項(xiàng)目實(shí)施后，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收具有重要現(xiàn)實(shí)意義。公司是專業(yè)罐頭制造商、出口商，是中國(guó)罐頭工業(yè)協(xié)會(huì)理事單位，是東北地區(qū)較大的罐頭生產(chǎn)企業(yè)。截止到 2021 年 12 月 31 日，公司資產(chǎn)總額為 9361 萬元，其中，固定資產(chǎn)原值 5099 萬元。 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目名稱：某市某區(qū) 10,000 噸水果和蔬菜加工擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建建設(shè)地點(diǎn)：某區(qū)石河鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模：年可新增加果蔬生產(chǎn)能力 10,000 噸，總生產(chǎn)能力達(dá)到 24000 噸。公司形成了“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的經(jīng)濟(jì)利益共同體。資金來源：項(xiàng)目申請(qǐng)國(guó)家開發(fā)銀行某分行貸款 2500 萬元，某市科技局補(bǔ)助 500 萬元，企業(yè)自籌資金 2,420 萬元。表 11　主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表序號(hào) 項(xiàng) 目 單 位 指 標(biāo) 備 注一 方案類1 產(chǎn)品規(guī)模 噸/年 24,000 新增 1 萬噸2 建筑面積 平方米 6,400二 項(xiàng)目建設(shè)投資 萬元 5,4201 固定資產(chǎn)投資 萬元 4,5302 鋪底流動(dòng)資金 萬元 890三 財(cái)務(wù)指標(biāo)1 銷售收入 萬元 16,390 達(dá)產(chǎn)年2 凈利潤(rùn) 萬元 1,651 經(jīng)營(yíng)期平均3 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 % 所得稅后4 投資利潤(rùn)率 % 5 投資回收期(含建設(shè)期) 年 四 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)類1 盈虧平衡點(diǎn) % % 達(dá)產(chǎn)年 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)?《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》 （第三版）?遼寧省建筑工程概預(yù)算指標(biāo)及有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)?項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)資料 綜合評(píng)價(jià) 綜合評(píng)價(jià)在歐美、日本、香港等世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，罐頭是人們生活中不可或缺的快速消費(fèi)品， “魅力三角” （美味、營(yíng)養(yǎng)、安全）的美第一章 總論據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)年人均消費(fèi)量在 67 罐，居全球人均消費(fèi)量之首。項(xiàng)目單位始終把人才隊(duì)伍的建設(shè)做為事業(yè)成功的核心工作來抓，科研隊(duì)伍具有較強(qiáng)的科技開發(fā)和轉(zhuǎn)化能力，行業(yè)內(nèi)具有很強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍積累了豐厚的銷售經(jīng)驗(yàn)和品牌優(yōu)勢(shì)，建立了成熟的銷售渠道。式，即以農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)為龍頭，以水果等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為依托，以“訂單