freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

會計畢業(yè)論文-企業(yè)賒銷財務(wù)管理對策(含開題報告)-全文預(yù)覽

2025-03-25 18:06 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 9Am YWv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qvadNuKNamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 QA9wkxFyeQ^! djsXuyUP2kNXpRWXm Aamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 QA9wkxFyeQ^! dj sXuyUP2kNXpRWXm Aamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。因此,企業(yè)應(yīng)實施嚴密的監(jiān)督,隨時掌握回收情況。銷售部門要及時將應(yīng)收賬款的發(fā)生情況向企業(yè)財務(wù)報告,財務(wù)部門 要定時匯總賒銷銷售數(shù)量,進行相關(guān)財務(wù)指標計算和分析,并將情況及時反饋銷售部門,使之對賒銷的最終效益心中有數(shù) 。 在企業(yè)賒銷活動過程中 ,財務(wù)營銷決策與銷售部門的營銷決策其基本原理和要求是一致的。信用期過短,不足以吸引顧客,在競爭中會使銷售額下降;信用期過長,對銷售額增加固然有利,但 若只考慮銷售額增加而盲目放寬信用期,所得的收益有時會被增加的費用抵消,甚至造成利潤減少,因此企業(yè)必須在反復(fù)權(quán)衡中合理確定信用期。 制定合理的信用政策。催款時發(fā)生的通訊郵資費,差旅費,搜集客戶的有關(guān)信息所發(fā)生的費用等,構(gòu)成了應(yīng)收賬款的管理費用。由于賒銷形成的應(yīng)收賬款,使銷售和收款這兩種行為之間存在一個時間差問題,于是銷貨企業(yè)不得不墊支一定的資金和花費一定的費用,從而就形成了應(yīng)收賬款的成本。當企業(yè)給予顧客某種現(xiàn)金折扣時,應(yīng)當考慮折扣所能帶來的收益與成本孰高,權(quán)衡決斷。 感謝我的爸爸媽媽,焉得諼草,言樹之背,養(yǎng)育之恩,無以回報,你們永遠健康快樂是我最大的心愿。 偉人、名人為我所崇拜,可是我更急切地要把我的敬意和贊美獻給一位平凡的人,我的導(dǎo)師。 另外,保理業(yè)務(wù)是一種集融資、結(jié)算、賬務(wù)管理和風(fēng)險擔保于一體的綜合性服務(wù)業(yè)務(wù),對于銷售企業(yè)來說,也能使企業(yè)免除 應(yīng)收賬款管理的麻煩,提高企業(yè)的競爭力。經(jīng)過多方努力,終于在 2021年下半年內(nèi)蒙古高級人民法院撤消了對該兩列自備車的查封裁定,解除了對自備車的查封。 如: 2021 年某公司曾向內(nèi)蒙古烏海某公司出售鐵路貨 車兩列,共計 100輛,價值 1400余萬元,當時在合同中明確了分期付款的進度并約定:“貨款未全部付清前,產(chǎn)權(quán)仍歸該公司所有。銷售部門、生產(chǎn)部門和法律部門共同制定銷售合同,完善合同的內(nèi)容,明確各方的責任和義務(wù),尤其是違約條款的相關(guān)規(guī)定等,以避免日后糾紛。 西方企業(yè)在高比例信用銷售的同時,仍能夠保持極低的壞賬率,得益于他們已建立起一套系統(tǒng)、完善的信用管理制度和風(fēng)險控制系統(tǒng)。 在因惡意拖欠、蓄意欺詐或因其它原因?qū)е鲁霈F(xiàn)逾期賬款、呆壞帳情形時,應(yīng)及時進行追收可行性評估,根據(jù)不同情況啟動追收程序。所以,企業(yè)在日常經(jīng)營中必須樹立“沒有現(xiàn)金流量的利潤不是利潤”的應(yīng)收賬款管理管理原則,始終把資金回籠放在首位,加速應(yīng)收賬款回籠,減少壞賬,確保企業(yè)有效銷售和經(jīng)營利潤的最終實現(xiàn)。 目前比較符合我國實際情況的信用管理戰(zhàn)略可概括成以下公式:高質(zhì)量銷售最大化 +應(yīng)收賬款回收最快化 +壞賬最小化 =現(xiàn)金流最 大化 違背這個公式的行為都可能給企業(yè)帶來危機。就其本質(zhì)而言,應(yīng)收賬款可以看作是企業(yè)為了擴大銷售和盈利而進行的投資。企業(yè)要想有效地控制賒賒銷就要制定科學(xué)合理的應(yīng)收賬款信用政策,并在這種信用政策所增加的銷售盈利和采用這種政策預(yù)計要擔負的成本之間做出權(quán)衡。 應(yīng)此在賒銷中應(yīng)特別留意此類廠商,以免給企業(yè)帶來損失,直接增加壞賬風(fēng)險。在時機成熟,獲得廠商信任的時候,會以近期有許多項目、資金少、有困難等理由簽發(fā)延期支票,或五天、或十天、或一個月,當供貨商們陸 續(xù)上門催款之時,才發(fā)現(xiàn)經(jīng)理們已經(jīng)卷款潛逃,留下的只是辦公用品及同樣被“高薪”聘(騙)的職員們。在長長的債主名單中,像神州 數(shù)碼、英邁國際、和光商務(wù)這些已經(jīng)在分銷的江湖上縱橫多年、有著“嚴格”信貸管理制度的分銷巨頭竟無一幸免。然而騙子們猖獗,首當其沖的責任在于那些被騙 的企業(yè)存在多種甘于受騙的理由:行業(yè)不規(guī)范、企業(yè)間的惡性競爭、信用管理混亂、風(fēng)險控制失調(diào)、法律和風(fēng)險意識淡薄等等。企業(yè)必須考慮愿意和時間 和金錢上進行多大的投資,以平衡管理成本和潛在信用風(fēng)險成本。其結(jié)果是,這新追加的 10筆銷售額以及與其相關(guān)的所有采購、生產(chǎn)、保管、儲存、管理等各個部門,全都等于沒有創(chuàng)造任何新的價值,沒有帶來絲毫利潤增長。舉例來看:假定一個企業(yè),其盈利率為 10%,售出價值 1,000元的產(chǎn)品,可獲利潤 100元。百富勤的破產(chǎn),并不是由于資不抵債所致,而是由于現(xiàn)金周轉(zhuǎn)發(fā)生問題。賒銷給賣方帶來的風(fēng)險主要表現(xiàn)在以下兩個方面: ( 1) 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)風(fēng)險 盡管買賣雙方在交易之前可以簽訂周密詳細的合同,對雙方的權(quán)利和義務(wù)進行約定,但是由于買賣活動中存在著許多不確定的因素,賣方可能不能按時收回江西工業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 第 5 頁 共 17 頁 應(yīng)收款,如買方公司拒絕付款,或因破產(chǎn)而喪失付款能力,在這種情況下,賣方卻不能因此不履行自已的義務(wù):支付其供應(yīng)商的帳款、員工工資、生產(chǎn)費用、稅款等等,導(dǎo)致其面臨現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的困難。如擴大生產(chǎn)線,提高生產(chǎn)能力,但如果沒有足夠的定單,機器設(shè)備不能達到滿負荷運轉(zhuǎn),不但不能增加銷售額。 ( 3) 管 理成本 企業(yè)采用賒銷銷售,必須設(shè)專門的部門或人員對應(yīng)收帳款進行管理,如審查部、信用控制部、信貸分析員等;為確定買方的信用額度,企業(yè)需對其資信狀況進行調(diào)查,或通過有關(guān)政府部門,或通過專業(yè)的信用資料服務(wù)機構(gòu);信用控制經(jīng)理親自到買方所在地考察,了解買方情況;為了催帳,賣方有時需要派人到買方公司里長期 蹲點 ,一去就是幾個月,花費了大量的差旅費,必要的時候還要請對方吃飯,甚至給對方回扣。如果這些企業(yè)不賒銷,而是現(xiàn)款交易的話,它們可以利用這筆錢做許多事情。從這個簡單的例子中我 們可以看到賒銷給企業(yè)帶來的融資成本。歸納起來,賒銷的成本可分為以下三個方面: ( 1) 融資成本 江西工業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 第 4 頁 共 17 頁 從銀行貸款是要付利息的。那么,既然賒銷能夠提高企業(yè)的銷售額,為什么又有這么多的企業(yè)不愿意賒銷銷售呢?原因很簡單,因為賒銷在提高銷售額和增加利潤的同時,也會給企業(yè)帶來風(fēng)險和成本。所以對于賒銷出去的賬款,應(yīng)收賬款企業(yè)仍需要科學(xué)的監(jiān)督與維護。現(xiàn)金折扣是企業(yè)為鼓勵顧客在一定時期內(nèi)早日償還貸款而給予的一種折扣優(yōu)待 , 其最主 要的目的在于促使顧客早還貸款 , 縮短收賬期 , 同時還可以擴大部分銷量 , 但也會增加價格折扣損失。 現(xiàn)金折扣政策的確定一般與信用期的確定同時進行。 依據(jù)影響應(yīng)收賬款安全的因素 , 設(shè)定領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、經(jīng)濟實力、盈利能力、償債能力、成長能力和企業(yè)發(fā)展前景等評價指標體系 。 抵押 ( Collateral, 顧客為獲取商業(yè)信用提供的擔保資產(chǎn) ) , 應(yīng)分析抵押物數(shù)量、質(zhì)量及變現(xiàn)能力 , 這一點對新顧客顯得尤為重要 。故企業(yè)應(yīng)采用 5C! 評估法和信用風(fēng)險量化法來合理確定信用標準。信用期過短 , 會因不足以吸引顧客而使銷售額下降 , 甚至失去銷售機會 。( 2)會計報表。信用調(diào)查公司一般有銀行、工商、稅務(wù)等背景,其獲得更全面的資料。直接的客戶拜訪是首選的方式。 ( 3)詳細的客戶信用評定程序。對于專業(yè)用語的解釋必須清晰,并且得到相關(guān)部門的認同,以避免日常操作中因理解差別而導(dǎo)致的失控 。信用管理部門需要銷售部門、財務(wù)部門、法律部門、生產(chǎn)部門、售后服務(wù)部門等的共同參與和密切配合, 任何部門的疏忽都會影響應(yīng)收帳款的及時和完全收回。嚴重影響了 企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟效益的提高。在當期的經(jīng)濟條件下,賒銷是不可避免的,那么為使企業(yè)保持良性、可持續(xù)發(fā)展,任何現(xiàn)代企業(yè),更大的范疇來說,任何現(xiàn)代社會都需要建立一整套嚴格的信用管理體系,加強賒銷管理,來審核、控 制、監(jiān)督信用交易、識別信用風(fēng)險、減少信用損失、降低企業(yè)賒銷成本。然而,由于賒銷通常是無擔保的信用,與銀行信用相比,更缺乏回收的手段。為企業(yè)帶來了更多的銷售業(yè)績壯大了企業(yè)的競爭實力。風(fēng)險越大收益越高這是市場發(fā)展的規(guī)律。原本應(yīng)該良性發(fā)展的信用交易在實際操作過程中卻截然不同,國內(nèi)企業(yè)的 三角債 問題,企業(yè)間相互拖欠貨款,應(yīng)收帳款長期居高不下等問題頻頻出現(xiàn),司空見慣已成為經(jīng)濟運行中的一大頑癥,并形成惡性循環(huán)。這些問題涉及企業(yè)客戶關(guān)系管理的方方面面。一套行之有效的信用管理制度必須包括以下幾個方面的內(nèi)容: ( 1)明確的賒銷及其他相關(guān)術(shù)語的定義。信用批準的權(quán)限一般僅限于信用部門經(jīng)理及總經(jīng)理,絕不可以將信用批準權(quán)下放給銷售部門,否則,信用控制形同虛設(shè)。調(diào)查通常有直接和江西工業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 第 2 頁 共 17 頁 間接兩種方式。所以通過信用調(diào)查公司獲得客戶信用分析報告也是一個很好的途徑。評估報告可以反映企業(yè)概況,資金應(yīng)用、經(jīng)濟效益、經(jīng)營管理能力、企業(yè)發(fā)展前景預(yù)測、與銀行關(guān)系、與客戶關(guān)系和企業(yè)信用狀況總體評價等方面信息。信用期間是企業(yè)允許顧客從購貨 ( 勞務(wù) ) 到付款之間的時間。其過嚴和過寬也會產(chǎn)生上述問題。 資本 ( Capital, 顧客的財務(wù)狀況和財務(wù)實力 ) 。信用風(fēng)險量化法即企業(yè)在以上定性分析基礎(chǔ)上,再將顧客拒付應(yīng)收賬款的風(fēng)險量化 , 以利于對風(fēng)險程度進行比較 。企業(yè)在確定現(xiàn)金折扣政策時 , 應(yīng)權(quán)衡折扣帶來的收款成本的增加數(shù)量 , 然后做出決定 。 確立對顧客信用程度測定的量值順序 , 然后將顧客信用狀況進行風(fēng)險排隊 , 從而確定賒銷對象及賒銷限額。 那么是不是經(jīng)過上述一系列的把關(guān)之后賒銷出去的賬就可以順利收回不必操心了呢!社會是不斷發(fā)展,商場是瞬息萬變的,一個不留神就可能應(yīng)為這樣那樣的原因?qū)е乱粩⊥康亍T诨厥盏膯柧碇?,至少有一半的企業(yè)回答是否定的。其實,賒銷是有成本的。也就是說,如果這 10萬元是賣方自有的資金,則它將損失掉這筆利息收入。在我們調(diào)查過的眾多企業(yè)中,有不少企業(yè)的應(yīng)收帳款長期達幾千萬元之多。因此,我們稱這種由賒銷造成的成本為機會成本。產(chǎn)品質(zhì)量再好,工藝再先進,用途再廣,沒有銷售就沒有意義。 賒銷風(fēng)險 賒銷又無可避免地會增加賣方的風(fēng)險。據(jù)報道,就在破產(chǎn)前的兩個星期百富勤還在召開股東會議討論如何分配上年利潤的問題,而兩周之后,由于原本同意給其提供一筆巨額貸款的美國某銀行突然屹變決定,撤銷給它的貸款,使其現(xiàn)金周轉(zhuǎn)陷入癱瘓,宣告破產(chǎn)。事實上,無論是逾期帳款還是壞帳,其損失都并不僅限于實際已發(fā)生的該筆損失,它們還會帶來惡性的連鎖反應(yīng) 逾期帳款會影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),增大企業(yè)的融資成本,進而影響企業(yè)的盈利水平;壞帳則需要額外增加幾倍的銷售額才能彌補。 10%=10,000) 目前提是沒有任何風(fēng)險,貨款得以順利收回。 由于賒銷會給賣方帶來風(fēng)險和成本,因此,當企業(yè)的信貸經(jīng)理在決定是否給其客戶提供賒銷時,一定要將可能發(fā)生的成本與風(fēng)險充分地加以考慮和計算,做到心中有數(shù)。 ( 3) 商業(yè)欺詐和陷阱 今天是一個道德和信用失常的時代,賴賬盛行、騙子猖獗。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1