【正文】 (三 )建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制 ................................................ 1 （四）國內(nèi)外質(zhì)量管理和建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 ............................ 1 .................................. 2 .................................. 2 二、 京燕正太大廈質(zhì)量控制問題及原因分析 .................................... 3 (一 )工程簡介 .............................................................. 3 （二）工程質(zhì)量控制中存在的問題 ............................................ 3 .................................................. 3 ........................................................ 3 .................................................. 3 （圖紙）內(nèi)容的熟悉不夠 ...................................... 3 .......................................................... 4 （三）問題原因分析 ........................................................ 4 .............................................. 4 ...................................................... 4 三、本項目工程質(zhì)量控制對策研究 ............................................ 4 （一）抓住改建工程特點做好監(jiān)理工作 ........................................ 4 ........................................................ 4 ................................................ 4 .......................................... 5 ........................................................ 5 ................................................ 5 ...................................... 5 .................................................... 6 ...................................................... 6 ........................................ 7 （二）用 FIDIC 合同條件規(guī)范建筑市場 ........................................ 7 土木工程合同條件的內(nèi)容構(gòu)成 ......................................... 7 中關(guān)于分包的條款 ................................................... 8 3. FIDIC 監(jiān)理工程師對分包商的管理 .......................................... 9 2 結(jié)束語 ................................................................... 11 參考文獻 ................................................................. 12 致謝 ..................................................................... 13 1 論述 工程監(jiān)理質(zhì)量控制 —— 京燕正太大廈項目質(zhì)量控制研究 引言 施工階段是工程項目形成實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。 本文的案例主要是關(guān)于工程監(jiān)理質(zhì)量控制方向的。 東北財經(jīng)大學 網(wǎng)絡(luò)教育 本科畢業(yè)論文 論述 工程監(jiān)理質(zhì)量控制 —— 京燕正太大廈項目質(zhì)量控制研究 1 內(nèi) 容 摘 要 本文從建設(shè)工程質(zhì)量及其控制的基本概念入手，結(jié)合國內(nèi)外質(zhì)量管理和建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，對質(zhì)量控制的理論、思想、方法進行了分析。最后根據(jù)問題產(chǎn)生的原因及出現(xiàn)的問題提出了項目工程質(zhì)量控制的對策，重點敘述了改建工程中監(jiān)理質(zhì)量控制工作的實施要點，并提出了用 FIDIC合同條件規(guī)范建筑市場以更好的進行質(zhì)量控制的對策和建議。引進國際咨詢工程師聯(lián)合會 (FIDIC)編制的 通用土木工程師 合 同條件 ， 明確了監(jiān)理工程師對分包商的管理的方法，同時也加強了對分包商的制約。在項目的施工階段，通常是由業(yè)主指派專職工程師負責工程項目的管理工作，并與具有一定資質(zhì)的監(jiān)理單位簽定監(jiān)理合同，委托監(jiān)理單位負責施工中的質(zhì)量控制。 （二 ） 建設(shè)工程 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。 因此，建設(shè)工程質(zhì)量控制就是為了保證工程質(zhì)量滿足工程合同、規(guī)范標準所采取的一系列措施、方法和手段。建設(shè)監(jiān)理工程制度在我國開始于1988 年，建設(shè)部發(fā)布了《關(guān)于開展監(jiān)理試點工作若干意見》，拉開了我國建設(shè)工程監(jiān)理的序幕。規(guī)范是建設(shè)工程施工階段監(jiān)理的依據(jù)、內(nèi)容、程序、方法的指南。同時眾多監(jiān)理單位的建立，多家監(jiān)理單位參與同一項目的投標與監(jiān)理，使建設(shè)工程管理也引入了競爭機制，為提高建設(shè)工程質(zhì)量、節(jié)約投資、縮 短工期創(chuàng)造了條件，建設(shè)監(jiān)理制度正在逐步由摸索、借鑒階段向完善、成熟階段發(fā)展。因此，國外對監(jiān)理工程師、咨詢工程師在學歷方面要求較高，大部分具有碩士、博士學位。美國的《統(tǒng)一建筑管理法規(guī)》、日本的《建筑師》及《建筑基準法》、香港的《建筑條例》及《建筑管理法規(guī)》等，都對 建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)容、方法以及從事監(jiān)理的社會組織做了詳盡的規(guī)定。 3 二、 京燕正太大廈 質(zhì)量控制問題及原因分析 (一 )工程簡介 京燕正太大廈原名婦女活動中心鑫達大廈，八里臺商住大廈，是由原業(yè)主天津市鑫達房地