【正文】 交人力資源部薪酬管理員處。 3）安全罰款，員工在工作期間違反操作規(guī)范，導致設備事故的機動保障部按設備事故罰款標準執(zhí)行，車間核算員統(tǒng)計核算，人力資源部審核； 工人 違反操作規(guī)程或作業(yè)文件 造成 的工傷 事故 （經(jīng)濟損失在 2020 元以上），直接責任者按其前 12 個月月度平均工資標準的 20%罰款，部門領導按當月工資 10%罰款。 第 23 條：日工資等于 =崗位技能工資 /（經(jīng)營周期自然天數(shù) 經(jīng)營周期內(nèi)星期日 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 24 天數(shù)）； 第 24 條：公司不提倡加班， 各部門在每日工作飽和情況下，因追加工作需要加班，且季度內(nèi)無法安排補休的， 部門領導必須在加班前 2 小時（下班前 30分鐘）填寫《加班申請單》報主管副總批準，人力資源管理部備案，不履行加班程序的視無效加班。 第 21 條（津貼 /補助）：包括特殊津貼，電話補助、伙食補助、加班加點工資、休息休假待遇等。 、工齡計算的特例。 （三）工齡工資 第 19 條（工齡工資）： 、工齡工資：根據(jù)員工積累勞動因素（即在本企業(yè)服務年限）進行工資分配的一種工資形式，是反應員工積累勞動的報酬。 考核獎金：部門提供個人考核得分，人力資源部審核并落實。 第 15 條（績效獎金的依據(jù)）：依據(jù)公司整體業(yè)績完成情況確定員工公司級績效，依據(jù)部門團隊業(yè)績完成情況及員工業(yè)績考核結果確定員工績效獎金。 （ 4） 在日常工作中，革新創(chuàng)意，向企業(yè)提出合理化建議，并取得明顯經(jīng)濟效益的人員。 第 13 條（崗位工資的確定）：每一職等內(nèi)職級的晉升可以依據(jù)個人綜合能力評定。崗位測評的內(nèi)容包括職責、知識、技術、體能、環(huán)境等五個方面的內(nèi)容。 第 8 條（法定扣除）：下列各項規(guī)定，須從工資中直接扣除： 1. 個人收入所得稅； 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 19 2. 由員工個人負擔繳納的各項社會保險費用； 3. 法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費； 4. 法律、法規(guī)規(guī)定可以從工資中扣除的其他費用。提成工資由銷售會計依據(jù)考核標準核算，財務部發(fā)放。 （固定工資）：企業(yè)臨時雇用及兼職人員依據(jù)工作量采用固定工資形式計算收入（具體明細參見《臨時人員工 資標準表》）。其目的在于發(fā)揮員工的潛能，鼓勵員工完成或超額完成企業(yè)管理或崗位績效工資 崗位技能工資 40% 績效獎金60% 津貼 /補助 其他 五險一金 效益獎金30% 考核獎金 30% 固定工資 各類人員工構成 崗位績效 提成工資 計件工資 工齡工資 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 18 生產(chǎn)經(jīng)營目標，提高本企業(yè)的綜合競爭力。即以崗位技能工資為基礎，績效工資為主要內(nèi)容，年功工資、津貼、福利為補充的工資結構體系。 第 4 條（支付原則）：本企業(yè)在確定工資政策時遵循以下原則： １ 、 企業(yè)以員工所承擔的職責及其所需要的知識、技術、體能和工作條件等為依據(jù)確定員工的工資，使員工的工資與其勞動的付出相適應。 第 八 章 薪酬和福利管理 總 則 第 1 條（目的）：本制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》的有關規(guī)定及其相關法律、法規(guī)所制定，目的在于建立科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的工資管理體系。 第 38 條 辭職員工結算款項： 結算工資； 公司拖欠員工 的其他款項。 第 34 條 清算財務部門的領款手續(xù)。 第 30 條 員工在連續(xù)工作滿 30 日并做好工作交接后，持《離廠 通知單》辦理離廠手續(xù) 。 第四部分 員工辭職管理制度 辭職程序 第 27 條 員工辭職，應至少在一個月前，以書面形式向部門負責人提出辭職申請，并報人力資源管理部備案。 職務代理 第 24 條 各部門職務出缺時，如果沒有具備遷調(diào)條件的人員可予派任時，可由相關人員代理職務，并在 24 小時內(nèi)以書面形式報人力資源部備案，不經(jīng)備案視為無效，因此產(chǎn)生的后果由代理人員部門領導承擔。 第三部分 遷調(diào) （轉崗） 管理 遷調(diào) （轉崗） 基本條件 第 20 條 職位遷調(diào)的標準，以各級崗位的任職資格要求為基本依據(jù)。 晉升程序 第 16 條 員工推薦、本人自薦或單位提名。各部門編制人數(shù)及職務設置，每年至少應優(yōu)化修訂一次，并于每年十二月前報人力資源管理部審核、總經(jīng)理審批。 第 七 章 員工異動管理 第一部分 總則 第 1 條 目的 為使公司員工異動管理工作有所依據(jù)，特訂定本辦法。 員工合同期滿原工作部門不同意續(xù)簽的， 人力資源管理部 無法進行調(diào)崗的，勞動合同終止；合同期滿員工不愿意在公司工作的，可以終止勞動合同，自合同終止之日起，員工辦理離職手續(xù)。 第 六 章 勞動合同管理 第 1 條、勞動合同分為： 長期合同：指與公司簽訂 5 年以上聘用合同，適用公司 高、中 層管理人員 及 專業(yè)技術人員； 短期合同：指與公司簽訂 3 年聘用合同，適用于中層以下員工； 臨時合同：指與公司簽訂 1 年 及 以內(nèi)的勞動合同，適用 于 各種臨時人員。 第 5 條、具體程序 每月 8 日 、 18 日 、 28 日 各車間上報申請出徒人員名單，填寫員工出徒（技能鑒定）申請表并報 人力資源管理部 。 第五章 新上崗 /轉崗操作者出徒管理 第 1 條、考試分類：理論知識考試和技能操作考試 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 9 第 2 條、考試時間及次數(shù) 每 周人力資源部對當周入廠人員培訓人事制度并考試 ； 用人部門在新員工入廠 12 個月內(nèi) 要積極組織安全教育及車間工藝人員對員工培訓技能操作知識 ； 符合轉正條件的員工 可以向人力資源管理部申請技能 理論 考試及現(xiàn)場 操作考試，每月 1 日、 11 日 、 21 日 人力資源管理部組織 車間工藝員、質(zhì)量工程師、刀具工程師 對符合轉正條件人員進行 操作理論及 現(xiàn)場技能鑒定考試 ； 第 3 條、考核人員： 人力資源管理部 組織并監(jiān)督，車間工藝員、質(zhì)量工程師、刀具工程師負責考核鑒定 。 其他員工試用期為 3 個月。 第 3 條、計劃外招聘和戰(zhàn)略性招聘程序 ： 計劃外招聘和公司戰(zhàn)略性招聘須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究，總經(jīng)理批準后，履行與計劃內(nèi)相同的招聘程序。 經(jīng)招聘考核通過的新入廠職工，須經(jīng) 過三個月的試用期（試用期可根據(jù)具體情況由總經(jīng)理或主管副總批準延長或縮短），并辦理員工試用相關手續(xù)。 人力資源管理部 依據(jù)批準后的用人申請制定招聘計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)布招聘信息。 計劃內(nèi)招聘：在公司每年年初制定的 《年度人力資源編制計劃》內(nèi)，因崗位空 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 7 缺而制定的招聘計劃。 第 8 條 勞動關系管理 勞動合同的簽訂、備案； 員工的遷調(diào)、待崗、修長假、辭職、辭退等異動調(diào)查、分析、辦理、記錄、匯總； 社會保險及住房公積 金支出預算及辦理； 工傷事故調(diào)查、報險及鑒定； 員工滿意度調(diào)查； 特殊作業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格證的辦理； 勞動公共關系的建立和維護。 第 4 條 培訓管理 組織進行年度培訓需求調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結果，預測下一年度培訓需求； 根據(jù)年度培訓需求和組織的戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂年度培訓計劃，并逐月進行； 根據(jù)組織結構的變化所引發(fā)的一系列人事異動，組織安排相關異動培訓； 根據(jù)《程序文件》對培訓模塊的要求，合理的組織、計劃、總結培訓內(nèi)容； 建立、健全人員培訓檔案，并將每月度培訓資料進行歸檔； 將各月度的培訓總結進行匯總、分析，形成年度培訓總結報告； 培訓資源的合理分配、利用及申請?zhí)碓觥? 公正是指對每名員工的工作業(yè)績做出客觀公正的評價并給予合理的回報，同時賦予員工申訴的權利和機會。 第 2 條、公司的用人原則是：勤奮上進、德才兼?zhèn)洹? 無名 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 人力資源管理 文件匯編 QHFGZRL010712 版本 /版次： A/0 受控狀態(tài)： 發(fā)放編號： 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 1 發(fā)布日期： 2020 年 12 月 實施日 期： 2020 年 12 月 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 發(fā)布 目 錄 第一章 總 則 ………………………………… …………… ..2 第二章 人力資源部工作職 責 人事管理權限 及 流程 …… … ..2 第三章 公司人員構成 ……………………………………… ..5 第四章 招聘與錄用管理 …………………………………… ..6 第五章 新上崗 、 轉崗 及 操作者出徒管理 ………………… ..9 第六章 勞動合同管理 ……………………………… ……… 10 第七章 員工異動管理 ……………………………………… 11 第八章 薪酬和福利管理 ……………………………… …… 15 第九章 工傷保險管理 ……………………………………… .27 第十章 考勤休假管理 ……………………………………… .30 第十一章 員工行為規(guī)范及獎懲管理 ………………………… .34 第十二章 員工激勵暫行規(guī)定 ………………………………… .49 第十三章 員工培訓管理 ……………………………………… .58 第十四章 人事檔案管理 ………………… .. …… .. …… .. …… 59 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 2 第十五章 公司會議管理制度 …………………………… … 61 第一章 總 則 第 1 條、為使本公司人力資源管理走上規(guī)范化、制度化、科學化的軌道，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，特制定本 手冊 。 公平是指堅持在制度面前人人平等的原則，為每名員工提供平等競爭的機會。 第 3 條 招聘管理 年度招聘需求的調(diào)查進行下一年度的用人需求預測； 根據(jù)年度招聘需求和組織戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂年度招聘計劃，并逐月進行分解； 按照招聘相關制度的要求，有計劃的組織和實施招聘過程； 合理組織筆試、面試等考核程序； 對招聘結果及時進行總結，并形成月度報告，存檔 。 第 7 條 考勤管理 各部門出勤情況的匯總、核查； 人員請假、勤務資料匯編事項。 第四章 招聘與錄用管理 第 1 條、招聘分類：公司將招聘劃分為計劃內(nèi)招聘、計劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘。 第 2 條、計劃內(nèi)招聘程序： 在 《年度人力資源編制計劃》范圍內(nèi)，出現(xiàn)崗位空缺， 用人部門提 出用人申請，報 人力資源管理部 審核，最后經(jīng)主管副總批準。 中層以下管理人員復試通過后經(jīng)主管副總經(jīng)理批準即可錄用，中層以上管理人員以及技術總工程師需由總經(jīng)理最后面試確定。 正式錄用的員工將與公司簽訂正式用工合同，并為公司提供勞動關系、檔案及 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 8 其他公司要求的個人資料，自錄用之日起可享受公司薪資福利制度規(guī)定的相關待遇。 第 5 條、員工試用期限 依據(jù)勞動合同期限長短而定 ： 中層以上管理人員試用期 6 個月。對不能勝任者 寫明原因 予以辭退，試用員工在試用期內(nèi)請假達 5 天以上者予以辭退，病假達 7 天以上者予以辭退或延長試用期，