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《陜西實業(yè)建設(shè)公司組織機構(gòu)圖doc》-全文預(yù)覽

2025-06-17 08:29 上一頁面

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【正文】 有關(guān)的一切手續(xù); 編制或?qū)彶檎型段募褪┕D標(biāo)底 , 起草合同條款,協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo) 簽訂工程承發(fā)包合同,確定合同價。 負(fù)責(zé)本部門相關(guān)、批文的編目及原件整理、歸檔、移交工作。 負(fù)責(zé)工程部征地拆遷及拆遷工程招標(biāo)與管理工作,參與預(yù)征地塊的場地管理及移交工作。 ( 2)負(fù)責(zé)做好會議紀(jì)要。 ( 15) 檢查并驗收各種進場材料、設(shè)備。 ( 11) 負(fù)責(zé)施工期間現(xiàn)場的正常施工用電。 ( 7)經(jīng)常性的巡視檢查施工現(xiàn)場,了解施工進度、工程完成情況、質(zhì)量情況、文明施工及安全生產(chǎn)情況。 ( 3)協(xié)助部門經(jīng)理辦好施工所需的證件和報批手續(xù)。 ( 16) 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目主管組織水暖工程的分項、分部及竣工驗收。 ( 12) 審核施工單位提交的本專業(yè)技術(shù)資料、技術(shù)方案、措施及洽商。 ( 8) 做好每日施工日志及工程施工大事記,有系統(tǒng)的編制文字及照片,并及時交資料員保管。 ( 4)協(xié)助部門經(jīng)理 、項目主管做好水暖專業(yè)的圖紙會審工作。 ( 17)督促施工單位繪制本專業(yè)竣工圖。 ( 13)協(xié)助項目主管做好現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制,并負(fù)責(zé)整個施工過程中本專業(yè)的施工質(zhì)量控制。 ( 9)做好本專業(yè)工程的統(tǒng)計報表工作,并及時交工程部經(jīng)理、項目主管審閱。 ( 5)提出招標(biāo)文件的專業(yè)技術(shù)質(zhì)量要求。 土建工程師崗位職責(zé) ( 1)按質(zhì)按期完成部門經(jīng)理及項目主管交辦的各項工作。 ( 19) 督促下屬認(rèn)真搞好各項統(tǒng)計及報表工作,并及時審閱。 ( 15)主持定期召開工程部內(nèi)務(wù)會議,討論研究工程施工中出現(xiàn)的問題,制定相應(yīng)措施,根據(jù)需要安排每個員工的具體工作。 ( 11)組織施工單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位進行圖紙會審,向施工單位進行設(shè) 計交底。 ( 7)協(xié)助策劃、規(guī)劃及預(yù)算等部門做好項目的可行性分析,提供工程的初步計劃。 ( 3)帶領(lǐng)部門員工完成好工程建設(shè)的施工與管理。 4. 協(xié)助銷售部對銷售人員進行工程知識培訓(xùn)。 2. 負(fù)責(zé)工程竣工后保修期內(nèi)的工程維修及售后工程服務(wù)。 18. 督促和協(xié)助施工單位完成竣工圖繪制。 14. 對工程材料的性能、價格進行分析,提供建議,以供決策。 10. 審查施工單位提交的施工日記及施工進度月報表。 6. 協(xié)助預(yù)算部等相關(guān)部門監(jiān)督施工合同的執(zhí)行情況。 2. 負(fù)責(zé)市政工程配套建設(shè),包括:上水、下水、雨水、熱力、燃?xì)?、電力、電信、衛(wèi)星有 限電視、網(wǎng)絡(luò)布線、綠化、車位、環(huán)衛(wèi)、道路等。 9. 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場周圍地下管道和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護。 5. 辦理前期的相關(guān)手續(xù),如建筑工程規(guī)劃許可證、消防、人防、開工證等手續(xù)。 第三條:項目前期: 1. 負(fù)責(zé)項目區(qū)域內(nèi) 的青苗樹木賠償、房屋拆遷、地下管線、圍護、保安,清除地面、架空和地下障礙等工作,使場地具備施工條件。 ? 工 程部職能及崗位職責(zé) 第一條:工程管理體統(tǒng)的設(shè)置: 總經(jīng)理 土建工程師 水暖工程師 電氣工程師 ( 1 人) 資料員 工程管理部 第二條:部門職責(zé): 項目策劃階段 ( 1)協(xié)助規(guī)劃部研究擬開發(fā)建設(shè)地點的自然條件,如土地承載力、市政條件等,以利于決策。 第四條:財務(wù)部出納員崗位職責(zé): 復(fù)核會計員簽章的收、付款憑證 ,按款項的審核批準(zhǔn)制度辦理收、付。 裝訂記帳憑證、會計報表,各種帳冊,并分類編 號、對憑證、報表、帳冊按日期順序保管。 對公司的經(jīng)營科目 ,根據(jù)出納送來的已經(jīng)審核報銷的單據(jù)填制會計科目記帳憑證 ,記帳憑證的摘要應(yīng)抓住重點 ,既簡明扼要又能說明問題。 1負(fù)責(zé)組織對企業(yè)財務(wù)收支、會計核算、信貸管理、財產(chǎn)管理及經(jīng)濟效益進行稽核。 組織編制年度財務(wù)計劃 ,定期出具體財務(wù)分析 ,編制會計報表等資料。 組織編制年度、月度財務(wù)計劃,根據(jù)經(jīng)營狀況,掌握資金的回收和支出,嚴(yán)格按計劃控制費用開支 ;針對具體問題定期開展經(jīng)濟活動分析,為決策層提供準(zhǔn)確的會計信息和資料。 及時、準(zhǔn)確、完整地報送會計報表等有關(guān)資料以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。負(fù)責(zé)資產(chǎn)盤盈、盤虧報廢清理 ,貨款結(jié)算催收和處理等工作。 做好成本的核算工作,確保核算內(nèi)容的正確性、及時性和完整性。 負(fù)責(zé)接待外來領(lǐng)導(dǎo)及貴賓。并通過各種渠道,促進員工之間的溝通和交流。 定期組織開展宣傳分析和調(diào)研工作,及時掌握同行的宣傳動態(tài),并為公司決策層提供切實可行的企劃方案 。 認(rèn)真保管好所駕車輛的所有證件。 樹立良好的工作態(tài)度和作風(fēng),熱情、禮貌地做好服務(wù) ,按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。密切配合行政辦公室經(jīng)理的有關(guān)工作。 第三條:辦公室文員崗位責(zé)任: 負(fù)責(zé)各類公文管理,切實做好有關(guān)文件的起草、打印、校對、傳遞、存放、歸檔,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,確保公司機密。 協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系提出工作的改進意見和建議。 辦公環(huán)境與設(shè)施改善、整理、維護、安全等事項。 及時從各方面獲得人事管理所需要的信息,做好勞動統(tǒng)計報表填寫,核查工作。 擬定人事管理方面的各項規(guī)章制度,包括人員錄用、任免、考核、獎懲、培訓(xùn)、流動、離職等,并確保其有效實施。 本部工作目標(biāo)的制定、執(zhí)行。 辦理公司的注冊、營業(yè)執(zhí)照的年檢和變更,法人代碼證的辦理和更換。 公司文件的打印、收發(fā)、文檔保管及會議記錄、整理。 八、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律。 四、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計核算和 財務(wù)管理的規(guī)章制度。 九、 完成執(zhí)行董事和總經(jīng)理交辦的其他工作。 五、 協(xié)助總經(jīng)理對公司招標(biāo)文件的進行審查,對開標(biāo)程序進行監(jiān)督,并對相關(guān) 招投標(biāo) 工作具體實施。 二、 負(fù)責(zé)公司的開發(fā)經(jīng)營綜合計劃工作。 ? 副總 經(jīng)理崗位職責(zé) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,其主要職責(zé)是: 一、全面負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項目的招商、銷售、策劃、客戶關(guān)系等營銷工作,并制定年度銷售目標(biāo)和計劃,提請中農(nóng)集團陜西實業(yè)發(fā)展有限公司董事會決策,總體部署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行; 二、負(fù)責(zé)制定公司項目總體和分階段的市場推廣傳播策略并有效執(zhí)行,制定銷售政策、銷售策略和實施方案的設(shè)計并有效執(zhí)行; 三、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品分析,對競爭產(chǎn)品進行研究與監(jiān)控,提供項目市場運作的建議書和產(chǎn)品建議書; 四、負(fù)責(zé)整合營銷資源,指導(dǎo)、推進合作單位完成項目營銷傳播計劃、廣告創(chuàng)意并組織實 施; 五、負(fù)責(zé)公關(guān)事件和主題活動策劃,并整合媒介資源等; 六、組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項目銷售定價方案;組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項目銷售策劃方案,對招商和銷售合同的管理負(fù)總體責(zé)任; 七、負(fù)責(zé)項目市場營銷費用的預(yù)算支出的控制; 八、負(fù)責(zé)營銷團隊全面管理工作。 八 、根據(jù)執(zhí)行董事批準(zhǔn)的資金計劃決定公司資金的使用情況。 四、主持召開計劃會和開發(fā)經(jīng)營例會 ,協(xié)調(diào)各部門的工作,及時解決開發(fā)經(jīng)營過程中存在的困難和問題。 四、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門職責(zé) 為了提高公司的整體工作效率,適應(yīng)公司向集團化、管理科學(xué)化發(fā)展的要求,便于對員工的各項工作目標(biāo)考核,根據(jù)公司的實際情況,特制定集團各部門崗位職責(zé)。 土建工程師(具有工程師職稱): 1 人; 暖通 (給排水) 工程師(具有工程師職稱): 1 人; 電氣工程師(具有工程師職稱): 1 人; 資料員: 1 名, 累計共 37 人。 二、公司機構(gòu)人員設(shè)置計劃: 公司的機構(gòu)設(shè)置及人員安排要適應(yīng)本公司的經(jīng)營的需要。 前期部共設(shè)置 2 人; 經(jīng)理: 1 人; 文員 : 1 人 1工程管理部共設(shè)置 4 人。 (二)總經(jīng)理對執(zhí)行董事負(fù)責(zé)、行使下列職權(quán): 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施執(zhí)行董事的決議; 組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案; 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案; 擬訂公司的基本管理制度; 制定公司的具體規(guī)章; 提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人; 決定聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員; 執(zhí)行董事授 予的其他職權(quán)。 三、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案,擬訂公司的基本管理制度,報執(zhí)行董事批準(zhǔn)后組織實施。 七 、決定公司的工程、銷售和供需上的重大事宜 并向中農(nóng)陜西實業(yè)發(fā)展有限公司董事會匯報 。 十 一 、負(fù)責(zé)項目勘察、設(shè)計委托及管理工 作; 十二 、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計,簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān); 十三 、組織相關(guān)部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作; 十四 、負(fù)責(zé)工程項目成本、質(zhì)量、進度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控; 十五 、負(fù)責(zé)項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào); 十六 、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗推廣; 十七 、負(fù)責(zé)組織編制、完善各
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