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66kv太陽島變電所施工組織設(shè)計-全文預(yù)覽

2025-03-25 10:13 上一頁面

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【正文】 施工交叉或同時作業(yè),爭取多點施工,減少工期。 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 15 主要施工機械及機具配備表 序號 名稱 規(guī)格 數(shù)量 進場 日期 備 注 1 吊車 16 噸 1 臺 2 吊車 20 噸 1 臺 3 吊車 25 噸 1 輛 4 指揮車 1 輛 工程聯(lián)系 5 自卸吊 5T 4 輛 6 測量儀器 2 套 經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等 7 潛水泵 1 臺 8 電焊機 4 臺 9 臺 鉆 1 臺 10 電 錘 1 臺 11 角磨機 3 臺 12 真空濾油機 2 臺 13 真空泵 70 升、 15 升 各 1 14 型材切割機 1 臺 15 等離子切割機 1 套 16 SF6 氣體回收裝置 1 臺 17 液壓彎管機 1 臺 18 導(dǎo)線液壓鉗 100T 1 臺 19 放線架 1 個 生活設(shè)施準(zhǔn)備 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 16 本工程辦公室與宿舍均統(tǒng)一布置,辦公用品統(tǒng)一管理。本工程 無分包單位,施工力量由公司根據(jù)現(xiàn)場施工情況,在保證工期、質(zhì)量、安全、文明施工的前提下,由公司統(tǒng)一調(diào)配人力資源。 所有工程技術(shù)管理人員經(jīng)過項目法人、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,在各工序正式開工前進入現(xiàn)場,專門負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作,施工期間不再兼職其他業(yè)務(wù)。 施工力量配置 投入本工程的施工力量要人員結(jié) 構(gòu)科學(xué)合理,達到既能保證工程順利施工,又能降低人工成本的目的。對不同的材料要分類放置,認(rèn)真保管 ,加強物資標(biāo)識管理,滿足可追溯性要求。 第 五 章 施工方案 施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備 各分項工程開工前 ,由項目總工組織工程技術(shù)人員參加編寫施工技術(shù)措施。設(shè)置總動力電源箱(帶漏電保護器) 1 套,施工用電電源箱 5 套,分布在金屬加工區(qū)、室外配電裝置施工區(qū)、主輔建筑施工區(qū)。辦公及生活區(qū)主要房間安排如下所示: 序 號 房間名稱 建筑面積( m2) 備注 1 項目經(jīng)理辦公室 15 位于 辦公區(qū) 1號板房 2 項目 總工 辦公室 15 位于 辦公區(qū) 2號板房 3 會議室兼餐廳 21 位于 生活區(qū) 3號板房 4 職工宿舍 21 位于 生活區(qū) 4號板房 5 職工宿舍 21 位于 生活區(qū) 5號板房 6 職工宿舍 21 位于 生活區(qū) 6號板房 7 職工宿 舍 21 位于 生活區(qū) 7號板房 8 職工宿舍 21 位于 生活區(qū) 8號板房 9 食堂 18 位于 生活區(qū) 9號板房 10 淋浴室 21 位于 生活區(qū) 10號板房 11 綜合室 27 位于 生活區(qū) 11號板房 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 12 12 工具室 18 位于 生活區(qū) 12號板房 變電站大門設(shè)置明顯標(biāo)識,施工作業(yè)區(qū)設(shè)置施工公告牌。由于工期緊張,項目部計劃長期駐現(xiàn)場施工人員 45 人左右,施工高潮階段可達 120 人。 施工隊 a) 執(zhí)行現(xiàn)場管理機構(gòu)的決策和施工計劃安排; b) 合理組織本隊施工力量,安全優(yōu)質(zhì)地完成本施工隊的生產(chǎn)任務(wù); c) 負(fù)責(zé)本隊的環(huán)保和文明施工工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的自檢制度; d) 負(fù)責(zé)本隊的勞動保護、醫(yī)療后勤管理工作。 d) 負(fù)責(zé)本工程的各種設(shè)備到貨的驗收和保管工作 。 c) 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、補充作業(yè)指導(dǎo)書、達標(biāo)投產(chǎn)實施方案、施工技術(shù)方案等有關(guān)技術(shù)資料,并對特殊施工提出施工方案,報項目總工審批; d) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的技術(shù) 指導(dǎo)及新技術(shù)、新工藝的開發(fā)與使用; e) 協(xié)助質(zhì)量、安全專業(yè)進行質(zhì)量、安全檢查; f) 采用微機編制工程技術(shù)報表,按時上報主管部門; 質(zhì) 量 a) 主持日常質(zhì)量管理工作,組織本工程質(zhì)量檢查工作; b) 根據(jù)工程特點對本工程各工序的全過程進行質(zhì)量控制,設(shè)置質(zhì)量控制點; c) 協(xié)助監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查; d) 負(fù)責(zé)制作質(zhì)量報表,并向上級主管部門報送; e) 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄收集和歸檔,結(jié)合達標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一流活動,做好工程資料的管理工作; f) 在施工全過程中,負(fù)責(zé)執(zhí)行公司《質(zhì)量獎懲條例》。 項目副經(jīng)理 a) 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全方針,并對本項目工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)主要責(zé)任; b) 主持日常施工生產(chǎn)的管理工作,對施工人員進行合理調(diào)配、任用,確保工程按合同要求如期竣工 c) 對工程的過程進行控制,下達施工計劃,調(diào)配工程資金的使用; d) 組織建立與質(zhì)量體系、安全體系、文明施工等相適應(yīng)的機構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限,監(jiān)督其有效運行。以“工期服從質(zhì)哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 5 量的原則”根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度,并采取相應(yīng)措施確保工期,工期控制在合同期之內(nèi)。實現(xiàn)人身傷亡事故“零目標(biāo)”、杜絕重大火災(zāi)事故、杜絕等同責(zé)任的 重大交通事故、杜絕重大環(huán)境污染事故和重大坍塌事故。 符合電網(wǎng)區(qū)域規(guī)劃,靠近負(fù)荷中心, 位于松北區(qū)太陽島風(fēng)景區(qū)月亮灣開發(fā)區(qū)內(nèi) 。光纜型號采用 ADSS24 芯。 ⑸ 線路部 分: 工程本期 66kV 電源“ T”接于 220kV 江北一次變至 66kV 虎園變的 66kV 北園甲乙線上,經(jīng)雙回路電纜線路引至太陽島變 66kV 進線配電裝置止。 建設(shè)規(guī)模 ⑴ 主變壓器: 本期新建 2 臺 主變壓器。由于太陽島風(fēng)景區(qū)內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展迅速,其周邊設(shè)施的規(guī)模不斷 擴大,如:每年一次的哈爾濱國際冰雪節(jié)每年的負(fù)荷容量不斷增大,全國總工會療養(yǎng)院的入住等,使得新增負(fù)荷容量增長過快,現(xiàn)有容量供電不能滿足未來太陽島及其區(qū)域的負(fù)荷增長的需求,且向太陽島地區(qū)供電的 6 條 10kV 供電線路其平均供電半徑都超過10KM,供電半徑過長,線損嚴(yán)重,供電質(zhì)量差,經(jīng)濟效益低,根據(jù)《哈爾濱城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計技術(shù)原則》中有關(guān)要求 10kV 供電線路半徑一般不大于,特別是現(xiàn)有供電方式不能對太陽島風(fēng)景區(qū)及黑龍江省國賓館,哈爾濱國際冰雪節(jié)等重要負(fù)荷提供穩(wěn)定可靠的電源,為改變該地區(qū)供電現(xiàn)狀,滿足該地區(qū)負(fù) 荷增長,提高供電質(zhì)量,特別是為該地區(qū)重要負(fù)荷提供可靠穩(wěn)定的電源,急需在太陽島負(fù)荷集中區(qū)新建一座 66kV 變電所, 因此新建 66kV 太陽島變電所是必要的。每年保供電工作任務(wù)繁重,其用電可靠性穩(wěn)定性要求較高。 該 地區(qū)污穢等級為Ⅱ級,該站址在地形地貌、地質(zhì)條件、水文氣象、進出線條件、交通運輸、電源等方面均已滿足建站條件。 ⑷ 電氣主接線: 66kV 側(cè)本期及遠(yuǎn)期采用內(nèi)接橋接線, 10kV 側(cè)為單母線分段接線, 10kV 出線本期在Ⅰ、Ⅱ段母線各出線 6 回,最終Ⅰ、Ⅱ段母線各出線 10 回。 66kV變電站采用光纖通訊方式,本期光纜由 T 接點起同新建 66kV 電纜同路徑敷設(shè)至新建 66kV 太陽島變通訊室止。 地質(zhì)及地貌狀況 太陽島變電所所址選擇位于松北區(qū)太陽島風(fēng)景區(qū)月亮灣開發(fā)區(qū)內(nèi) , 地勢平坦而開闊,為平原地。 遵照國家電網(wǎng)公司有關(guān)電力建設(shè)工程實行“安全、質(zhì)量、工期、造價”四控制的要求,依據(jù)國家、行業(yè)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),執(zhí)行與項目法人簽訂的合同,履行安全職責(zé),對施工過程中的安全文明施工進行全面的監(jiān)督和控制。 確保工程開工、竣工時間和工程里程碑計劃的按時完成。 項目部組織機構(gòu)關(guān)系圖 辦公室 李曉麗 總指揮 關(guān)明奎 建 設(shè)單位 工程監(jiān)理項目部 哈爾濱電力工程有限公司 項目經(jīng)理 馬云鵬 項目總工程師 劉蘊光 項目副經(jīng)理 王 軍 現(xiàn)場技術(shù)專責(zé) 王春利 物資部 王英民 質(zhì)檢部 張志鵬 工程部 丁 輝 安全部 李 福 物資供應(yīng) 王程亮 物資保管 張玉財 工 藝 測量 孫敬松 設(shè) 備檢驗 謝海龍 電氣一次 王可任 電氣二次 梁興福 電氣試 驗 李永生 安全監(jiān)察 于 艷 文明環(huán) 保 孫志瑩 資料管理 陸 遠(yuǎn) 綜合管理 孫麗娟 后勤保障 侯德蘭 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 6 直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)作關(guān)系 工程主要負(fù)責(zé)人簡介 姓名 關(guān)明奎 性別 男 出生年月 1956年 05月 職務(wù) 哈爾濱電力工程有限公司 總經(jīng)理 技術(shù)職稱 高級工程師 本工程擬定職務(wù) 項目 總指揮 參加工作年限 26 序號 建設(shè)單位 項 目 名 稱 工程質(zhì)量 1 哈爾濱第二電業(yè)局 66kV靠山輸變電工程 優(yōu)良 2 哈爾濱第二電業(yè)局 66kV勝利輸變電工程 優(yōu)良 3 哈爾濱第二電業(yè)局 66kV小楊家輸變電工程 優(yōu)良 4 哈爾濱第二電業(yè)局 66kV和平輸變電工程 優(yōu)良 5 哈爾濱第二電業(yè)局 66kV前進輸變電工程 優(yōu)良 6 哈爾濱第二電業(yè)局 66kV上塢輸變電工程 優(yōu)良 7 尚志 電業(yè)局 66kV老街基輸變電工程 優(yōu)良 8 賓縣 電業(yè)局 66kV寧遠(yuǎn)輸變電工程 優(yōu)良 9 賓縣 電業(yè)局 66kV興盛輸變電工程 優(yōu)良 10 雙城 電業(yè)局 66kV萬龍 輸變電工程 優(yōu)良 11 雙城 電業(yè)局 66kV周東 輸變電工程 優(yōu)良 12 雙城 電業(yè)局 66kV單城 輸變電工程 優(yōu)良 13 綏化 電業(yè)局 220kV興福變 — 慶安變送電線路 新建工程 優(yōu)良 14 雞西 電業(yè)局 220kV前饒線送電線路 新建工程 優(yōu)良 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 7 姓名 馬云鵬 性別 男 出生年月 1971年 11月 職務(wù) 哈爾濱電力工程有限公司 總工程師 技術(shù)職稱 工程師 本工程擬定職務(wù) 項目副經(jīng)理 參加工作年限 19年 序號 建設(shè)單位 項 目 名 稱 工程質(zhì)量 1 哈爾濱第二電業(yè)局 66kV靠山輸變電工程 優(yōu)良 2 哈爾濱第二電業(yè)局 66kV勝利輸變電工程 優(yōu)良 3 哈爾濱第二電業(yè)局 66kV小楊家輸變電工程 優(yōu)良 4 哈爾濱第二電業(yè)局 66kV和平輸變電工程 優(yōu)良 5 哈爾濱第二電業(yè)局 66kV前進輸變電工程 優(yōu)良 6 哈爾濱第二電業(yè)局 66kV上塢輸變電工程 優(yōu)良 7 尚志 電業(yè)局 66kV老街基輸變電工程 優(yōu)良 8 賓縣 電業(yè)局 66kV寧遠(yuǎn)輸變電工程 優(yōu)良 9 賓縣 電業(yè)局 66kV興盛輸變電工程 優(yōu)良 10 雙城 電業(yè)局 66kV單城 輸變電工程 優(yōu)良 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 8 組織機構(gòu)人員的職責(zé)和權(quán)限 部門 崗位 職責(zé)和權(quán)限 項目經(jīng)理 a) 項目經(jīng)理由公司經(jīng)理授權(quán),代表公司處理與本工程項目有關(guān)的對外關(guān)系,決策本工程的重大事宜; b) 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全方針,并對本項目工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任; c) 負(fù)責(zé)對施工人員的合理安排、任用,確保工程按合同要求如期竣工; d) 負(fù)責(zé)工程資金調(diào)配使用,保證工程順利進行; e) 項目經(jīng)理將根據(jù)項目管理方法,對工程的全過程進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制; f)
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