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66kv太陽島變電所施工組織設(shè)計(存儲版)

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【正文】 《哈爾濱城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計技術(shù)原則》中有關(guān)要求 10kV 供電線路半徑一般不大于,特別是現(xiàn)有供電方式不能對太陽島風(fēng)景區(qū)及黑龍江省國賓館,哈爾濱國際冰雪節(jié)等重要負(fù)荷提供穩(wěn)定可靠的電源,為改變該地區(qū)供電現(xiàn)狀,滿足該地區(qū)負(fù) 荷增長,提高供電質(zhì)量,特別是為該地區(qū)重要負(fù)荷提供可靠穩(wěn)定的電源,急需在太陽島負(fù)荷集中區(qū)新建一座 66kV 變電所, 因此新建 66kV 太陽島變電所是必要的。 ⑸ 線路部 分: 工程本期 66kV 電源“ T”接于 220kV 江北一次變至 66kV 虎園變的 66kV 北園甲乙線上,經(jīng)雙回路電纜線路引至太陽島變 66kV 進(jìn)線配電裝置止。 符合電網(wǎng)區(qū)域規(guī)劃,靠近負(fù)荷中心, 位于松北區(qū)太陽島風(fēng)景區(qū)月亮灣開發(fā)區(qū)內(nèi) 。以“工期服從質(zhì)哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 5 量的原則”根據(jù)需要適時調(diào)整施工進(jìn)度,并采取相應(yīng)措施確保工期,工期控制在合同期之內(nèi)。 c) 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、補充作業(yè)指導(dǎo)書、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實施方案、施工技術(shù)方案等有關(guān)技術(shù)資料,并對特殊施工提出施工方案,報項目總工審批; d) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的技術(shù) 指導(dǎo)及新技術(shù)、新工藝的開發(fā)與使用; e) 協(xié)助質(zhì)量、安全專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查; f) 采用微機編制工程技術(shù)報表,按時上報主管部門; 質(zhì) 量 a) 主持日常質(zhì)量管理工作,組織本工程質(zhì)量檢查工作; b) 根據(jù)工程特點對本工程各工序的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,設(shè)置質(zhì)量控制點; c) 協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查; d) 負(fù)責(zé)制作質(zhì)量報表,并向上級主管部門報送; e) 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄收集和歸檔,結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一流活動,做好工程資料的管理工作; f) 在施工全過程中,負(fù)責(zé)執(zhí)行公司《質(zhì)量獎懲條例》。 施工隊 a) 執(zhí)行現(xiàn)場管理機構(gòu)的決策和施工計劃安排; b) 合理組織本隊施工力量,安全優(yōu)質(zhì)地完成本施工隊的生產(chǎn)任務(wù); c) 負(fù)責(zé)本隊的環(huán)保和文明施工工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的自檢制度; d) 負(fù)責(zé)本隊的勞動保護(hù)、醫(yī)療后勤管理工作。辦公及生活區(qū)主要房間安排如下所示: 序 號 房間名稱 建筑面積( m2) 備注 1 項目經(jīng)理辦公室 15 位于 辦公區(qū) 1號板房 2 項目 總工 辦公室 15 位于 辦公區(qū) 2號板房 3 會議室兼餐廳 21 位于 生活區(qū) 3號板房 4 職工宿舍 21 位于 生活區(qū) 4號板房 5 職工宿舍 21 位于 生活區(qū) 5號板房 6 職工宿舍 21 位于 生活區(qū) 6號板房 7 職工宿 舍 21 位于 生活區(qū) 7號板房 8 職工宿舍 21 位于 生活區(qū) 8號板房 9 食堂 18 位于 生活區(qū) 9號板房 10 淋浴室 21 位于 生活區(qū) 10號板房 11 綜合室 27 位于 生活區(qū) 11號板房 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 12 12 工具室 18 位于 生活區(qū) 12號板房 變電站大門設(shè)置明顯標(biāo)識,施工作業(yè)區(qū)設(shè)置施工公告牌。 第 五 章 施工方案 施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備 各分項工程開工前 ,由項目總工組織工程技術(shù)人員參加編寫施工技術(shù)措施。 施工力量配置 投入本工程的施工力量要人員結(jié) 構(gòu)科學(xué)合理,達(dá)到既能保證工程順利施工,又能降低人工成本的目的。本工程 無分包單位,施工力量由公司根據(jù)現(xiàn)場施工情況,在保證工期、質(zhì)量、安全、文明施工的前提下,由公司統(tǒng)一調(diào)配人力資源。 66kV 配電裝置電氣施工和 10kV 配電裝置電氣施工交叉或同時作業(yè),爭取多點施工,減少工期。先敷設(shè)集中電纜,后敷設(shè)分散電纜;先敷設(shè)長電纜,后敷設(shè)短電纜;先敷設(shè)工程急需電纜,后敷設(shè)對工程進(jìn)度影響不大的電纜。按實際需要長度量出剝切尺寸,扒去護(hù)層。 b)安全技術(shù)交底:施工前由專責(zé)工程師主持進(jìn)行安全技術(shù)交底,并認(rèn)真做好交底記錄。提前做好圖紙審核,修訂工作及重大設(shè)計變更的會簽工作。 j)加強成本分析管理,對單位工程進(jìn)行成本分析,包括人工費分析、材料費分析、機械費分析、施工管理費分析,推廣技術(shù)革新,提高功效。 保證工期的管理措施 ( 1)工程項目管理人員對項目的技術(shù)方案的實施做出詳盡的時間進(jìn)度安排以及資源費用安排來指導(dǎo)項目的實施。 ( 3)在人員使用方面,現(xiàn)場將發(fā)揮變電人敢打硬仗的作風(fēng),一方面由公哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 24 司調(diào)配技術(shù)力量,另一方面由現(xiàn)場內(nèi)部挖潛,形成傳、幫、帶的作風(fēng),既發(fā)揮人的主觀能動性,又要通過工程鍛煉新人。依據(jù)安全施工的原則,統(tǒng)一指揮,合理調(diào)配人力,盡可能縮短工期。對主要工序和特殊工序要制定詳細(xì)的施工方案。 ( 6) 施工計劃中對主要工序的控制按照正常工期考慮,現(xiàn)場可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整,合理安排交叉作業(yè),適當(dāng)延長作業(yè)時間,計劃工期還可以提前。各道工序技工、普工的投入可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況安排投入。 質(zhì)量管理機構(gòu) 主要職責(zé): 公司質(zhì)檢處 公司主管經(jīng)理 公司總工程師 項目經(jīng)理 項目總工 物資 部 質(zhì)檢專工 工程 部 繼電 隊兼 職 質(zhì)檢員 電工隊 兼 職 質(zhì)檢員 實驗室 兼 職 質(zhì)檢員 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 28 質(zhì)量體系人員 主 要 職 責(zé) 項目經(jīng)理 批準(zhǔn)質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證技術(shù)措施,特別是關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。 物資 部 負(fù)責(zé)物資采購和進(jìn)貨檢驗,顧客提 供產(chǎn)品的驗證工作。每一分部過程施工完成后應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位組織的中間檢查驗收,確認(rèn)質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下一分部工程施工。 施工人員對質(zhì)量要求不明確時不得開工,施工后未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)重新施工或處理直到達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 認(rèn)真執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗技術(shù)責(zé)任制 ,實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理 ,各負(fù)其責(zé)。凡屬施工造成的要堅決進(jìn)行處 理,如屬制造廠本身的設(shè)備缺陷或是其它原因等要向上級建設(shè)單位、制造廠等及時反映,要分清類別立據(jù)注冊,在施工記錄中認(rèn)真寫清 ,竣工驗收時移交甲方。 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 31 電氣安裝工程中,管母線的焊接是最薄弱環(huán)節(jié),因此對出現(xiàn)的問題進(jìn)行如下控制: 1)管母線焊接時常出現(xiàn)氣孔問題:管母線焊接時氣孔是常見的缺陷。控制方法是:必須將坡口氧化膜、毛刺或污物清除干凈;焊速適度;應(yīng)用合適焊嘴,電流大小合適,按規(guī)程要求去打坡口,保證坡口尺寸。負(fù)責(zé)安全施工與經(jīng)濟(jì)的管理辦法的執(zhí)行。做好材料站安全和文明施工管理工作。 從事高處、粉塵等工作人員必須經(jīng)體檢合格方可上崗。 使用外接電源時,電氣設(shè)備所采用的保護(hù)方式應(yīng)與外接電源系統(tǒng)中的保護(hù)方式一致。 堅決杜絕習(xí)慣性違章行為。 組織項目部全體施工人員積極開展并參與各項安全活動,利用板報、安全條幅等手段對全體施工人員進(jìn)行安全宣傳教育。 特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。 試驗儀器、設(shè)備受損 ,其電壓等級應(yīng)與被測電壓相符。 。 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 37 起 重 作 業(yè) 操作、指揮人員無證上崗,操作指揮有誤 、指揮人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試取得合格證,方可上崗。 ,應(yīng)在吊件上拴以牢固的溜繩。 。起吊重物時,吊臂及被吊物上嚴(yán)禁站人或有浮置物。 硬母線安裝
。 ,不得利用限位器的動作來代替正規(guī)操作。 ,放下重物,停止運轉(zhuǎn)后進(jìn)行排除。吊裝前檢查懸掛點應(yīng)與吊物的重心在同一垂直線上,吊鉤鋼絲繩應(yīng)保持垂直,嚴(yán)禁偏拉斜吊。 ,工件應(yīng)牢固夾入工件夾內(nèi)。 ,應(yīng)先將該段母線的所 有回路斷開,然后再接通所需回路,防止竄電至其他設(shè)備。 ,開關(guān)處應(yīng)設(shè)專人監(jiān)視,并應(yīng)有通信聯(lián)絡(luò)和就地可緊急操作的措施。 認(rèn)真做好施工人員的安全思想教育工作,特別是抓好臨時用工的三級教育。 項目部要組織每月一次的安全檢查及安全工作會議,研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全管理工作中的具體問題;檢查安全工作目標(biāo)計劃和安全技術(shù)措施計劃的落實情況;制定階段性安全工作措施 。 各種施工機械設(shè)備要定人定機管理,做好經(jīng)常性的檢查、保養(yǎng)和維護(hù)。開關(guān)及熔斷器必須上口接電源,下口接負(fù)荷,嚴(yán)禁倒接。 施工總平面布置應(yīng)符合國家防火、工業(yè)衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定。對安全工作,做出技術(shù)上的防范措施。 現(xiàn)場項目經(jīng)理 馬云鵬 工程 部 丁 輝 物資 部 王應(yīng)民 辦公室 李曉麗 專職安全員 李 福 工程監(jiān)理單位 項目法人單位 施工隊、作業(yè)層 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 33 項目總工程師 對本工程的安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,參與編寫和審核本工程的施工技術(shù)措施,督促管理部門做好文明施工工作,組織安全施工大檢查,解決施工中重大的安全技術(shù)問題,現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)重大、特殊施工項目的實施。 3)未焊透。 對于新技術(shù)、新工藝,項目部將邀請專家進(jìn)行指導(dǎo),并派出技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。公司質(zhì)檢處對施工項目進(jìn)行抽查,作為最后的質(zhì)量把關(guān)。 質(zhì)量管理 嚴(yán)格按照公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/《質(zhì)量體程序匯編》第 2 版第 3次修訂、《質(zhì)量手冊》、《工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行操作,確保公司質(zhì)量體系持續(xù)有效的運行,公司的質(zhì)量方針與變化的內(nèi)外部環(huán)境相一致。 實行掛牌制和質(zhì) 量跟蹤卡。監(jiān)理工程師有權(quán)在施工過程中對合同范圍內(nèi)設(shè)備、材料、施工工藝進(jìn)行檢查和試驗。與監(jiān)理工程師緊密配合做好工程中間驗收和竣工驗收。 第 七 章 質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 本工程質(zhì)量目標(biāo)為 優(yōu)良工程,本著“質(zhì)量第一”的宗旨實行全面質(zhì)量管理,建立健全工程的質(zhì)量保證體系,以保證本工程質(zhì)量達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。 資源計劃措施 ,我們將在開工前首先進(jìn)行技術(shù)資料準(zhǔn)備、材料運輸、工器具到位、人員培訓(xùn)等工作。 影響電纜敷設(shè)和二次 接線的主要因素一是電纜到貨情況,二是圖紙不符問題。針對影響工期的幾個方面,側(cè)重技術(shù)方面采取以下措施: ( 1)優(yōu)化施工方案: 整個電氣施工圍 繞先高空、后地面的原則進(jìn)行。 ( 8)架構(gòu)及設(shè)備支架吊裝時,組織先進(jìn)的 20t、 25t 輪式 吊車 ,減少吊裝時間、保證吊裝安全。按崗位分工明確、責(zé)任到人、統(tǒng)一協(xié)調(diào),加強監(jiān)督檢查。 工期規(guī)劃 施工準(zhǔn)備: 2021 年 7 月 1 日 —— 2021 年 7 月 29 日 接地網(wǎng)施工: 2021 年 8 月 1 日 —— 2021 年 8 月 10 日 電氣施工: 2021 年 8 月 11 日 —— 2021 年 8 月 31 日 二次施工及調(diào)試: 2021 年 09 月 01 日 —— 2021 年 10 月 20 日 竣工驗收及試運: 2021 年 10 月 21 日 —— 2021 年 10 月 31 日 根據(jù)工程情況及施工組織安排,為了反映各主要施工過程的計劃進(jìn)度,我們工程技術(shù)人員詳細(xì)繪制了施工進(jìn)度計劃圖,主要包括: ( 1)《 66kV 太陽島變電所新建工程 施工進(jìn)度橫道計劃圖》 ( 2)《 66kV 太陽島變電所新建工程 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖》 根據(jù)施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑,根據(jù)工程的實際特點,計劃潛在的主要問題主要有: a:施工圖的交付時間是否按計劃實間及時提供; b:雨季施工對電氣施工有影響; 計劃總工期: 100 日 計劃開工日期: 2021 年 8 月 1 日 計劃竣工日期: 2021 年 10 月 31 日 施工準(zhǔn)備 2021年 7月 1日 至 2021年 7月 29日 接地網(wǎng)施工 2021年 8月 1日 至 2021年 8月 10日 電氣 施工 2021年 8月 11日 至 2021年 8月 31日 二次 施工 及調(diào)試 2021年 09月 01日 至 2021年 10月 20日 竣工驗收及試運 2021年 10月 21日 至 2021年 10月 31日 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設(shè)計 23 c:主
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