【正文】 要設備、材料是否按計劃到貨； d:資金是 否按時到位； e:建筑及土建是否按時完工對后續(xù)作業(yè)有一定影響； f:主要機械及機具是否按計劃到現(xiàn)場； g:地方關系和外方協(xié)調關系是否處理得當； 分析影響工期的關鍵作業(yè)是土建基礎施工、架構吊裝、電纜溝施工、管母線安裝、設備引線安裝、電纜敷設及二次接線。 h)加強施工器具的管理和維護工作，減少損失和丟失。 工程成本控制措施 加強施工管理工作，采用直接成本的控制方法，做到精心策劃，合理施工，避免窩工、停工、返工，造成浪費，具體措施是： a)除要控制材料的采購成本外，最基本的是在工程施工的過程中，落實技哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設計 21 術組織措施，經(jīng)常把實際發(fā)生的人工、材料、機械和分包等費用與施工預算中各相應的分部分項工程的目標成本進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)差異或預計其趨向，并找出差異發(fā)生的 因素和主客觀原因，采取有效措施加以改正或預防，保證按成本計劃支出或節(jié)約生產(chǎn)費用。 d． 二次接線應達到如下 標準： 符合設計要求，接線正確；電氣回路接觸良好，螺絲緊固可靠；配線橫平豎直，整齊美觀；導線無損傷，絕緣良好；回路編號正確，字跡清晰，不易褪色；查線、維護、試驗等均方便又安全。 f． 敷設后電纜應達到如下標準： 電纜排列整齊、美觀，無交叉重疊及機械損傷；電纜牌標志正確、清晰，掛裝應牢固；電纜規(guī)格型號符合設計要求；電纜終端及轉彎處固定牢固；電纜的防火與阻燃封堵必須符合設計要求。 c． 電纜敷設采用較多的人力進行，由于施工人員較多，協(xié)同動作要求高，所以設專人指揮，號令統(tǒng)一。 施工工序總體安排 本工程總工期約為 100 天 。 根據(jù)變電站的工程量，計劃投入施工力量如下表 : 施工技術力量組織計劃投入表 序號 工程項目 工程管理 人員 技工 普工 特殊工種 作業(yè)人員 合計 高級 中級 初級 焊工 液壓 機械 測工 1 施工準備 1 2 1 5 5 2 2 18 2 獨立避雷針 安裝工程 1 2 4 5 5 1 1 4 23 3 電氣安裝工程 1 2 3 10 9 2 1 1 1 30 4 設備調試 1 2 2 2 10 1 18 5 繼電、高壓、油務試驗 1 2 2 2 2 9 6 系統(tǒng)綜合調試 2 2 4 8 7 竣工驗收 1 2 2 2 7 普工 ：是 指長期合同工和臨時民工。 施工場地的準備 施工場地選擇在變電站院內，根據(jù)施工總平面布置圖仔細布置，并滿足文明施工要求，加強對臨建設施的投入， 以 展示 哈爾濱電力工程有限公司 良好的企業(yè)形象。生活用水和施工用水采用輸水管路取自深井泵房。離 66kV 太陽島變電所 50 米 左右設置職工生活區(qū)， 本區(qū)設有辦公室、會議室、食堂、宿舍、活動室等。 辦公室 a) 負責本工程對內、對外文件和資料的收發(fā)、保管、存檔等文秘工作 ； b) 負責勞動保護、醫(yī)療及工程后勤管理工作； c) 負責和各級地方政府的聯(lián)系，組織項目部開展與當?shù)卣摹盎突ブ被顒?，配合業(yè)主做好政策性處理工作。 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設計 9 部門 崗位 職責和權限 項目總工程師 a) 主持工程項目的技術管理及施工圖會審工作； b) 主持編制施工 組織設計、補充作業(yè)指導書、質量保證措施、安全保證措施并對其進行審查和報批； c) 貫徹執(zhí)行本綱要，負責施工組織設計的實施； d) 負責開工前的技術培訓和考核工作，并驗證開工條件； e) 負責貫徹執(zhí)行 ISO9000 系列質量體系標準，確保質量體系在本工程中有效運行。是杜絕倒塌、人員高空墜落、觸電事故。 工程承包范圍 、驗收、移交 、維護、保修 ，配合整套系統(tǒng)調試和參加聯(lián)合試運轉； 變壓器系統(tǒng)安裝、調試； 66kV、 10KV 配電裝置安裝、調試（包括 支架、避雷塔組立 ） ； 補償設備安裝、調試； 控制、保護及直流系統(tǒng)安裝調試； 所用電系統(tǒng)安裝、調試； 全所電纜敷設、接地、設備照明； 所區(qū)照明系統(tǒng)安裝、調試； 設備 支架施工； 獨立避雷針安裝； 交通情況 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設計 4 該地區(qū)污穢等級為Ⅱ級，該站址在地形地貌、地質條件、水文氣象、進出線條件、交通運輸、電源等方面均已滿足建站條件 。 ⑶ 無功補償： 容性補償裝置分別在 10kV 不同段的母線上各裝設一套總容量為 無功動態(tài)補償裝置。 目 錄 一、 施工組織設計 編制依據(jù) ??? ???????????????? 1 二 、工程概況及特點 ?????????????????????? 2 三、施工目標 ????????????????????????? 4 四 、施工現(xiàn)場組織機構 ??? ?????????????????? 8 五 、施工現(xiàn)場平面布置圖 ???????????????????? 15 六 、施工方案 ????????????????????????? 16 七 、工期及進度計劃 ?????????????????????? 28 八 、質量目標、質量保證體系及技術 組織措施 ??????????? 34 十 、安全目標、安全保證體系及技術保證措施 ??????????? 39 十 一 、環(huán)境保護及文明施工 ? ?????????????????? 49 十 二 、計劃、統(tǒng)計和信息管理 ?????? ???????????? 52 附件： 施工現(xiàn)場平面圖 施工進度計劃圖 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設計 1 施工組織設計 編制依據(jù) 編制依據(jù)： 黑電發(fā)展 [2021]255 號《關于 66kV 太陽島 輸變電工程可行性研究報告 的初步審查意見》 ； 66kV 太陽島 變電 所新建 工程 初步設計文件； 66kV 太陽島 變電 所新建 工程 設計資料及圖紙； 相關技術規(guī)范和質量驗評標準； 66kV 太陽島 變電 所新建 工程 建設管理 綱要； 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設計 2 第一章 工程概況及特點 工程概況 工程簡述 2021 年 5 月 8 日，哈爾濱市太陽島景區(qū)經(jīng)國家旅游局正式批準為國家首批 5A 級旅游景區(qū)，其中包括黑龍江省國賓館、哈爾濱極地館、哈爾濱科技館、黑龍江衛(wèi)視月亮灣旅游度假村和冰雪大世界等具有重要政治、經(jīng)濟意義的一類負荷。 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設計 3 ⑵ 出線規(guī)模： 10kV 側本期出線 12 回，最終出線 20 回。亙長 千米。特別是杜絕倒塌、人員高空墜落、觸電事故。 e)項目經(jīng)理不在時，代其行使項目經(jīng)理的職責。 e) 負責對使用本工程的設備、材料的合格證及實驗報告的整理工作?；谌藬?shù)多的特點，根據(jù)施工現(xiàn)場情況，項目部計劃在所內組建 2 棟 板房 和一個施工工棚（包括 加工間、飲水處、和備品備件間） ，面積 50 平方米，作為 現(xiàn)場工 作區(qū)。臨時電源線路采用VLV223*185+1*90 電纜，最大用電功率 150kVA。 通訊準備 為了確保與項目法人、監(jiān)理工程師建立暢通、快捷的信息渠道，更好地指揮、協(xié)調施工現(xiàn)場情況，項目部設立 微機筆記本一臺， 計算機 使用無線 上網(wǎng)（與總公司各部門進行電子郵件等傳遞）。 本工程根據(jù) 施工圖交付情況及項目法人的供貨時間，我們將在施哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設計 14 工合同簽訂后開始施工準備， 七月末 開始正式開工。個人被褥、工作服等統(tǒng)一發(fā)放；現(xiàn)場設立職工食堂。一般選在電纜終端附近（室外比較合理），用電纜架將電纜盤支起，離地面 100mm 左右。敷設完后電纜還要做最后一次整理，并加以固定。 c． 按端子排圖進行配線，單芯線要彎成圓圈，圓圈的大小要合適，彎曲的方向為順時針方向，多股導線應用線鼻子壓接，壓接用專用壓接鉗。 h）聯(lián)鎖 試驗 i） CT 試驗 j） VT 試驗 k） LA 試驗 l）主回路工頻電壓試驗 m）控制回路工頻電壓試驗 主控項目 基礎劃線時必須嚴格控制好 Y 軸和 X 軸的尺寸； 各部件及套管必須保證清潔，無損傷； 氣路連接與傳動桿連接正確可靠； 密封槽面清潔無劃痕； 螺栓緊固力矩符合制造廠規(guī)定； 導電部分清潔，無損傷，且連接牢固； SF6 氣體充注前，斷路器內部真空度、 SF6 氣體含水 量和氣體壓力以及整體密封試驗，應符合規(guī)范及制造廠規(guī)定的參數(shù)； 斷路器與操作機構聯(lián)動試驗應正常無卡阻，接地連接牢固并導通良好。 g)做好機械設備車輛的保養(yǎng)、維護，提高機械設備的使用率。 第 六 章 工期及施工進度計劃 進度計劃的目標 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設計 22 確保業(yè)主規(guī)定的總工期如期實現(xiàn)。 保證工期的組織措施 （ 1）在項目經(jīng)理、項目總工的領導下實施工程管理，建立嚴格的責任制。做到組織落實、技術落實、資金落實、材料落實、機具落實，從而保證工程順利進行。 哈爾濱電力工程有限公司 66kV 太陽島變電所 新建工程項目部 組織 設計 25 保證工期的技術措施 技術工作對各項工作起指導作用，應在各項工作開始之前完成。針對第一因素，物資管理部隨時了解設備生產(chǎn)及到貨情況，及時與項目法人、監(jiān)理工程師和設備廠家溝通，避免因設備到貨原因影響工程進度；針對第二個因素，工序間實施超前服務：架構及設備支架施工時，公司提前派出技術人員深入現(xiàn)場，核對電氣與建筑圖紙，及早發(fā)現(xiàn)電氣與建筑不符之處，特別重視基礎預埋螺栓與設備底座安裝孔的對照，桿頭板安裝孔與設備底座安裝孔尺寸的核對，與土建施工密切配合，避免因建筑返工而影響工期。 （ 3）為確保本工程按時完工，制訂經(jīng)濟責任制，對按時或提前完成分部分項工程的班組進行物質獎勵，對不能按時完成分部分項工程的班組及責任人進行經(jīng)濟處罰。 主要安裝設備及材料供應計劃 電氣施工主要受到現(xiàn)場到貨影響，以及設備到貨后由于包裝、運輸保管等原因造成的設備損壞、以及由不可抗力造成的意外情況，項目部根據(jù)現(xiàn)場到貨情況，合理組織人力、物力、機械統(tǒng)籌安排，保證工期和質量。負責質量報表的編制。 為本工程購進的所有設備和材料都必須出示產(chǎn)品合格證書或檢驗報告。 健全質量管理制度，明確職責范圍。復驗合格后，將竣工資料移交給項目法人，由項目法人報請有關部門及運行單位組成聯(lián)合檢查驗收組進行最終驗收，合格后并經(jīng)沖擊合閘及 24 小時帶電試運行，試運行符合要求，項目法人承包商雙方即可辦理移交手續(xù)。檢查后填寫記錄，進行評分，計算一次成優(yōu)率。 對關鍵工序設立質量控制要點，項目總工親自組織對可能出現(xiàn)的問題進行分析， 落實措施并確保其嚴格執(zhí)行?？刂品椒ㄊ牵赫_使用焊絲，選好起焊處，找好定點，焊接結束或中斷時火焰應慢慢離開熔池，按規(guī)程規(guī)定將焊縫填滿且高于原平面的高度。 組織機構： 主要職責 安全體系 人員 主 要 職 責 項目經(jīng)理 本單位安全施工的第一責任者 ,主持安全生產(chǎn)委員會的工作 ,組織并參加安全施工大檢查 ,分析研究安全施工形勢 ,履行承發(fā)包合同中對安全施工的要求和獎罰制度的實行 ,并嚴格按合同標準執(zhí)行。組織編制年度安全技術措施計劃，參加安全施工大檢查并負責解決存在的安全技術問題。 施工隊、作業(yè)層 認真執(zhí)行安全和文明施工管理規(guī)定，增強安全意識，加強自身安全保護；樹立牢固的安全生產(chǎn)觀念。 多路電源配電箱采用密封式。安全監(jiān)護人應負起責任，嚴禁私自離開工作崗位。 工程項目的一切施工生產(chǎn)活動，必須由施工負責人填寫《安全施工作業(yè) 重大的起重、運輸作業(yè)，特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目的