【摘要】第一篇:安全的七大要素 安全的七大要素 安全文化是安全價值觀、信念、傳統(tǒng)、風氣、行為準則的復合體;是人類在征服自然、利用和改造自然的過程中集體智慧和力量的具體體現(xiàn);是保護人的身心健康、尊重人的生命...
2024-11-19 01:18
【摘要】考研必勝的七大習慣 誠然,沒有一個堅定不移的目標是做不成大事的,對于那些身處誘惑中的考研族來說更是如此。首先要抵御的是來自娛樂的誘惑,考研是枯燥的,是乏味的,是真正“一個人的戰(zhàn)斗”,你在...
2025-04-05 22:10
【摘要】成功主管的7大習慣國壽講師在行動--金牌爭霸賽前言人最大的缺點是不承認自己的缺點人最大的優(yōu)點是能發(fā)揮自己的優(yōu)點人最遺憾的地方就是把優(yōu)點變成了缺點人最得意的地方就是把缺點變成優(yōu)點人最悲哀的地方就是把缺點變成了習慣人最寶貴的地方就是把優(yōu)點變成一種習慣國壽講師在行動--金牌爭霸賽能力只能衡量一個人習慣才能造就一個人國壽講師在行動--金
2025-01-04 12:39
【摘要】前言產(chǎn)品質(zhì)量的提高,,市場竟爭也由人格竟爭為主轉(zhuǎn)向質(zhì)量竟爭為主.而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入,得到最大的產(chǎn)出,,使企業(yè)獨得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業(yè)的生產(chǎn)力,把這些“投入”做最有效的組合,以達到質(zhì)量穩(wěn)定、效率高、交期準、浪費少、(IE)所要做的主要工作.?IE就是指INDUSTRIAL(工業(yè))ENGINEERING(工程).它由兩字詞之首字母組合
2025-08-04 09:46
【摘要】環(huán)保中國石化項目布局不合理45%存在重大風險油氣中石化在松遼盆地南部深層獲重大油氣發(fā)現(xiàn)化工中國石化已擁有成熟的PTA成套技術醫(yī)藥國際市場維生素產(chǎn)業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存歐洲政策等因素為中國原料藥開啟一扇門市場甲醇市場競爭將加劇預計未來幾年亞洲苯將供不應求乙烯項目建設將加大國內(nèi)石油進口的壓力消息國內(nèi)最大聚丙烯裝置建
2025-07-28 10:20
【摘要】ERP實施的風險企業(yè)實施ERP的十大風險對變革的抵觸情緒未能有效梳理業(yè)務流程服務供應商實力不足產(chǎn)品選擇失誤基礎數(shù)據(jù)不準確對實施服務關注不夠無法集成的IT設施項目管理能力不夠過度期望缺乏支持ERP實施失敗單一功能核心流程擴展的價值鏈
2025-03-08 03:08
【摘要】?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?缺乏溝通,相互猜忌是婚姻的殺手;?晚歸的男人!?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究打破花瓶與男人吸煙?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?婚姻風險?健康風險?子女教育風險?養(yǎng)老風險?經(jīng)濟風險?在家庭中,女性的學
2025-01-25 20:48
【摘要】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應用:1.關聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質(zhì)管制改善,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善開發(fā),TQM推行,QCC推行,品質(zhì)改善3.系統(tǒng)圖法開發(fā),品質(zhì)保證,品質(zhì)改善開發(fā)
2025-01-11 15:55
【摘要】來自中國最大的資料庫下載品管七大手法講解講師:彭衛(wèi)安單位:NSE衝壓品管課日期:2023年6月24日一.七大手法簡介:n:尋找因果關係.n:找出“重要的少數(shù)”.n:了解數(shù)據(jù)分布與制程能力.n:按層分類,分別統(tǒng)計分析.n:調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析.n:找出兩者的關係.
2025-01-25 02:04
【摘要】七大茶類的特征一、綠茶類:1、西湖龍井:產(chǎn)地:浙江杭州西湖風景區(qū)。品質(zhì)特征:外形嫩葉苞芽,扁平挺直,長短勻齊,芽鋒顯露,不含莖梗、片、葉、撲,潔凈光滑,色澤嫩綠,香氣持久,滋味鮮爽有回味。西湖龍井素以“色綠、香郁、味甘、形美”四絕而著稱。2、黃山毛峰:產(chǎn)地:安徽歙縣黃山品質(zhì)特征:外行芽葉肥壯,多毫有鋒,形似雀舌,色澤油潤微黃如象牙;香氣馥郁似蘭花香,滋味鮮醇甘甜,湯色
2025-08-17 05:36
【摘要】品管七大工具品質(zhì)管理七大工具應用概述1.表示事物特征在質(zhì)量管理活動中收集到的數(shù)據(jù)大都表現(xiàn)為雜亂無章的,這就需要運用統(tǒng)計方法計算其特征值,以顯示出事物的規(guī)律性。如平均值、中位數(shù)、標準偏差、方差、極差等。2.比較兩事物的差異在質(zhì)量管理活動中,實施質(zhì)量改進或應用新材料、新工藝,均需要判斷所取得的結(jié)果同改進前的狀態(tài)有無顯著差異,這就需要用到假設檢驗、顯著性
2025-04-08 22:21
【摘要】杭州購物必去的七大購物街?????國內(nèi),北上廣和香港是公認的購物天地。但是,近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,一些后起之秀也慢慢崛起,聲勢直逼四大一線城市哦。杭州就是其中之一。杭州除了風景優(yōu)美外,多個購物商圈也為人津津樂道。今天我們就來一起看看杭城的十大購物街吧。??????
2025-06-18 22:41
【摘要】講述樓盤命名的七大法則-----------------------作者:-----------------------日期:樓盤命名的黃金法則??????樓盤名稱反映出來的信息和人腦之間有一個最為重要的接觸點,命名只要取得合適的名稱,而且符合項目的市場定位,原則是可行的,然而
2025-05-16 07:47
【摘要】績效管理實踐的七大誤區(qū)前言在咨詢調(diào)研中發(fā)現(xiàn),企業(yè)推行績效管理已有些年頭,但實施效果總達不到設想的目標,已成了當前企業(yè)普遍共同面臨的問題,企業(yè)負責人對如何開展有效的績效管理感到相當?shù)睦Щ?。而沒有績效管理體系有效的支持與導向,企業(yè)各項工作開展、管理變革、執(zhí)行力建設等都將成為空談,企業(yè)運營的效率會大大降低,從而直接影響企業(yè)經(jīng)營效益的提升。企業(yè)在績效管理上的薄弱,究其
2025-04-13 01:35
【摘要】鋼鐵工業(yè)七大產(chǎn)品的發(fā)展趨勢 一、中厚板的發(fā)展方向? 我國中厚板生產(chǎn)目前存在的主要問題是:部分高強度級別的鋼板還有待進一步開發(fā)。如高壓鍋爐板、大型工程機械用高強度鋼板以及長距離輸氣及輸油的大口徑()直縫焊管用中板(),國內(nèi)尚不具備生產(chǎn)條件。目前我國有中厚板軋機26套,其中寬厚板軋機3套,中厚板軋機23套?!笆濉逼陂g正在建設的中厚板廠有:寶鋼5000mm寬厚板軋機
2025-06-16 19:57