公司內(nèi)部培訓(xùn)方案-資料下載頁(yè)

【摘要】公司內(nèi)部培訓(xùn)方案一：公司內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)方案為貫徹執(zhí)行公司的各各項(xiàng)規(guī)章制度，糾正各種不良良習(xí)慣，進(jìn)一步提升個(gè)人和公公司形象，特?cái)M定本方案。一、培訓(xùn)對(duì)象：公司全體職員員。二、培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范（以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱“規(guī)范”）三、培訓(xùn)時(shí)時(shí)間：利用周六上午進(jìn)行（具具體時(shí)間以每周通知為準(zhǔn)）。。四、培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)內(nèi)部以集體研討互動(dòng)的方式展展開。第一階段：意識(shí)的潛潛移默化（

2025-06-06 21:59

保險(xiǎn)公司培訓(xùn)講師授課技巧教材-資料下載頁(yè)

【摘要】授課技巧萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究提綱培訓(xùn)內(nèi)容的確定授課技能技巧培訓(xùn)的一些誤區(qū)萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究培訓(xùn)內(nèi)容的確定DOME原則診斷、目標(biāo)、方法、評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)知—已知=培訓(xùn)內(nèi)容受眾想知道的+必須讓他知道的提綱

2025-12-22 09:09

2022保險(xiǎn)公司講師演講稿-資料下載頁(yè)

【摘要】 保險(xiǎn)公司講師演講稿 篇一：保險(xiǎn)公司講師年會(huì)演講稿 一，自我介紹 二．殷麗講話稿 一次偶然的機(jī)會(huì)，認(rèn)識(shí)了申經(jīng)理，加入公司。 得了病后，在家休養(yǎng)，在家沒有朋友，感到十分郁悶，很孤獨(dú)。心情非常壞。每天...

2026-01-07 23:28

公司內(nèi)部講師培訓(xùn)ppt60-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】界定重要的問題，找出績(jī)效不佳之處，描述問題採(cǎi)用問題分析解決五步驟Step2分析問題Step3提出對(duì)策Step5潛在問題分析Step1發(fā)現(xiàn)問題ProblemFindingProblemAnalysisSolutionProvidingDecisionAnalysisStep

2025-08-09 20:26

保險(xiǎn)公司陌生拜訪講師手冊(cè)doc-保險(xiǎn)制度-資料下載頁(yè)

【摘要】----課目：陌生拜訪授課方式講授、案例分析、活動(dòng)、示范授課時(shí)間120分鐘課程目標(biāo)1、學(xué)會(huì)陌拜的六種方法2、學(xué)會(huì)自我調(diào)整緊張心態(tài)3、掌握陌拜的三個(gè)時(shí)機(jī)授課大綱1、前言2、陌拜的方法3、陌拜的心態(tài)準(zhǔn)備4、陌拜的時(shí)機(jī)

2025-08-06 16:17

某數(shù)碼系統(tǒng)科技公司內(nèi)部講師管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】第1頁(yè)共4頁(yè)****數(shù)碼系統(tǒng)科技公司內(nèi)部講師管理制度一、目的為有效建設(shè)與培養(yǎng)**數(shù)碼系統(tǒng)科技公司內(nèi)部講師隊(duì)伍，充分利用與整合內(nèi)部講師資源，促進(jìn)員工職業(yè)技能提升與發(fā)展，促進(jìn)公司向?qū)W習(xí)型組織發(fā)展，特編制本管理制度。二、適用范圍**數(shù)碼系統(tǒng)科技公司認(rèn)證的內(nèi)部講師。三、內(nèi)部講師的分類：1.子公司級(jí)講師：

2025-09-03 06:25

人壽保險(xiǎn)公司講師異議處理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】----課程名稱：異議處理授課方式重點(diǎn)講授、示范、演練授課時(shí)間120分鐘課程目標(biāo)讓學(xué)員了解異議處理的本質(zhì)及處理方法，達(dá)成有效的銷售。課程大綱前言3分鐘一、異議產(chǎn)生的原因

2025-05-13 07:21

此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用未經(jīng)某咨詢公司的-資料下載頁(yè)

【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論文件一九九八年八月平安集團(tuán)未來組織模式中國(guó)平安保險(xiǎn)公司PAI980809BJ-Disc(GB)此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論內(nèi)容1.調(diào)查研究總結(jié)

2025-03-10 23:54

此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用未經(jīng)本公司的書面-資料下載頁(yè)

【摘要】此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)本公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）培訓(xùn)方案員工培訓(xùn)方案1此報(bào)告僅供中

2025-02-09 16:19

某工程機(jī)械公司內(nèi)部講師管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】烏魯木齊中辰偉業(yè)工程機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部講師管理辦法1．目的為更好地通過培訓(xùn)開發(fā)員工潛力、提高工作績(jī)效、傳播企業(yè)文化、促進(jìn)員工職業(yè)化，組織建立公司內(nèi)部的高素質(zhì)穩(wěn)定的講師隊(duì)伍，明確內(nèi)部培訓(xùn)講師的職責(zé)、權(quán)利、任職資格、考核辦法、報(bào)酬待遇，形成規(guī)范化的培訓(xùn)講師管理體系，特制定本管理辦法。2．適用范圍本管理辦法適

2025-09-03 08:04

2018保險(xiǎn)公司培訓(xùn)講師年終工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【摘要】 編號(hào)：_____ 2018保險(xiǎn)公司培訓(xùn)講師年終工作總結(jié) 學(xué)校：_________ 教師：_________ ____年___月___日 ...

2025-10-01 14:17

某保險(xiǎn)公司講師培訓(xùn)教材課件-資料下載頁(yè)

【摘要】--1講師培訓(xùn)--2課程學(xué)員目標(biāo)：?了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)?了解如何設(shè)計(jì)課程及準(zhǔn)備教案?學(xué)會(huì)控制緊張情緒-掌握呈現(xiàn)技巧：開場(chǎng)白、眼神、聲音

2025-05-07 03:09

2022保險(xiǎn)公司培訓(xùn)講師年終總結(jié)-資料下載頁(yè)

【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 保險(xiǎn)公司培訓(xùn)講師年終總結(jié) 　　【篇一】 　　2020年即將過去，回顧一年來我在保險(xiǎn)公司培訓(xùn)講師的工作，不禁感慨萬(wàn)...

2025-11-10 22:35

保險(xiǎn)公司創(chuàng)業(yè)說明會(huì)邀約技巧講師手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】----課程名稱創(chuàng)說會(huì)邀約技巧授課目標(biāo)通過本課程學(xué)習(xí)，讓參訓(xùn)學(xué)員初步掌握創(chuàng)說會(huì)邀約技巧。授課時(shí)間120分鐘輔助工具●講師：投影片、講師手冊(cè)、電腦、投影儀、白板筆、白板等教學(xué)工具●學(xué)員：學(xué)員手冊(cè)授課方式講授/演練/通關(guān)授課關(guān)鍵對(duì)講師要求：1.講師應(yīng)具備一定的

2025-05-13 06:32

保險(xiǎn)公司簡(jiǎn)版異議處理講師手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】時(shí)間講師活動(dòng)教具學(xué)員活動(dòng)5分主題介紹與說明PP1課程大綱說明說明學(xué)習(xí)目標(biāo)PP2學(xué)會(huì)辨別異議并掌握基本處理的方法能否恰當(dāng)應(yīng)對(duì)客戶的異議？預(yù)期回答：異議處理是銷售的墊腳石，合理運(yùn)用。40分什么是客戶異議?化危

2025-05-13 06:10

中德安聯(lián)保險(xiǎn)公司內(nèi)部講師評(píng)選方案(專業(yè)版)

中德安聯(lián)保險(xiǎn)公司內(nèi)部講師評(píng)選方案(留存版)

中德安聯(lián)保險(xiǎn)公司內(nèi)部講師評(píng)選方案-文庫(kù)吧

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