保險公司內(nèi)部控制與基本管理知識分析準(zhǔn)則-資料下載頁

【總結(jié)】《保險公司內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》講解2主要內(nèi)容一、制度叢林中的《內(nèi)控準(zhǔn)則》三、如何理解《內(nèi)控準(zhǔn)則》二、監(jiān)管體系中的《內(nèi)控準(zhǔn)則》四、如何執(zhí)行《內(nèi)控準(zhǔn)則》3本節(jié)摘要?國際上有影響力的制度文件?我國不同權(quán)威部門發(fā)布的制度文件?保險監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的制度文件10?《保險公司內(nèi)部控制制度建設(shè)

2025-02-19 15:07

保險公司培訓(xùn)講師授課技巧-資料下載頁

【總結(jié)】授課技巧萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究提綱培訓(xùn)內(nèi)容的確定授課技能技巧培訓(xùn)的一些誤區(qū)萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究培訓(xùn)內(nèi)容的確定DOME原則診斷、目標(biāo)、方法、評估培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)知—已知=培訓(xùn)內(nèi)容受眾想知道的+必須讓他知道的提綱

2024-12-31 22:23

中國人壽保險公司內(nèi)部審計的實證分析-資料下載頁

【總結(jié)】引??言隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)集團(tuán)進(jìn)入資本市場。對于這樣的企業(yè)來說，內(nèi)部審計的完善越來越重要，加強(qiáng)上市公司的內(nèi)部管理和審計監(jiān)督，使其準(zhǔn)確發(fā)揮國民經(jīng)濟(jì)晴雨表的作用已成為當(dāng)務(wù)之急。但是，近年來，上市公司內(nèi)部審計存在著一些問題，使內(nèi)部審計監(jiān)督職能的有效發(fā)揮受到了一定的限制。從一些有經(jīng)濟(jì)實力的大型現(xiàn)代企業(yè)的興衰成敗可以看出，那些穩(wěn)定、健康、有

2025-06-28 22:50

人壽保險公司約訪講師手冊-資料下載頁

【總結(jié)】----課目：約訪授課方式講授、研討、演練授課時間150分鐘課程目標(biāo)1、掌握信函約訪中信函的格式及要點2、掌握電話約訪的要領(lǐng)、方法及步驟3、靈活運用電話約訪的應(yīng)對話術(shù)4、節(jié)約時間，取得與客戶見面的機(jī)會

2025-05-13 07:22

某保險公司講師培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】歡迎參加講師培訓(xùn)班1總公司新人育成體系授權(quán)講師總公司主管晉級培訓(xùn)授權(quán)講師總公司AMTC授權(quán)講師總公司NBSS授權(quán)講師總公司TSS授權(quán)講師總公司CDIS授權(quán)講師省公司TSS核心三講師之一省公司新人育成體系推廣核心小組成員劉涵霖2有緣來相聚劉涵霖3課程介紹P

2025-01-04 19:15

公司內(nèi)部競聘方案-資料下載頁

【總結(jié)】北京市XXXXXXXX有限公司內(nèi)部崗位競聘方案為了進(jìn)一步提高公司的市場化意識，不斷推進(jìn)公司管理體制改革，激活員工的競爭意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，給本公司優(yōu)秀員工一個施展才能和晉升的平臺，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并對其他員工起到激勵向上的作用。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，本著“公正、公平、公開”的原則，現(xiàn)計劃在公司范圍內(nèi)逐步開展與實施內(nèi)部崗位競聘活動，特制定以下競聘方案。一、競

2025-06-06 21:33

公司內(nèi)部培訓(xùn)方案-資料下載頁

【總結(jié)】公司內(nèi)部培訓(xùn)方案一：公司內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)方案為貫徹執(zhí)行公司的各各項規(guī)章制度，糾正各種不良良習(xí)慣，進(jìn)一步提升個人和公公司形象，特擬定本方案。一、培訓(xùn)對象：公司全體職員員。二、培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范（以下簡簡稱“規(guī)范”）三、培訓(xùn)時時間：利用周六上午進(jìn)行（具具體時間以每周通知為準(zhǔn)）。。四、培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)內(nèi)部以集體研討互動的方式展展開。第一階段：意識的潛潛移默化（

2025-06-06 21:59

保險公司培訓(xùn)講師授課技巧教材-資料下載頁

【總結(jié)】授課技巧萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究提綱培訓(xùn)內(nèi)容的確定授課技能技巧培訓(xùn)的一些誤區(qū)萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究培訓(xùn)內(nèi)容的確定DOME原則診斷、目標(biāo)、方法、評估培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)知—已知=培訓(xùn)內(nèi)容受眾想知道的+必須讓他知道的提綱

2024-12-31 09:09

2022保險公司講師演講稿-資料下載頁

【總結(jié)】 保險公司講師演講稿 篇一：保險公司講師年會演講稿 一，自我介紹 二．殷麗講話稿 一次偶然的機(jī)會，認(rèn)識了申經(jīng)理，加入公司。 得了病后，在家休養(yǎng)，在家沒有朋友，感到十分郁悶，很孤獨。心情非常壞。每天...

2025-01-16 23:28

公司內(nèi)部講師培訓(xùn)ppt60-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】界定重要的問題，找出績效不佳之處，描述問題採用問題分析解決五步驟Step2分析問題Step3提出對策Step5潛在問題分析Step1發(fā)現(xiàn)問題ProblemFindingProblemAnalysisSolutionProvidingDecisionAnalysisStep

2025-08-09 20:26

保險公司陌生拜訪講師手冊doc-保險制度-資料下載頁

【總結(jié)】----課目：陌生拜訪授課方式講授、案例分析、活動、示范授課時間120分鐘課程目標(biāo)1、學(xué)會陌拜的六種方法2、學(xué)會自我調(diào)整緊張心態(tài)3、掌握陌拜的三個時機(jī)授課大綱1、前言2、陌拜的方法3、陌拜的心態(tài)準(zhǔn)備4、陌拜的時機(jī)

2025-08-06 16:17

某數(shù)碼系統(tǒng)科技公司內(nèi)部講師管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共4頁****數(shù)碼系統(tǒng)科技公司內(nèi)部講師管理制度一、目的為有效建設(shè)與培養(yǎng)**數(shù)碼系統(tǒng)科技公司內(nèi)部講師隊伍，充分利用與整合內(nèi)部講師資源，促進(jìn)員工職業(yè)技能提升與發(fā)展，促進(jìn)公司向?qū)W習(xí)型組織發(fā)展，特編制本管理制度。二、適用范圍**數(shù)碼系統(tǒng)科技公司認(rèn)證的內(nèi)部講師。三、內(nèi)部講師的分類：1.子公司級講師：

2025-09-03 06:25

人壽保險公司講師異議處理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】----課程名稱：異議處理授課方式重點講授、示范、演練授課時間120分鐘課程目標(biāo)讓學(xué)員了解異議處理的本質(zhì)及處理方法，達(dá)成有效的銷售。課程大綱前言3分鐘一、異議產(chǎn)生的原因

2025-05-13 07:21

此報告僅供中國平安保險公司內(nèi)部使用未經(jīng)某咨詢公司的-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論文件一九九八年八月平安集團(tuán)未來組織模式中國平安保險公司PAI980809BJ-Disc(GB)此報告僅供中國平安保險公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論內(nèi)容1.調(diào)查研究總結(jié)

2025-03-10 23:54

此報告僅供中國平安保險公司內(nèi)部使用未經(jīng)本公司的書面-資料下載頁

【總結(jié)】此報告僅供中國平安保險公司內(nèi)部使用。未經(jīng)本公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險）培訓(xùn)方案員工培訓(xùn)方案1此報告僅供中

2025-02-09 16:19

中德安聯(lián)保險公司內(nèi)部講師評選方案(完整版)

中德安聯(lián)保險公司內(nèi)部講師評選方案(更新版)

中德安聯(lián)保險公司內(nèi)部講師評選方案(專業(yè)版)

中德安聯(lián)保險公司內(nèi)部講師評選方案(留存版)