房地產(chǎn)年終工作總結(jié)20xx年范文三篇-全文預(yù)覽
【正文】 經(jīng)開始，對于我們 xx房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。 物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團結(jié)務(wù)實、敬業(yè)求進的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司 xx等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了 xx 等單位聯(lián)合頒發(fā)的 20xx 年度中國房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎和 20XX 年度中國房地產(chǎn)最佳操盤手稱號。 6 月份，四期項目 xx 樓同時啟動，到年底，部分在建樓盤將近完成主體框架工程，其中 9樓已順利于 20XX 年元旦開盤，然后 3也將于 20xx 年春節(jié)前開盤?，F(xiàn)將過去一年的工作作如下總結(jié)： 在過去的一年里， xx 以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng) xx 市場。 我認為，我們 xx 公司在過去兩年政府宏觀調(diào)控和中國房地產(chǎn)業(yè)界重新大洗牌的嚴峻形勢下，不僅沒有被擊跨，反而挺直了腰，在各方面都變的更加成熟、更加強壯，本身就是一個了不起的成就和勝利。我相信，在認真總結(jié)過去經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們公司全體員工會繼續(xù)改正工作中的缺點，以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。不僅要做好客戶投訴的前臺工作， 還要變被動為主動，發(fā)揮宏客會的優(yōu)勢。 xx 一期要按計劃于 20xx 年 6 月 30日全部交工并售完。徹底改變了該條道路及周遍環(huán)境臟、亂、差面貌，受到社會、 xx 業(yè)主及 xx 小區(qū)居民普遍 贊揚。 四、參加社會公益活動方面 我公司全體員工，在積極完成全年生產(chǎn)計劃保證自身健康發(fā)展的同時，沒有忘記現(xiàn)今社會仍存在迫切需要救助的困難群體。 行政管理方面： 在行政管理方面，公司仍然存在人浮于事，效率不高的弊病。關(guān)于工程質(zhì)量存在的問題，必須重點研究，重點把關(guān)，近期要出臺更為有效的質(zhì)量管理措施，限期上報。 工程技術(shù)方面： ① xx 商品房在竣工交付使用后，常見的幾大質(zhì)量通病發(fā)生率雖然比過去大大降低，但仍多多少少存在。 ③要更加重視客戶服務(wù)部和宏客會在擴大銷售方面的作用。在這里，我代表公司董事會和全體員工，向他們表示誠摯的祝賀，并向他們的辛勤勞動表示衷心的感謝！ 三、 xx 年的主要經(jīng)驗與教訓(xùn)： 在銷售方面的主要經(jīng)驗與教訓(xùn)是： ①一個銷售活動策劃好后，往往急于兌現(xiàn)，造成實行早，宣傳晚，效果差，形成宣傳滯后于促銷局面。審核公司各種合同 500 余份，接待并處理各種法律、行政事務(wù)數(shù)十起；對保障公司的合法權(quán)益，維護公司聲譽，協(xié)調(diào)公司各部門工作，維持公司正常運作秩序，正確處理與業(yè)主和其他部門糾紛，做出了顯著貢獻。 同時，該部按董事會要求，克服了重重困難，及時完成了 xx、 xx從征地到領(lǐng)取商品房予（銷）售許可證等各項報批申辦工作。完成了納稅申報和各種財務(wù)、報表，被省工商行評定為 xx 年2*信用單位，為公司完成全年工程建設(shè)計劃進行了有力的財務(wù)支持，并實現(xiàn)全年無差錯，確保了資金運作的安全。 xx 世紀新城被市政府授予市優(yōu)秀小區(qū)稱號， xx 被授予市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)稱號。 xx 工程部還完成了相應(yīng)的工程管理和質(zhì)量管理工作， xx 工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)省級建設(shè)科技示范先進單位， xx 樓盤被評定為省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)和省級建設(shè)節(jié)能專項示范工程； xx 工程被評定為省級首家節(jié)能 65 試點小區(qū)。 xx 工程部：全年共計完成建筑面積 萬平方米?，F(xiàn)將上述情況總結(jié)如下： 一、各生產(chǎn)、銷售、物業(yè)服務(wù)部門完成年度主要工作情況： xx 銷售部全年共計銷售 xx 商品房建筑面積約 2 萬平方米。房地產(chǎn)年終工作總結(jié) 20XX年范文三篇 房地產(chǎn)年終工作總結(jié) 2020 年范文三篇 1 眾所周知，在過去的一年里， xx 導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。 但是，我公司全體員工，在這種嚴峻形勢下，能夠緊密團結(jié)在公司董事會周圍，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)和黨支部、工會有力配合下，發(fā)揚了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)，同類型企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市的成績。 xx 銷售部還積極組織內(nèi)外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。 以上，我公司去年全年共計完成建筑面積 萬平方米。 xx 物業(yè)公司各服務(wù)站，在加強為業(yè)主服務(wù)，提高各服務(wù)小區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量上，緊密圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)提出的小區(qū)綠草如蔭 、有樹、有草、有水；小區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生、無字紙；小區(qū)內(nèi)安全、舒適、不丟車輛的三項基本管理目標，做到了花大力氣，下大功夫。 財務(wù)部： 該部去年全年為 xx 工程和 xx 工程建設(shè)及時撥付工程款，回收各種款項。 開發(fā)部： 該部在 xx 經(jīng)理的直接主持參與下，不畏困難，勇于創(chuàng)新，認真
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