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在政府系統(tǒng)全體人員工作部署會議上的講話-全文預(yù)覽

2025-03-20 01:52 上一頁面

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【正文】 政府部門需要牽頭落實的事項跟政府辦對接上報,我安排有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭落實解決, 每月召開一次例會,專門解決遺留問題。第五,敢于擔當,一級擔當一級的責任,該擔當?shù)氖虏荒芡蟼鳎瑩敳涣说哪贸鰜硪庖娊ㄗh往上匯報。專業(yè)小組一般由政府辦副主任牽頭,主管局委的局長,然后涉及相關(guān)部門副局長、業(yè)務(wù)科長、工作人員,包括社會上的律師,成立一個專班來負責處理某一個事,專門處理非常必要。我們主動找他們,談?wù)勑恼務(wù)勗挘嬲匾暺饋?,就形不成這樣情況,更不要說到省市上訪,所以這些集思廣益、及時溝通很重要?,F(xiàn)在我們處理有些遺留問題,還沒有上訪的群眾懂得多,在座的各位也好,專班也好,分管同志也好,一定要把重點遺留問題涉及到法律政策吃透,心中有數(shù),進行對話時候,才能夠言之有據(jù)。怕的是小事拖大,大事拖炸,一直 拖出來問題。在座的每個同志,都會遇到或多或少的遺留問題,這里邊能不能面對、會不會處理、敢不敢擔當,是體現(xiàn)每個領(lǐng)導(dǎo)干部水平的最主要方面。 四要立足于破難題。這一年,至少要知道每月干到什么程度,做到心中有數(shù)。金融危機就是黑天鵝,會導(dǎo)致整個社會動蕩、經(jīng)濟崩潰、政治動蕩,給你毀滅性的打擊,所以說需要我們早點著手。什么是灰犀牛 ?就是人人都能看到,危險也大,但不注意。去年我們提前謀劃,年初開始著手,制 定短期資產(chǎn)變現(xiàn)、中期土地出讓、長期投資公司轉(zhuǎn)型、根本上靠招商引資和項目建設(shè)的工作思路,然后把任務(wù)分解到單位,盤點每月還本付息。先下手為強,后下手遭殃。比如,這一項工作,上邊文件怎么安排,怎么要 求,我們縣的具體情況如何,整個 X 市的其他縣的情況是什么樣,提出幾個建議,每個建議都有什么利弊,最終我們建議哪個,請領(lǐng)導(dǎo)考慮用哪個比較合適。像咱縣的多元調(diào)節(jié)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,通過幾年探索,深入學習,做得都很好,有很多東西并不都是投入的事。要學會借鑒,考慮背后的問題,錢從哪里來,人怎么組織,機制怎么形成,問題怎樣處理。第五要做好學左右。每個單位都要有三年行動計劃,要有工作重點,特別是我們重點關(guān)注的問題,要做到心里有數(shù)。批評背后更多的是支招撐腰教方法。同時,看下還需要及時發(fā)現(xiàn)典型、培樹典型、推廣典型、總結(jié)經(jīng)驗教訓,高手在民 間,每項工作都有一部分鄉(xiāng)村,及時破解困難走到前面,這些需要我們抓好典型,好多單位在這方面做的不夠好。這些數(shù)字平時要強化記憶,一口清。只有到村里去你才能知道,像住建局,需要在無人危房戶門上貼牌,讓上級檢查時,一目了然。我們在盯上的同時要看好下面。比如,匯報工作,市級領(lǐng)導(dǎo)來檢查,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門,怎樣匯報 ?如果平時沒有研究上級政策,不了解領(lǐng)導(dǎo)平時的思路、講話、重點安排,那你的匯報 難以出彩。謀劃非常關(guān)鍵,就是要盯上看下、瞻前顧后、學左右。所謂的定位,就是工作從上到下要立足于爭一流。比如,去年全市改廁現(xiàn)場會、放管服現(xiàn)場會,包括馬上要進行的河湖保潔現(xiàn)場會、人居環(huán)境現(xiàn)場會等,對這些工作我們要有敏銳的意識。經(jīng)濟指標原則上在全市 X 縣(市)處于中游偏上位次,但是不能進后三名。特別是目前 X 的優(yōu)勢、特點、基礎(chǔ),具備爭一流條件。 一要立足于爭一流。在政府系統(tǒng)全體人員工作部署會議上的講話 在政府系統(tǒng)全體人員工作部署會議上的講話 今天借這個機會,我們召開縣政府班子以及縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長會議。關(guān)于抓落實,我結(jié)合工作實際,提幾點要求,和大家共勉。怎么干 ?首先是定位,定位就是要爭一流。例如, XX 等部門,都在爭先創(chuàng)優(yōu),但有些單位這方面意識不強。同時,單項工作要爭取全市現(xiàn)場會在我縣召開,這是一個非常重要的工作方法。我們把市里面的政策研究透 ,提前下手,四個月左右,把工作做出明顯成效。只有運籌帷幄之中,才能決勝千里以外。這一塊必須要學習研究。古人說,知屋漏者在宇下,知政失者在朝野。比如,扶貧工作,各部門到村里去看看你的政策有沒有落實到農(nóng)戶,中間有沒有棚架。同時,到基層需要吃透情況,把縣內(nèi)涉及到自己部門分管領(lǐng)域、主要的數(shù)字、基本情況、存在問題、意見建議等如數(shù)家珍。今天新成員較多,要盡快把這些知識、數(shù)字了解的清清楚楚。發(fā)現(xiàn)問題,不要光批評,要把工作弄清,更要慎重問責,基層干部不容易,只要不是主觀上、惡意地、嚴重的失職瀆職,慎用問責手段。瞻前就是希望各位把你所在單位的歷史、各項工作發(fā)
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