【正文】 地方的損失，有損失的及時(shí)補(bǔ)償。 廣泛開(kāi)展技術(shù)革新和科研工作 積極開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”的五小活 動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。實(shí)行不同形式的計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、承包工資，以經(jīng)濟(jì)為杠 桿，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動(dòng)性，提高生產(chǎn)效率，提前工期有獎(jiǎng)，延誤工期受罰。 加強(qiáng)組織管理，科學(xué)安排施工 選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各分部工程主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行。 加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的思想教育 樹(shù)立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”個(gè)，好中求省，好中求快。安全生產(chǎn)與職工榮譽(yù)、提職升級(jí)和經(jīng)濟(jì)利益掛勾，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明。 ，搭投完畢要辦理驗(yàn)收手續(xù) 在交叉處要設(shè)置安全行車(chē)標(biāo)志，夜間作業(yè)燈光要足，目標(biāo)清楚，避免施工人員受外來(lái)車(chē)輛意外所傷。 安全生產(chǎn)防范措施的執(zhí)行 經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)防范措施必須認(rèn)真執(zhí)行，遇到條件變化時(shí)應(yīng)按規(guī)定及時(shí)修正、變更。檢查主要內(nèi)容：一查思想：即檢查施工各級(jí)管理人員 、技術(shù)干部和工人是否樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想；二查制度：即查安全生產(chǎn)制度及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章的落實(shí)情況；三查措施：即查是否按安全技術(shù)措施交底執(zhí)行和安全設(shè)施落實(shí)情況；四查隱患：查隱患是減少事故發(fā)生有效方法在施工過(guò)程中，對(duì)查出的事故隱患難與共提出整改措施，整改責(zé)任人，限時(shí)整改。 、檢查落實(shí)工作 施工前安 全措施的落實(shí)檢查，主要是根據(jù)施工方案提出的安全措施，貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，使安全措施落實(shí)到實(shí)處。 1 實(shí)施安全管理目標(biāo)的措施 安全管理技術(shù)措施 ，開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底，施工負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）、施工員要按工程進(jìn)度定期或不定期向參加施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組每天要對(duì)工人提出施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。 必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前，操作中和操作后設(shè)備的清潔潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。 各類(lèi)安全裝置的防護(hù)罩、蓋，齊全可靠。架空線應(yīng)離地 4米以上，機(jī)動(dòng)車(chē)道為 6 米以上。金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。照明燈具的金屬外殼必須接零。與工程施工過(guò)程相同，在保修期內(nèi)，保修用工程材料及設(shè)備儀器經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，方可使用。 工程或工程設(shè)備在使用過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或隱患；立即 將情況通知業(yè)主或監(jiān)理工程師，并及時(shí)采取措施防止損害擴(kuò)大，按照業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令進(jìn)行維修處理。 采取主動(dòng)的控制措施。 嚴(yán)格按照我單位通過(guò)人證 IS09001 標(biāo)準(zhǔn)體系《質(zhì)量手冊(cè)》中的《服務(wù)控制程序》中的產(chǎn)品交付后保修期服務(wù)實(shí)施。分段填筑時(shí)，各段土層之間設(shè)立標(biāo)志，以防漏壓、欠壓和過(guò)壓。確保無(wú)誤后，方可繼續(xù)施工。 檢查驗(yàn)收測(cè)量成果時(shí)應(yīng)先內(nèi)業(yè)后外業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，驗(yàn)收的精度應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。實(shí)測(cè)時(shí)要做好原始記錄。人員要持證上崗，使用經(jīng)檢定和校檢的測(cè)量器具，測(cè)量方法要科學(xué)、合理，操作規(guī)范，按程序進(jìn)行管理。各級(jí)質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題 。 貫徹經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，把工程質(zhì)量與個(gè)人利益緊密掛鉤，提高職工的奉獻(xiàn)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使創(chuàng)一流工程的目標(biāo)落到實(shí)處。 4 質(zhì)量保證的意識(shí)措施 廣泛深入宣傳創(chuàng)一流的目標(biāo)，使這種意識(shí)在各位參建人員的腦海中根深蒂固，充分發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍的積極 性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)“主人翁”責(zé)任感，提高職工的質(zhì)量意識(shí)，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程質(zhì)量影響較大的項(xiàng)目試驗(yàn)，應(yīng)在監(jiān)理指導(dǎo)下，按有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行，提交試驗(yàn)成果并報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后，方可施工。 認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊定測(cè)時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁、用地界樁。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行。 認(rèn)真編制施工技術(shù)方 案。 開(kāi)展各種形式的宣傳、教育活動(dòng)，使質(zhì)量管理活動(dòng)深入人心，從機(jī)械操作到施工管理，人人樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)的 發(fā)展的關(guān)鍵 。 （二）投入本工程的質(zhì)量檢測(cè)儀器和設(shè)備 1 剛卷尺 2 經(jīng)緯儀 3 水準(zhǔn)儀 4 水準(zhǔn)尺 5 電子天平 6 坍落筒 7 數(shù)顯回彈儀 8 多功能強(qiáng)度檢測(cè)儀 （三）整體工程（含關(guān)鍵部位）工程質(zhì)量保證措施 1 質(zhì)量保證措施的行政管理措施 實(shí)施各種確保工程質(zhì)量的制度，包括： 工程質(zhì)量的“三檢制”，即班組自檢、技術(shù)員復(fù)檢、技術(shù)科終檢。同時(shí)項(xiàng)目部接受業(yè)主及其委托的監(jiān)理部門(mén)規(guī)定的各項(xiàng)工程質(zhì)量指導(dǎo)，認(rèn)真做好質(zhì)量檢查記錄，對(duì)自檢中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)糾正。 辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的擬稿傳遞，組織工地會(huì)議的召開(kāi)，安排好職工的日常生活，搞好關(guān)系的協(xié)調(diào)、來(lái)人接待等工作。 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督，建立健全工程質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求施工；負(fù)責(zé)完成工程部位檢查和有關(guān)材料的整理工作。負(fù)責(zé)施工中的管理、施工安排、后勤供應(yīng)等，真正做到各負(fù)其責(zé)，各司其職。 一、質(zhì)量 （一）工程質(zhì)量保證體系 1 組織體系 我單位將嚴(yán)格按 照項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定組織施工，抽經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)質(zhì)檢科、施工科、辦公室、安保科等只能科室。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作，及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題；負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、方案，安排階段性形象進(jìn)度，全面調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力及設(shè)備配置；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制、監(jiān)督和檢查。 材供科負(fù)責(zé)工地物資材料、機(jī)械零配件的購(gòu)置、發(fā)放，進(jìn)行資金的供應(yīng)。項(xiàng)目部設(shè)立專門(mén)質(zhì)量保證組織，貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，設(shè)立內(nèi)審員定期對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行審核。杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故，全部工程達(dá)到國(guó)家和行業(yè)頒布的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，其中各部分工程質(zhì)量的一次驗(yàn)收合格率達(dá) 100%，優(yōu)良率達(dá) 90%以上，各單位工程評(píng)定優(yōu)良，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求，確保優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)。 開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，強(qiáng)化各工序之間的銜接，體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、精”的原則。在經(jīng)過(guò)周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的隨意性，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。 保證技術(shù)力量 我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)科長(zhǎng)、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 編制有關(guān)試驗(yàn)操作細(xì)則 將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)各施工單位組織學(xué)習(xí) ，深入學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)操作細(xì)則，配備有關(guān)試驗(yàn)和檢測(cè)儀器，并按有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行試驗(yàn)與檢測(cè)，及時(shí)為工程施工提供并反饋有關(guān)的信息。 正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系 進(jìn)度與質(zhì)量是對(duì)立的統(tǒng)一，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有進(jìn)度，主要領(lǐng)導(dǎo)尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，要堅(jiān)持“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個(gè)原則，堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、高效完成。發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，在工地上掀起“我為創(chuàng)一流工程做貢獻(xiàn)”的熱潮。堅(jiān)持做到定期質(zhì)量檢查，對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過(guò)定期檢查得到有效控制。 （四）質(zhì)量保證的關(guān)鍵部位及相應(yīng)的重點(diǎn)措施 1 測(cè)量質(zhì)量預(yù)控措施 影響測(cè)量精度質(zhì)量的因素主要有人員、器具、方法、操作和程序管理等 5 個(gè)方面。定位、放線工作須執(zhí)行經(jīng) 自檢、互檢合格后，將成果資料送報(bào)有關(guān)主管部門(mén)驗(yàn)線的工作制度。按企業(yè)《過(guò)程控制程序》《不合格品的控制程序》和《檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》等文件執(zhí)行。 堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度，對(duì)于工程軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)在放線完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，對(duì)于一般軸線，標(biāo)高由技術(shù)負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé) 復(fù)核指定專人負(fù)責(zé)復(fù)核。層次清楚和大面平整，均衡上升，減少接縫。 組織措施：本工程竣工交付使用后，我單位 成立工程保修工作部，負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程保修；留守足夠的在保修期內(nèi)繼續(xù)工作和使用的人員、施工設(shè)備和臨時(shí)工程設(shè)施，確保工程保修所需的人力、財(cái)力和物力；制定工程保修責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲辦法，由保修工作部經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查