【摘要】營(yíng)業(yè)部早會(huì)素材春節(jié)增員話(huà)術(shù)動(dòng)搖話(huà)術(shù)營(yíng)業(yè)部早會(huì)素材*先生:你好!聽(tīng)你的朋友張強(qiáng)說(shuō),你原來(lái)單位因?yàn)樾б娌缓?,很多人下崗了,而你不幸也是其中之一,這就叫“女怕嫁錯(cuò)郎男怕入錯(cuò)行”。你想一想是怎么進(jìn)入這個(gè)單位的?是不是由于行業(yè)選擇了你,才會(huì)有今天的結(jié)果。而現(xiàn)在應(yīng)該是你選擇的時(shí)候了,這樣才能將命運(yùn)掌握在自己的手里,所以我覺(jué)得這對(duì)你來(lái)說(shuō)其實(shí)是一件
2024-10-19 20:01
【摘要】ARM??流水線[整理]2007-3-2016:07:00流水線(Pipeline)簡(jiǎn)介流水線設(shè)計(jì)就是將組合邏輯系統(tǒng)地分割,并在各個(gè)部分(分級(jí))之間插入寄存器,并暫存中間數(shù)據(jù)的方法。目的是提高數(shù)據(jù)吞吐率(提高處理速度)。??????流水線縮短了在一個(gè)時(shí)鐘周期內(nèi)給的那個(gè)信號(hào)必須通過(guò)的通路長(zhǎng)度,從而可以
2025-08-05 01:42
【摘要】計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)第3章流水線技術(shù)流水線的基本概念DLX的基本流水線流水線的相關(guān)異常處理DLX中多周期操作的處理MIPSR4000流水線計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)復(fù)習(xí):性能評(píng)測(cè)?平均CPI??每類(lèi)指令的CPIstatediagramgivesCPIforeachinstru
2024-10-11 13:40
【摘要】--1推介人增員法朋友幫助朋友制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?誰(shuí)是理想的推介人?尋求推介的時(shí)機(jī)?電話(huà)約訪、處次面談技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3誰(shuí)是理想的推介人
2025-08-06 08:22
【摘要】-1增員意愿與技巧企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2增員全部過(guò)程主管面談(面試)創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)新人培訓(xùn)班轉(zhuǎn)正銜接教育增員者多次面談上崗
2025-08-06 16:53
【摘要】同業(yè)增員行動(dòng)指南?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?增員輪廓?面談流程?面談話(huà)術(shù)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3增員輪廓A型王先生,外省人,今
2025-08-06 16:11
【摘要】高效增員實(shí)戓話(huà)術(shù)1增員常用的打勱人心的勱搖點(diǎn)1你現(xiàn)在的工作能做一輩子嗎?你想讓你的孩子長(zhǎng)大后也做你現(xiàn)在的工作嗎?你現(xiàn)在的單位如果丌能給你提供必要的培訓(xùn),五年、十年后,你還能適應(yīng)這么激烈的競(jìng)爭(zhēng)和瞬息萬(wàn)變的社會(huì)嗎?你能預(yù)見(jiàn)5年后你現(xiàn)在的單位是個(gè)什么樣兒?你對(duì)現(xiàn)在的收入感到滿(mǎn)意嗎?你覺(jué)得自己的工作表現(xiàn)不收入成正比嗎?你認(rèn)為按照
2024-12-31 22:25
【摘要】增員話(huà)術(shù)訓(xùn)練業(yè)務(wù)員創(chuàng)業(yè)輪廓什么樣的人適合保險(xiǎn)銷(xiāo)售?甄選人才需考慮的三要素1、基本條件學(xué)歷、健康狀況、年齡、外表形象、經(jīng)濟(jì)狀況、以往工作表現(xiàn)2、性格樂(lè)觀、品德、愿意學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、交際、接受管理3、家庭背景配偶的支持、家庭和睦你的增員渠道和方法有那些?幾種有效的方法?個(gè)人聲望增員?送保
2025-08-06 08:08
【摘要】TaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)算節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=淨(jìng)運(yùn)作時(shí)間/時(shí)段顧客需求/時(shí)段**時(shí)段必須要一致(班﹑日﹑周…)計(jì)算節(jié)拍時(shí)間例子-齒輪組裝節(jié)拍時(shí)間=可用時(shí)間顧客需求480分鐘20分鐘(故障)30分鐘(小組會(huì)議)30分鐘(清掃保養(yǎng)
2025-02-28 06:38
【摘要】----增員異議處理要訣促成話(huà)術(shù)一、異議處理要訣無(wú)論做銷(xiāo)售還是增員,都會(huì)遇到一些異議或者拒絕,我們需要明確的是,這些異議或者拒絕完全符合人們的正常心理。正如一個(gè)心理學(xué)家所說(shuō)的:人們不是拒絕保險(xiǎn)推銷(xiāo),而是拒絕所有的推銷(xiāo)。因?yàn)槿藗儾恢涝谀菑堃笄诘拿婵妆澈螅[藏著怎樣的陰謀。面對(duì)拒絕或者異議,我們不應(yīng)急于爭(zhēng)辯或者說(shuō)
2025-08-06 18:50
【摘要】----增員家庭主婦演練劇本背景:李惠,33歲,大專(zhuān)畢業(yè),有一8歲女孩,在一家非常好的小學(xué)上二年級(jí)。李惠8年前辭去一公司的出納工作,專(zhuān)心照顧孩子。先生是一家企業(yè)的部門(mén)經(jīng)理,年收入約10萬(wàn)元,擁有一套兩居室的房子,貸款10萬(wàn)元。王芳通過(guò)每天接送孩子認(rèn)識(shí)了李惠,約好某一天在送完孩子上
【摘要】第一篇:增員拒絕話(huà)術(shù)集錦 增員拒絕話(huà)術(shù)集錦 一、創(chuàng)說(shuō)會(huì) (一)行業(yè) ,從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)! 答:您這么想是人之常情,我開(kāi)始做保險(xiǎn)時(shí),也是對(duì)這行不了解。然而您可以完全不用擔(dān)心,即便是現(xiàn)在最成功的處經(jīng)...
2024-10-28 11:48
【摘要】增員拒絕話(huà)術(shù)集錦一、創(chuàng)說(shuō)會(huì)(一)行業(yè),從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)!答:您這么想是人之常情,我開(kāi)始做保險(xiǎn)時(shí),也是對(duì)這行不了解。然而您可以完全不用擔(dān)心,即便是現(xiàn)在最成功的處經(jīng)理在入行之初對(duì)保險(xiǎn)也是一竅不通。關(guān)鍵是我們公司擁有一整套完善的培訓(xùn)課程,能讓您從一竅不通變成推銷(xiāo)天才,當(dāng)然這中間也離不開(kāi)您的認(rèn)真和付出。正好明天下午有場(chǎng)創(chuàng)說(shuō)會(huì),到時(shí)您可以去了解一下。,賣(mài)的跟保的不一樣,我不想做!
2025-08-05 05:10
【摘要】第一篇:增員面訪話(huà)術(shù) 業(yè)務(wù)員面訪話(huà)術(shù) 業(yè)務(wù)員:張姐,您好。今天我專(zhuān)程來(lái)拜訪您,是想給您介紹我公司的一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)招募活動(dòng)。我們公司這次響應(yīng)政府號(hào)召,擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì),面向宣漢地區(qū)公開(kāi)招募80名工作人員。這次...
2024-10-08 22:55
【摘要】--1增員話(huà)術(shù)-見(jiàn)招拆招--2推銷(xiāo)保險(xiǎn)在老百姓心目中檔次不高1、保險(xiǎn)業(yè)界已今非昔比了保險(xiǎn)在初級(jí)市場(chǎng)是有些口碑不佳的業(yè)務(wù)員,以致在老百姓的心目中檔次不高,但相信隨著國(guó)家監(jiān)管力度加強(qiáng),各項(xiàng)管理逐步日趨于完美,檔次自然就高了,國(guó)外也是這樣走過(guò)來(lái)的。2、以往從事保險(xiǎn)工作的人往往給人的感覺(jué)是找不到工作的人