【摘要】附件1:承包商選擇的綜合能力評(píng)估(工程技術(shù)類(lèi))承包商選擇的綜合能力評(píng)估(工程技術(shù)類(lèi))承包商名稱(chēng):評(píng)估日期:評(píng)估人員:一、承包商綜合能力評(píng)估必要項(xiàng)序號(hào)評(píng)比內(nèi)容有無(wú)1公司經(jīng)工商行政部門(mén)正式注冊(cè)登記,有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼、稅務(wù)
2025-07-29 19:31
【摘要】承包商安全違規(guī)處罰規(guī)定1.違規(guī)描述及分級(jí)違規(guī)序號(hào)違規(guī)分級(jí)違規(guī)描述個(gè)人防護(hù)用品1.A施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有配戴帶有下顎帶的安全帽2.A施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)穿工作服(長(zhǎng)袖)3.A在必要的場(chǎng)所作業(yè)時(shí)沒(méi)有戴手套4.A沒(méi)有穿安全鞋5.A在必要的場(chǎng)所作業(yè)時(shí)沒(méi)有配戴安全眼鏡/防護(hù)眼鏡/面屏6.A在需要的場(chǎng)所沒(méi)有配戴防毒面具/防塵面具
2025-04-07 20:22
【摘要】統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)總設(shè)計(jì)思想數(shù)字采集數(shù)據(jù)處理,匯總、分析從數(shù)據(jù)庫(kù)里面調(diào)出數(shù)據(jù)按客戶(hù)要求制作成報(bào)表服務(wù)提供系統(tǒng)建立原則:服務(wù)XXX系統(tǒng)運(yùn)作心態(tài):老板心態(tài)系統(tǒng)工作目標(biāo):及時(shí)準(zhǔn)確一、數(shù)字采集1、標(biāo)準(zhǔn)化管理全流程管控采集各個(gè)部門(mén)的信息化數(shù)據(jù),及時(shí)為各個(gè)部門(mén)及上級(jí)主管部門(mén)提供真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)化統(tǒng)計(jì)信息。計(jì)劃部
2025-08-05 08:50
【摘要】目錄管理工作流程圖1.文件控制流程圖2.記錄控制流程圖3.人員和培訓(xùn)管理流程圖4.采購(gòu)管理流程圖5.物業(yè)服務(wù)管理流程圖6.顧客滿(mǎn)意管理流程圖7.不合格品(服務(wù))管理流程圖8.業(yè)主投訴處理流程圖安保工作流程圖1.安保管理流程圖2.物業(yè)管理
2025-04-09 00:37
【摘要】ⅩⅩ證券有限責(zé)任公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程一、根據(jù)《ⅩⅩ證券有限責(zé)任公司風(fēng)險(xiǎn)管理基本制度》、《ⅩⅩ證券有限責(zé)任公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作制度》等公司制度,編制本工作流程。公司各部門(mén)要在符合《ⅩⅩ證券有限責(zé)任公司風(fēng)險(xiǎn)管理基本制度》、《ⅩⅩ證券有限責(zé)任公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作制度》要求的前提下,在本工作流程的框架內(nèi)制訂、編制本部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理制度(辦法、流程)。公司建立各部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)
2024-11-13 15:59
【摘要】承包商/運(yùn)輸商/服務(wù)商環(huán)境職業(yè)健康和安全(EHS)承諾書(shū)一.目的本承諾書(shū)旨在確保承包/運(yùn)輸商/服務(wù)商在卡特彼勒(廊坊)采礦設(shè)備有限公司(下稱(chēng)“”)所轄區(qū)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生,并確保承包商/分包商/運(yùn)輸商/服務(wù)商及員工的人身安全。任何違反本承諾書(shū)的行為將可能導(dǎo)致終止承包合同。本承諾書(shū)可作為雙方合同的附件,在雙方簽署合同時(shí)一并進(jìn)行簽署并生效,亦可單獨(dú)作為法律文件由承包商簽署并生效。
2025-08-03 00:04
【摘要】承包商安全管理工作總結(jié)與技師年度的工作總結(jié)匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 承包商安全管理工作總結(jié) 天津LNG項(xiàng)目全廠綠化工程由我單位施工,在業(yè)主單位HSE部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,我項(xiàng)目部牢固樹(shù)...
2024-11-23 03:58
【摘要】文件編號(hào):TF/PIE-C-0009版次:A/0生效日期:第1頁(yè)共2頁(yè)設(shè)備管理流程1.目的
2025-05-28 09:57
【摘要】深圳市海普瑞藥業(yè)股份有限公司文件生產(chǎn)[2009]00-001號(hào)(第一版)簽發(fā)人:生產(chǎn)部工作流程管理制度第一章總則第一條為使生產(chǎn)部的工作流程管理規(guī)范化、制度化,特制定本制度。第二條工作流程定義:工作流程是企業(yè)一系列經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)展開(kāi)的過(guò)程,每一個(gè)流程都通過(guò)人與人、部門(mén)與部門(mén)
2025-04-12 13:27
【摘要】承包商日常考核處罰細(xì)則目錄1編制目的 42適用范圍 43管理內(nèi)容 4附件考核處罰細(xì)則 51編制目的為加強(qiáng)500萬(wàn)噸/年煉油擴(kuò)能改造工程建設(shè)項(xiàng)目管理,規(guī)范工程項(xiàng)目施工管理和資源管理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)EPC、承包商、監(jiān)理單位工程管理積極性,加大管理力度,提高承包商的服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格控制工程安全、質(zhì)量
2025-04-12 01:24
【摘要】殼牌石油承包商施工作業(yè)HSE管理手冊(cè) 承包商注意事項(xiàng)本程序旨在確保您在殼牌石油所轄區(qū)的施工作業(yè)不會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生和人身安全。任何違反本規(guī)定的行為將可能導(dǎo)致罰款或終止承包工程合同。 我承認(rèn)在(日期
2025-04-14 07:25
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效管理工作流程流程名稱(chēng)績(jī)效管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理人力資源部相關(guān)部門(mén)員工相關(guān)制度/表單企業(yè)目標(biāo)和要求企業(yè)目標(biāo)和要求開(kāi)始部門(mén)目標(biāo)和要求分解落實(shí)個(gè)人目標(biāo)審批制訂績(jī)效計(jì)劃制訂績(jī)效計(jì)劃參與
2025-08-23 13:38
【摘要】績(jī)效管理工作流程流程名稱(chēng)績(jī)效管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理人力資源部相關(guān)部門(mén)員工相關(guān)制度/表單企業(yè)目標(biāo)和要求企業(yè)目標(biāo)和要求開(kāi)始部門(mén)目標(biāo)和要求分解落實(shí)個(gè)人目標(biāo)審批制訂績(jī)效計(jì)劃制訂績(jī)效計(jì)劃參與《績(jī)效計(jì)劃》考核標(biāo)準(zhǔn)成文下發(fā)《各部門(mén)考核
2025-08-18 16:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的確定物料管理的流程、職責(zé)和工作要求。2.適用范圍適用于對(duì)公司的物料管理。3.產(chǎn)品成本核算的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始確定不合理庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)物料查詢(xún)反映超期庫(kù)存物料、呆料
2025-08-23 09:21
【摘要】辦公管理工作流程文件號(hào):版本:200002020生效日期:2000年2月17日編寫(xiě)人:鄭磊流程審核人:宋春光所屬部門(mén):商流企劃部199/199一、版本控制:文檔管理合理地管理業(yè)務(wù)流程的主文檔,確保文檔版本的及時(shí)更新,同
2025-04-17 07:47