【正文】 法和急救方法。 安全計(jì)劃如有改變，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后修改計(jì)劃。 （五）外來(lái)人員教育 分包單位各類人員 或者臨時(shí)聘用人員 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須接受項(xiàng)目部安全教育，方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并與其所在單位簽訂安全文明施工協(xié)議。工程質(zhì)量安全部每季度抽查并簽字。 （二）日常教育 實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，強(qiáng)化工程項(xiàng)目人員安全教育，堅(jiān)持每周、每班的安全交底制度，經(jīng)常開(kāi)展豐富多彩、寓教于樂(lè)的安全活動(dòng)，提高工程項(xiàng)目人員的安 全意識(shí)和自我防護(hù)能力。 7）、其他 部門級(jí)教育。 二、 范圍 本制度適用公司 全體員工的安全教育管理。時(shí)間不限，地點(diǎn)由項(xiàng)目部安全員決定。時(shí) 間不限，地點(diǎn)由召集人決定。 布置落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作方面的重大事項(xiàng)和安全生產(chǎn)防范措施，及時(shí)整改事故隱患； 根據(jù)公司當(dāng)前實(shí)際情況，修改、制訂本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定； 聽(tīng)取各工程項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作情況的匯報(bào)，研究分析存在的問(wèn)題，提出解決的措施辦法，并落實(shí)有關(guān)部門和人員。 二、 范圍 本制度規(guī)定了公司及工程項(xiàng)目各類安全會(huì)議的目的、形式、內(nèi)容、要求。 （六 ） 、 對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，公司工程質(zhì)量安全部和項(xiàng)目部實(shí)施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書(shū)面記錄，納入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)范圍。 （三 ） 、 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，公司每個(gè) 職工必須認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到格盡職守，各負(fù)其責(zé)。 6） 、發(fā)生了安全生產(chǎn)事故，每位員工要盡快 開(kāi)展自救或 參與搶救、保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，立即向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。 （十 ）公司其他部門員工 1） 、嚴(yán)格遵守公司工程項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理規(guī)定，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，接受部門經(jīng)理的指揮和領(lǐng)導(dǎo)； 19 2） 、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求，了 解公司項(xiàng)目安全管理制度的有關(guān)規(guī)定，為預(yù)防污染、減少環(huán)境影響、控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。 （ 九 ）公司工程部其他員工 1） 、熟悉 自身 崗位安全操作規(guī)程，掌握崗位安 全技能，知道崗位存在的危險(xiǎn)性，會(huì)采取預(yù)防措施和應(yīng)急方 法； 對(duì)于不遵守管理制度、擅自變更操作規(guī)程等主觀原因造成不符合甚至事故，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任 。 （ 八 ）項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全員 1） 、在工程項(xiàng)目 經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)日常工作開(kāi)展，檢查督促安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定的執(zhí)行； 2） 、落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置，對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督。 （ 六 ）公司工程質(zhì)量安全部工程師 1） 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)日常工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行； 2） 、做好工程項(xiàng)目組人員的安 全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人員的安全教育，督促檢查三級(jí)安全教育； 3） 、參加工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、變更方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求，落實(shí)設(shè)備裝置檢修停工、開(kāi)工的安全措施； 16 4） 、負(fù)責(zé)檢查工程項(xiàng)目安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理情況，開(kāi)展安全隱患分析，掌握重大危險(xiǎn)源情況，及時(shí)提出改進(jìn)建議； 5） 、經(jīng)常性深入檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止“違章指揮”、“違章作業(yè)”和“違反勞動(dòng)紀(jì)律”事件發(fā)生； 6） 、參加工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。 4） 、市場(chǎng)部經(jīng)理 進(jìn)行合同洽談、法務(wù)審查時(shí)，必須在合同中明確安全管理職責(zé)。 13 （ 三 ）公司其他 職能 部門經(jīng)理 1） 、 財(cái)務(wù)部 經(jīng)理 編制工程安全 生產(chǎn) 技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?，審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。 11） 、市場(chǎng)部應(yīng)協(xié)助工程部做好分包單位或外聘勞務(wù)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)簽訂；做好安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及安全生產(chǎn)承諾書(shū)的模板審查工作。 7） 、采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、保管，特種勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)向供貨方索取勞保用品的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證和安全標(biāo)志。 3） 、 行政部 把安全工作業(yè)績(jī)納入職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容； 4） 、 行政部 應(yīng)按國(guó)家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)人員的配備 ，建立員工的健康檔案，發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員患有職業(yè)禁忌癥及時(shí)調(diào)整崗位；落實(shí)員工的社會(huì)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)等相關(guān)事宜。 （三）工程部安全生產(chǎn)職責(zé) 工程部是 工程項(xiàng)目 安全生產(chǎn)的 重要 執(zhí)行 部門 。 8） 、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，防止突發(fā)事故的發(fā)生。 4） 、在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，主持召開(kāi)工程安全生產(chǎn)工作會(huì)議，編制、宣貫、修改工程項(xiàng)目安全管理制度實(shí)施與運(yùn)行的記錄。 工程質(zhì)量安全部 的具體職責(zé)如下： 1） 、 負(fù)責(zé)組織公司工程部開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，依據(jù)自下而上的危險(xiǎn)源辨識(shí) 原則，即從崗位或施工工種到部門或項(xiàng)目部流程進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的具體職責(zé)如下： 1） 、 針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制要求，落7 實(shí) 工程 項(xiàng)目安全管理計(jì)劃與總結(jié)，決策工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大安全事項(xiàng)，調(diào)動(dòng)公司資源，協(xié)調(diào)各職能部門、項(xiàng)目部統(tǒng)一、有序的開(kāi)展安全工作。 重慶 XX 科技有限公司 總經(jīng)理： 時(shí) 間： 年 月 日 5 第 二 章 安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖如下： 公司 工程項(xiàng)目 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng) ： 領(lǐng)導(dǎo)小組副 組長(zhǎng) ： 總經(jīng)理 技術(shù)總監(jiān) 工程項(xiàng)目 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 市場(chǎng)部 采購(gòu)部 技術(shù)管理部 售后部 工程部 研發(fā)部 項(xiàng)目部 工程 質(zhì)量安全部 財(cái)務(wù)部 行政部 6 第三章 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度 目的 為了 貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)工作方針、政策、法律、法規(guī)及公司和上級(jí)的規(guī)章、規(guī)范、條例和標(biāo)準(zhǔn)，真正做到“有法比循，執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究、違章必罰”，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，使安全管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)公司工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。 本制度中未盡事宜，以國(guó)家的法律、法規(guī)，行業(yè)的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境、職業(yè)健康管理體系文件為準(zhǔn)。 為了 保證公司 工程建設(shè)項(xiàng)目 的順利實(shí)施，確保工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展，保障員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康， 根據(jù) 《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院 393 號(hào)令）》、《重慶市建筑管理?xiàng)l例》、《重慶市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》 等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況， 特編制工程項(xiàng)目安全管理制度。 安全管理制度是確保公司安全生產(chǎn)工作有章可循的前提 。 由于水平有限，加之時(shí)間倉(cāng)促，本制度匯編難免存在諸多不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評(píng)指正，以利不斷完善和提高 。 （三）職業(yè)病發(fā)病率為零； （四）工程施工過(guò)程中的噪聲、揚(yáng)塵、三廢排放達(dá)標(biāo)率100%； （五）特種作業(yè)人員持證上崗率 100%； （六）對(duì)公司開(kāi)工項(xiàng)目的 全體 人員進(jìn)行安全三級(jí)教育培訓(xùn)工作達(dá)到 100%； （七）對(duì)公司開(kāi)工項(xiàng)目的 全體 人員意外傷害保險(xiǎn)辦理達(dá)到100%； （八）全面落實(shí)當(dāng)年安全隱患整改任務(wù)，工程部當(dāng)年安全隱患整改完成率≥ 98%。 公司工程項(xiàng)目各部門安全生產(chǎn)職責(zé) （一） 工程項(xiàng)目 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 工程項(xiàng)目 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是 全面負(fù)責(zé)公司 工程項(xiàng)目 安全生產(chǎn)管理工作的部門 ，由 重慶 xx 科技有限公司 總經(jīng)理 （第一責(zé)任人） 擔(dān)任 組長(zhǎng) ， 公司 技術(shù)總監(jiān) 擔(dān)任副 組長(zhǎng) 。 （二）工程質(zhì)量安全部 工程質(zhì)量安全部 是 對(duì)公司 工程項(xiàng)目 中的 安全生產(chǎn) 進(jìn)行 日常管理 的部門 。 3） 、負(fù)責(zé)擬制工程項(xiàng)目總體 安全生產(chǎn)指標(biāo)和管理方案，報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并對(duì)各 項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定與實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。 7） 、 落實(shí)對(duì)公司全體或工程項(xiàng)目各相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度、安全知識(shí)培訓(xùn) 和考核，做好新員工三級(jí)教育中的公司級(jí)教育，協(xié)助行政部做好各類人員的安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作。 9 9） 、在安全保衛(wèi)和消防工作方面負(fù)責(zé)與相關(guān)方（地方公安、消防、綜合治理以及社區(qū)等）的信息交流和溝通，取得他們的支持和幫助。 （四）公司其他部門安全生產(chǎn)管理職責(zé) 公司其他部門包括：公司 行政 部、公司研發(fā)部、 公司采購(gòu)部、 公司 財(cái)務(wù) 部和公司市場(chǎng)部，其主要職責(zé)是： 1） 、財(cái)務(wù) 部 應(yīng)及時(shí)將安全措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃列入安全生產(chǎn)財(cái) 務(wù)計(jì)劃，?？顚Ｓ茫_保經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，并監(jiān)督其合理使用； 2） 、財(cái)務(wù) 部 對(duì)未經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的事故處理費(fèi)、工傷患者住院費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、輔助器材費(fèi)、環(huán)境污染罰款費(fèi)等不予支付。負(fù)責(zé)11 事故現(xiàn)場(chǎng)急需的物資采購(gòu)以及制定緊急狀態(tài)下救援物資供應(yīng)方案和配置必備的應(yīng)急救援器材。 10） 、 市場(chǎng)部在進(jìn)行合同洽談、法務(wù)審查時(shí)，必須在合同中明確公司安全管理職責(zé)，明確安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用。 （二） 技術(shù)總監(jiān) 1） 、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目相關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為； 2） 、組織 制訂、修訂工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制環(huán)境、安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施； 3） 、積極采用先進(jìn)安全技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)施，組織研究項(xiàng)目落實(shí)重大事故隱患的整改方案和重大事故應(yīng)急預(yù)案，組織工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查； 4） 、督促、檢查工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工程項(xiàng)目相關(guān)部門進(jìn)行安全考核評(píng)比工作； 5） 、參與工程項(xiàng)目的事故調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)生，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告； 6） 、定期召開(kāi)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài) ，及時(shí)解決項(xiàng)目中存在的生產(chǎn)安全問(wèn)題。 3） 、研發(fā)部經(jīng)理 應(yīng)在 日常工作 過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家 各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，督促外出辦公人員嚴(yán)格執(zhí)行 國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度 。 （ 五 ）公司工程部經(jīng)理 1）、 負(fù)責(zé)本部門的 日常安全生產(chǎn)工作，并對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；確保國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度在本部門或項(xiàng)目組貫徹執(zhí)行； 2）、 配合完成對(duì)本部門人員進(jìn)行上崗前的安全教育； 3） 、參加工程項(xiàng)目安全活動(dòng)，從本部門角度提出建議、意見(jiàn)；須監(jiān)督檢查 各個(gè) 項(xiàng)目安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況；配合監(jiān)督檢查其他部門的員工安全教育落實(shí)情況； 4） 、事故發(fā)生后配合執(zhí)行應(yīng)急流程，配合參與事故調(diào)查工作。及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)“違章作業(yè)”行為 ， 并對(duì)相關(guān)違章、違紀(jì)行為進(jìn)行處罰 ； 7） 、事故發(fā)生后，協(xié)調(diào)本工程項(xiàng)目所有人員執(zhí)行安全應(yīng)急流程，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，上報(bào)工程質(zhì)量安全部，自審自查，并配合上級(jí)和主管單位進(jìn)行事故原因調(diào)查。 8） 、定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，填寫(xiě)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明檢查記錄表》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，上報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理 ，制止現(xiàn)場(chǎng)“違章作業(yè)”等“三違”行為 ； 9） 、配合工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)大檢查； 10） 、事故發(fā)生后，配合 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)執(zhí)行安全應(yīng)急流程，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，上報(bào)工程質(zhì)量安全部 , 自審自查，并配合上級(jí)和主管單位進(jìn)行事故原因調(diào)查。不得遲報(bào)、瞞報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)處理后再報(bào)。 5） 、發(fā)現(xiàn)任何可能影響本部門安全生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)，能夠自行處理的自行處理，不能自行處理的及時(shí)向本部門安全責(zé)任人 上報(bào) 。 （二 ） 、 公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，應(yīng)在各自的工作20 范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各自的上級(jí)負(fù)責(zé)。 （五 ） 、 安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)， 公司 安全管理目標(biāo)分解到各個(gè) 職能部門 ， 項(xiàng)目部分解到項(xiàng)目 部人員，并對(duì)管理目標(biāo)分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)一并予以安全績(jī)效考 核。 21 第 四 章 公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 一、 目的 為進(jìn)一步明確“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，反映安全生產(chǎn)存在的情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形 勢(shì)，切實(shí)防范各類安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，建立良好的安全信息交流平臺(tái)，采取有力的安全技術(shù)措施，將公司安全工作做得更好，特制訂本制度。 四、 管理內(nèi)容 （一）安全會(huì)議的主要任務(wù) 學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定和指示。 （二）具體要求 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)