某it公司附件010：賒銷和應(yīng)收賬款管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 出庫完成后交一份給財務(wù)部作信用期限管理。 ，需進行賒銷單位審批備案和信用期限統(tǒng)一管理。 信用單位、部門資金使用額度作為公司銷售 、采購、發(fā)貨的依據(jù)。 賒銷前的管理 公司賒銷統(tǒng)一采用審批制，按信用單位 、 信用期限、部門資金使用額度、責任制進行管理。 （含已審批通過賒銷單位中的職工個人銷售）一律不允許賒銷，如遇特殊個人客戶需逐級審批，即：部門負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批在交驗單上簽批后方可進行賒銷。 ◆經(jīng)過一個部門審批的賒銷單位，公司其他部門對此單位的賒銷執(zhí)行相同的賒銷政策。 行次 客戶 項目 信用期限 1 長期賒銷單位客戶（根賒銷協(xié)議） 耗材 30天 2 煙草行業(yè) 設(shè)備 20天 耗材 90天 3 分銷客戶 分銷產(chǎn)品 3天 4 銷售合同 不限商品種類 20天 5 個人客戶 不限商品種類 1天 ◆表中向“長期賒銷單位客戶”進行設(shè)備銷售應(yīng)簽訂《銷售合同》，“個人客戶”在《管家婆》中為各部門現(xiàn)款銷售。 ◆異地銷售情況，《交驗單》經(jīng)客戶簽字或蓋章后以傳真的方式回傳，傳真件次日內(nèi)交銷售錄單人員收存（注：店面交回店面物資人員，其它業(yè)務(wù)部門交回財務(wù)部銷售會計崗）。加強 對客戶資信程度分析， 及時了解和掌握客戶的生產(chǎn) ﹑經(jīng)營﹑資產(chǎn)﹑負債﹑經(jīng)營人員變動和財務(wù)狀況等相關(guān)信息 ， 以確定其是否具有履行付款和合同的能力、和獨立承擔民事責任的能力， 公司
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